管理不是一陣風我們更不能隨風而動

國人好跟風，做什么事都喜歡一擁而上，在管理工作上也是如此。從五十年代舊蘇聯(lián)的北風那個吹呀，到改革開放初期日本式管理的南風徐徐來，而近二十年來更是歐美西風烈，在輿論的引導(dǎo)下，各種管理之風來得急，去得快，表面上轟轟烈烈，實際上成效并不大。而國內(nèi)企業(yè)界，從八十年代的學(xué)邯鋼；到幾年前的熱衷于扁平化管理
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方法，基本上是從西方傳過來的，由于產(chǎn)生的土壤不同，應(yīng)用的環(huán)境各異，盲目地引進這些在歐美最先進的管理方法，在沒有弄清楚其核心思想的情況下，就急于應(yīng)用到中國的企業(yè)上，經(jīng)常會導(dǎo)致水土不服，反而可能是邯鄲學(xué)步，東不成西不就，對企業(yè)的經(jīng)營管理造成負面影響。而且，即使同一個企業(yè)處于不同的發(fā)展階段時，所面臨的問題肯定也不同，適用于某一階段的管理方法，在新的發(fā)展階段是不一定適用，這時如果趕潮流，跟風去學(xué)習(xí)最流行的先進管理思想和方法，很可能因為不符合公司的實際需要，不僅無法及時解決問題，錯失發(fā)展機遇，而且可能使問題嚴重到影響企業(yè)生存的地步。
　　最先進的不一定是最適用的，最流行的不一定是企業(yè)當前最需要的。對于中國大多數(shù)企業(yè)來說，首先應(yīng)該堅持被長期實踐證明是有效的基本管理方法，認真貫徹實施，要落到實處，并且長期地堅持下去。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本企業(yè)的實際情況，有選擇地引進一些適合本企業(yè)的最新的管理方法，對原有的加以補充，促使企業(yè)穩(wěn)健地向前發(fā)展。千萬不能好高騖遠，在基礎(chǔ)沒有牢靠時去盲目照搬最新管理方法，只能是適得其反。
　　再先進的管理思想和方法，只有和企業(yè)的實際情況相結(jié)合，在企業(yè)最需要的時候?qū)耄拍馨l(fā)揮出作用來。在引進 ……（未完，全文共1031字，當前僅顯示656字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理不是一陣風我們更不能隨風而動》）