市供銷社2023年為農(nóng)服務(wù)工作改革方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、主要目標(biāo)
三、重點任務(wù)
一是推動“三社一會”建設(shè)
二是提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平
三是積極探索農(nóng)村金融合作
四是打造合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會平臺
四、方法步驟
（一）方法：全市供銷社工作改革在市供銷社全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施
一是以縣級供銷社為主體，相關(guān)科室為聯(lián)絡(luò)科室
二是強(qiáng)化督查，嚴(yán)肅考核
三是因地制宜，先行先試
（二）步驟：
1、謀劃準(zhǔn)備
3、總結(jié)完善
五、保障措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
2、強(qiáng)化效能督查
……
市供銷社2023年為農(nóng)服務(wù)工作改革方案

根據(jù)**市農(nóng)村綜合改革試點方案和2023年**市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點，結(jié)合**市供銷社實際，經(jīng)研究制定2023年為農(nóng)服務(wù)工作改革方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的二十大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實2023年中央一號文件，以供銷社改革發(fā)展實際為基礎(chǔ)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)理念，改革為農(nóng)服務(wù)措施，以合作社基層組織建設(shè)為突破口，以政策和資金扶持為手段，以社有資產(chǎn)為依托，著力打造農(nóng)村產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，積極參與農(nóng)村金融合作，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和品牌提升，打造全方位為農(nóng)服務(wù)的新型合作經(jīng)濟(jì)組織。按照改造自我、服務(wù)農(nóng)民的要求，創(chuàng)新組織體系和服務(wù)機(jī)制，努力把供銷合作社打造成
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完善鄉(xiāng)村組織體系，充分發(fā)揮好在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通中的重要作用。
二是提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平。重點扶持一批_機(jī)制新、經(jīng)營規(guī)模大、管理水平高、品牌效應(yīng)好、競爭能力強(qiáng)的大中型連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)，構(gòu)建以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，真正形成系統(tǒng)上下聯(lián)合發(fā)展的新機(jī)制。著力完善終端網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能。拓展服務(wù)內(nèi)容，將農(nóng)副產(chǎn)品收購、再生資源回收及農(nóng)資科技服務(wù)、農(nóng)民生活服務(wù)融為一體，實現(xiàn)設(shè)施共建，資源共享，“一網(wǎng)多用”，使其成為供銷社各類經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。著力推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。同時加強(qiáng)對項目資金的監(jiān)管和聚合。一方面加強(qiáng)對項目資金使用全過程監(jiān)督，確保資金使用符合規(guī)定，真正發(fā)揮扶持帶動作用；另一方面加強(qiáng)與其他扶持資金的整合，發(fā)揮整體效益，促進(jìn)社會資源向美好鄉(xiāng)村示范點聚合。
三是積極探索農(nóng)村金融合作。加強(qiáng)對各縣（市、區(qū)）供銷社參與農(nóng)村金融合作建設(shè)工作的指導(dǎo)，堅持典型引路和整體推動相結(jié)合，及時總結(jié)其他地方專業(yè)合作資金互助等方面的成功經(jīng)驗，重視發(fā)揮典型的示范帶動作用，以點帶面，促進(jìn)合作社金融和農(nóng)民信貸互助社建設(shè)的全面推進(jìn)。
四是打造合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會平臺。充分發(fā)揮現(xiàn)有**市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社聯(lián)合會的橋梁紐帶作用，聯(lián)系會員參加省社農(nóng)民專業(yè)合作社理事長培訓(xùn)，指導(dǎo)合作社發(fā)展。
四、方法步驟
（一）方法：全市供銷社工作改革在市供銷社全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。一是以縣級供銷社為主體，相關(guān)科室為聯(lián)絡(luò)科室。各縣級供銷社根據(jù)年初市社制定的計劃，深入謀劃改革目標(biāo)、方向和具體措施，明確責(zé)任，把握改革重點，穩(wěn)步推進(jìn)各項改革。二是強(qiáng)化督查，嚴(yán)肅考核。市供銷社適時組成督察組，對各縣（市、區(qū)）供銷社改革工作推進(jìn)情況進(jìn)行督查，將改革創(chuàng)新情況納入對縣（市、區(qū)）供銷社綜合業(yè)績考核范疇。三是因地制宜，先行先試。各縣（市、區(qū)）供銷社基礎(chǔ)不同，發(fā)展的側(cè)重點不一，需要各地能根據(jù)實際，選擇改革重點和突破點，總結(jié)經(jīng)驗，有序推進(jìn)。
（二）步驟：
1、謀劃準(zhǔn)備。成立市供銷社深化改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究制定改革初步方案，分解任務(wù)，責(zé)任到人，強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制。
2、啟動實施指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）供銷社分步實施改革，明確重點，尋找突破點，明確任務(wù)完成時間表。在*月份進(jìn)行年中工作總結(jié)及交流座談，加強(qiáng)協(xié)調(diào)解決改革中出現(xiàn)的困難和問題，加強(qiáng)對改革中出現(xiàn)的好的經(jīng)驗和典型的及時總結(jié)和交 ……（未完，全文共2030字，當(dāng)前僅顯示1290字，請閱讀下面提示信息。收藏《市供銷社2023年為農(nóng)服務(wù)工作改革方案》）