如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人

重視員工的管理
　�。畣T工管理的現(xiàn)狀
　　在實(shí)際管理工作中，人們過(guò)于重視管理者自身的帶頭示范作用，卻忽略了與顧客直接接觸的員工。在很多組
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略112字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，顯得力不從心。
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　　管理者即使再有能力也沒(méi)有用，因?yàn)轭櫩退J(rèn)識(shí)的通常都是面前的員工，而不是主管。在舊的觀念里面，通常是管理層來(lái)管理一家公司，但新的觀念認(rèn)為，應(yīng)該讓員工參與決策和管理。世界上有很多種汽車(chē)品牌，天津的夏利，上海的桑塔納，廣東的本田，湖北的雪鐵龍，每一輛汽車(chē)車(chē)型都是經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮、精心設(shè)計(jì)的。那么為什么有的車(chē)型受歡迎而有的不受歡迎呢？這是因?yàn)樵谑袌?chǎng)中消費(fèi)者有不同的看法，設(shè)計(jì)者未能抓住消費(fèi)者的不同喜好。所以盡管管理者在做決策，但是實(shí)際上市場(chǎng)的反應(yīng)可能 ……（未完，全文共496字，當(dāng)前僅顯示316字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》）