培訓(xùn)需求

需求預(yù)測可以考慮各種變化因素，目前對(duì)企業(yè)來說主要考慮以下四個(gè)因素：
　　自然減員因素（*）
　　自然減員因素包括職工的老（退休）、�。ú⊥恕⑼损B(yǎng)）、死（病故、工傷死亡等在職死亡）等要素。
　　退休人員的需求量（*）。退休人員預(yù)測應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)職工年齡分布進(jìn)行。假設(shè)以年為預(yù)測年度，則從年，共年。而國家規(guī)定男職工是歲退休，干部是歲退休；女職工是歲退休，
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方和企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，確定本企業(yè)所需的崗位和工種。對(duì)于那些重復(fù)設(shè)置的崗位，應(yīng)作些相應(yīng)的調(diào)整和合并，嚴(yán)格按照因事設(shè)崗，而非因人設(shè)崗。
　　統(tǒng)計(jì)各崗位、各工種的人員情況（*）。對(duì)本企業(yè)的各崗位、各工種的類型、年齡結(jié)構(gòu)及文化結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，其目的就是反映各崗位的實(shí)際情況。
　　定額定員（*）。在完成（）程序后，對(duì)本企業(yè)的工作進(jìn)行量化分析。這是企業(yè)使用勞動(dòng)力的基本依據(jù)，同時(shí)也為勞動(dòng)力的管理和合理流動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件。當(dāng)然，企業(yè)定額定員時(shí)也應(yīng)考慮到發(fā)展的需要。
　　征求專家們的意見。根據(jù)各崗位所定的人員情況，編制成規(guī)范性文件，組織專家討論，征求意見后再確定崗位所需的名額。
　　可得：崗位的需求量（*）預(yù)測年度崗位規(guī)范數(shù)（*）現(xiàn)崗位人數(shù)（*）
　　企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大需求量（*）
　　企業(yè)發(fā)展的相關(guān)因素。企業(yè)規(guī)模的變化有諸多因素，如人員的變動(dòng)、企業(yè)的兼并和重組、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整以及資本的運(yùn)營等等，這些因素對(duì)人才的選擇有很大關(guān)系。
　　分析相關(guān)因素。對(duì)以上這些權(quán)變因素進(jìn)行分析和篩選，剔除一些干擾因素，同一口徑。
　　建立數(shù)學(xué)模型。這時(shí)分析這些因素最為關(guān)鍵的一步。一般采用一元線性回歸。一元線性回歸方程為：*
　　式中為所需人員數(shù)；
　　*為相關(guān)變量；
　　、為模型稀疏。
　　利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算。該項(xiàng)計(jì)算工作技術(shù)性較強(qiáng)，最好由專家進(jìn)行測算，從而增加數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。
　　技術(shù)發(fā)展的需求量（*）
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