深度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)在我國經(jīng)歷了近年的發(fā)展，它不再是霧里看花，而是越來越明晰，越來越具有企業(yè)特色，越來越注重實(shí)效。但是在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，仍有一些問題困擾著企業(yè)，如果不加以厘清，甚至?xí)䦟ζ髽I(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生阻滯性影響。
　　是先有企業(yè)，還是先有文化？
　　“是先有企業(yè)后有文化，還是企業(yè)應(yīng)在既定的企業(yè)文化導(dǎo)引下發(fā)展？”筆者深感此問題是企業(yè)開展文化建設(shè)首先要突破的節(jié)點(diǎn)。
　　企業(yè)文化的定義有多種不同說法，概括起來可歸結(jié)為以下要點(diǎn)：企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中培育形成并為企業(yè)員工共同遵循的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范的總和，它包括：價(jià)值觀、道德水準(zhǔn)、精神追求、生活習(xí)慣、思維方式等，具有獨(dú)特性、難模仿性、難交易性等特色。
　　這樣我們可以推知：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，只有運(yùn)行到一定程度，有了足夠的經(jīng)驗(yàn)積累后，企業(yè)員工才能在相互
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略598字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
缺少智慧，請你流汗，如果你既缺少智慧又不愿意流汗，那么請你離開本單位”的企業(yè)用工理念：“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞”的產(chǎn)品質(zhì)量理念：“尊重人的品德，重視人的智慧，承認(rèn)人的價(jià)值，珍惜人的感情，維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)”的人才管理理念，這些核心內(nèi)容隨處可見。員工在這種文化的陶；臺(tái)下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，潛移默化中與企業(yè)融為了一體，自然形成自覺自愿為企業(yè)獻(xiàn)力的意識(shí)。因此經(jīng)過幾年短短的實(shí)踐，企業(yè)文化指導(dǎo)蒙牛乳業(yè)獲得了成功，一躍成為最具成長性的中國民營企業(yè)，成為中國乳品行業(yè)的領(lǐng)軍者。按照蒙牛乳業(yè)對建設(shè)企業(yè)文化的總結(jié)，是“古為今用，洋為中用，他為我用”，把古今中外優(yōu)秀企業(yè)文化的精華兼容并蓄，創(chuàng)立企業(yè)之初就已經(jīng)形成自己獨(dú)具特色的文
　　化內(nèi)涵，由此走向成功。
　　這里我們得到的啟示是：對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不應(yīng)停留在對理論定勢的認(rèn)識(shí)上，而要有發(fā)展創(chuàng)新的眼光，與時(shí)俱進(jìn)，敢于實(shí)踐。
　　是老板文化？還是組織文化？
　　對企業(yè)文化，多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為是老板文化；部分觀點(diǎn)支持組織文化。哪種說法正確呢？
　　企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性，這些個(gè)性又大多與企業(yè)老板的個(gè)性息息相關(guān)，如海爾與張瑞敏，聯(lián)想與柳傳志，萬科與王石，惠普與惠利特等等。這些個(gè)性多反映出企業(yè)家的精神特性，如：企業(yè)家的境界追求、做事風(fēng)格、品德修養(yǎng)、思維特色及雄才膽略等。企業(yè)是在老板的領(lǐng)導(dǎo)下成長的，因此老板的個(gè)性即企業(yè)的個(gè)性，企業(yè)文化即是老板文化，這不無一定道理。
　　但另一種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)文化是組織文化，理由之一是說組織文化即是企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略及理念、規(guī)章制度、行為規(guī)范等。企業(yè)文化的載體是企業(yè)組織，企業(yè)文化只有借助于企業(yè)組織才能存在，而不僅憑單一的老板意識(shí)；理由之二是企業(yè)文化并非由老板一人認(rèn)可，而要為企業(yè)各級人員認(rèn)可，具有大眾性、普及性、廣泛性；理由之三是企業(yè)文化是與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合的，企業(yè)文化要全面支持企業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是組織行為，因此企業(yè)文化是組織文化。
　　通過以上探討，筆者認(rèn)為企業(yè)文化是單一的老板文化和單一的組織文化之說，都有失偏頗，過于牽強(qiáng)，更為合理的認(rèn)識(shí)應(yīng)該是：企業(yè)文化是老板文化與組織文化的有機(jī)組合。更為確切地，企業(yè)文化是帶有強(qiáng)烈老板特色的組織文化。老板倡導(dǎo)的，正是組織執(zhí)行的重要內(nèi)容；而組織確定戰(zhàn)略也好，制度也好，很大程度上_了老板的心血，是老板思想和智慧的結(jié)晶。老板是企業(yè)文化的第一設(shè)計(jì)者，也是第一身體力行者。老板的文化依賴于組織的實(shí)踐，組織的文化凝聚老板特色。基于這樣的認(rèn)識(shí)，對企業(yè)文化是帶有老板特色的組織文化就易于理解和接受了。
　　是生產(chǎn)關(guān)系？還是生產(chǎn)力？
　　基于企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用，很多學(xué)者和企業(yè)家把企業(yè)文化納入企業(yè)核心競爭力和企業(yè)生產(chǎn)力的范疇，甚至有人把企業(yè)間的競爭上升為最終是企業(yè)文化間的競爭。這些觀點(diǎn)把企業(yè)文化對企業(yè)產(chǎn)生的作用給予了充分認(rèn)可，企業(yè)文化為企業(yè)所推崇就不難理解了。但筆者仍認(rèn)為，企業(yè)文化是生產(chǎn)關(guān)系的范疇。
　　對于企業(yè)而言，企業(yè)生產(chǎn)力應(yīng)是能夠推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力，包括：員工、財(cái)物、客戶三要素。生產(chǎn)關(guān)系即是企業(yè)員工間，企業(yè)員工與客戶間在企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中形成的相互關(guān)系，這些關(guān)系需要企業(yè)文化來維 ……（未完，全文共3324字，當(dāng)前僅顯示1679字，請閱讀下面提示信息。收藏《深度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化》）