.問(wèn)題的提出
在給企業(yè)作管理培訓(xùn)的課堂上,每次雖然比例不同,但在學(xué)員中總會(huì)發(fā)現(xiàn)三種眼神:
。┚季加猩袼薏坏冒涯阏f(shuō)的每句話都記下來(lái);
。╈o觀其變他不求無(wú)功,但求無(wú)過(guò)(只要不影響課堂秩序,影響別人的利益,隨自己個(gè)人的情緒有選擇地吸收);
)冷漠無(wú)情他置身度外,人在曹營(yíng)心在漢,別人說(shuō)的都是胡說(shuō)八道,做的都是一無(wú)是處。
冷漠無(wú)情就意味著:培訓(xùn)無(wú)效果,浪費(fèi)了時(shí)間,浪費(fèi)了金錢(qián)。更重要的是,在其他員工中,傳播了一種不勞動(dòng)、揮霍資源、不創(chuàng)造效益是公司一貫的行為!
這么多年來(lái),我
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略400字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
的是一個(gè)靜字,意思是專(zhuān)心,這就不奇怪許多學(xué)校會(huì)在顯眼處張掛一個(gè)大大的靜字。
那為什么他們靜不下來(lái)?因?yàn)樗麄兏揪蜎](méi)有培訓(xùn)計(jì)劃和準(zhǔn)備好今天是來(lái)參加培訓(xùn)的。于是乎課堂的表現(xiàn)就是心不在焉、左顧右盼、電話不斷……
建議對(duì)策:
組織者提前計(jì)劃:必須提前個(gè)月公告培訓(xùn)計(jì)劃和通知。
學(xué)員的直接主管:提前周與學(xué)員做好離開(kāi)工作崗位的一切工作安排。
參加培訓(xùn)的學(xué)員:提前周準(zhǔn)備好參加培訓(xùn)的狀態(tài)。
是否還懷疑能否做到以上的建議?我告訴你,就有企業(yè)能做得到,甚至超過(guò)以上的標(biāo)準(zhǔn)!
第二種:免費(fèi)參加培訓(xùn)的人
培訓(xùn)
場(chǎng)景:
在公開(kāi)課中,經(jīng)常會(huì)有一群學(xué)員,我真的不知道他們是來(lái)做什么的。終于有一次培訓(xùn)結(jié)束后,我在所有學(xué)員留下的一大堆紙條(有個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)的道具)中,找到了其中的一個(gè)答案。她寫(xiě)給另外一個(gè)學(xué)員:時(shí)間有限,我們還沒(méi)有去逛上下九呢!吃完中午飯我們就走。……我和其他同事后來(lái)回憶,寫(xiě)這張紙條的是誰(shuí),原來(lái)是一定要開(kāi)發(fā)票回去報(bào)銷(xiāo)的那位某某主管。(我只想證明她沒(méi)有為培訓(xùn)付一分錢(qián)。)
沒(méi)有付出何來(lái)珍惜!這些人大多來(lái)參加培訓(xùn)時(shí),對(duì)培訓(xùn)以外的事情特別張揚(yáng),如請(qǐng)客、買(mǎi)東西、交友、玩樂(lè)……,反正有人買(mǎi)單,何樂(lè)而不為?企業(yè)真的又一次成了冤大頭。
建議對(duì)策:
培訓(xùn)的組織者們:將培訓(xùn)機(jī)會(huì)讓給對(duì)公司付出最多的人,把培訓(xùn)折算成金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給這些員工去參加培訓(xùn)。你想?yún)⒓优嘤?xùn)嗎?那么,好好工作,就有機(jī)會(huì)!(這些員工大多會(huì)珍惜自己的榮譽(yù)和名譽(yù),更重視學(xué)習(xí)。其他員工也有了先進(jìn)的榜樣。)
參加培訓(xùn)的學(xué)員:培訓(xùn)后一定要交一份培訓(xùn)感想,還要給沒(méi)有參加培訓(xùn)的有關(guān)管理者或其他員工作一次培訓(xùn)
匯報(bào),這些都要考核。(根據(jù)員工的條件,制訂公司員工支付培訓(xùn)費(fèi)用的比例。)
花了錢(qián),沒(méi)有效果。這樣的事情,哪個(gè)老板愿意做?沒(méi)有!
第三種:心理有問(wèn)題的人
這個(gè)問(wèn)題比較敏感。因?yàn)槲医?jīng)歷過(guò)與他們打交道的痛苦,雖然寫(xiě)到這我也很痛苦,但我還是要不得不提醒培訓(xùn)的組織者們,要比較嚴(yán)肅、認(rèn)真地考慮這個(gè)問(wèn)題。
因?yàn)楝F(xiàn)在隨著社會(huì)、工 ……(未完,全文共1767字,當(dāng)前僅顯示1123字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《別讓培訓(xùn)的錢(qián)花得冤枉了》)