保險公司2022年度工作匯報

目錄/提綱：……
一、**縣基本情況
二、公司基本情況
三、經(jīng)營發(fā)展情況
四、開門紅業(yè)務(wù)發(fā)展情況
五、黨建引領(lǐng)方面
一是堅持思想引領(lǐng)，全司上下掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮
二是認(rèn)真落實中央巡視整改任務(wù)
三是以黨建引領(lǐng)項目打造特色黨建品牌
六、風(fēng)險研判及防范情況
一是不斷完善內(nèi)控管理體系建設(shè)
二是扎實開展各項治理排查工作
三是持續(xù)強化重點風(fēng)險日常監(jiān)測
七、積極響應(yīng)上級號召，全力以赴，狠抓“晉康�！睂ｄN工作
一是提高站位，高度重視，把此項工作作為一項政治任務(wù)來抓
二是強化日常督導(dǎo)，確保序時進度
……
保險公司**支公司2022年度工作匯報

尊敬*總、同事們：
大家好！首先，我代表**支公司全體干部員工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：
一、 **縣基本情況
**縣地處太行山中段西麓、**市東南部。東西寬44公里，南北長55公里。東與**、**為鄰，北與**、**接壤，西與**相靠，南與**毗鄰。截至2022年底，**縣常住人口9.84萬人，其中城鎮(zhèn)人口5.19萬人，鄉(xiāng)村人口4.65萬人，下轄4鎮(zhèn)3鄉(xiāng)，1個城區(qū)，169個行政村和10個社區(qū)。全縣總面積1699平方公里。
二、公司基本情況
中國人壽**縣支公司作為駐**分支機構(gòu)，是1996年經(jīng)**省銀保監(jiān)局批準(zhǔn)設(shè)立的，下轄**、**兩個農(nóng)村營銷服務(wù)部，是我**范圍內(nèi)網(wǎng)點覆蓋最廣、最多的保險公司。長期以來，公司通過個人營銷、團體直銷、銀行代理、健康保險渠道，為社會大
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略635字，正式會員可完整閱讀）……　
始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以推進黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，全力建設(shè)黨建引領(lǐng)型企業(yè)。
一是堅持思想引領(lǐng)，全司上下掀起學(xué)習(xí)黨的二十大精神熱潮。我們堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，統(tǒng)一行動，認(rèn)真落實第一議題、中心組學(xué)習(xí)等制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神。我們組織全體黨員干部收聽、收看黨的二十大開幕會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大報告。會后，我們通過支委會、“三會一課”等多種形式，及時傳達黨的二十大精神，在全司引發(fā)強烈反響，掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢薄?br>二是認(rèn)真落實中央巡視整改任務(wù)。2022年初，中央巡視組對我集團公司開展了常規(guī)巡視，反饋了巡視意見。按照上級公司整改要求，我公司立足實際，先后建立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案、明確問題、任務(wù)、責(zé)任“三項清單”。期間，共接受省公司“四不兩直”檢查1次，市公司專項檢查多次。整改中，我們把“理論武裝、自我革命、嚴(yán)的要求、扎實作風(fēng)”貫穿始終，并開展地毯式整改。針對承接的78項整改措施，已按時進行了全面整改，完成率100%，收效良好。
三是以黨建引領(lǐng)項目打造特色黨建品牌。我們堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。為此，啟動實施黨建引領(lǐng)項目。項目涵蓋以學(xué)促行的筑魂行動、強化黨建基礎(chǔ)的夯基行動，圍繞營銷員黨建的“揚帆行動”和筑牢底線的“清風(fēng)行動”。今年，我們在兼顧其他行動的同時，重點推進營銷員黨建“楊帆行動”。主要通過“1+1+N”模式，打造營銷員黨建特色品牌。在此模式下，廣大營銷員業(yè)績大幅增長，展業(yè)愈加規(guī)范，服務(wù)更具品質(zhì)。此外，我們還成立了（員工+營銷員）黨員服務(wù)隊。在區(qū)域疫情發(fā)生時，黨員服務(wù)隊主動投入到防控中，積極開展服務(wù)保障、信息登記、政策宣傳、秩序維護等工作，充分展現(xiàn)國壽抗疫風(fēng)采。
六、風(fēng)險研判及防范情況
我們始終堅持穩(wěn)健、誠信、合規(guī)的經(jīng)營理念，持續(xù)完善風(fēng)險管理體系，強化重點領(lǐng)域風(fēng)險治理，牢牢堅守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。
一是不斷完善內(nèi)控管理體系建設(shè)。我們將“把風(fēng)險當(dāng)作疾病防”的合規(guī)理念貫徹到經(jīng)營管理全過程。進一步完善了風(fēng)險_的規(guī)則與流程，成立了合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有效提升了風(fēng)險_的操作性和時效性。進一步強化風(fēng)控隊伍（風(fēng)險聯(lián)系人和職場風(fēng)控聯(lián)絡(luò)員）建設(shè)。通過隊伍間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，有效提升了風(fēng)控工作規(guī)范化和精細(xì)化管理水平。進一步健全了風(fēng)險_4項機制（高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)險點自查與評價整改機制、屢查屢犯問題常態(tài)整治機制、全面問責(zé)機制、常態(tài)化全員合規(guī)教育機制），穩(wěn)步形成了風(fēng)險_工作閉環(huán)，有效提升了風(fēng)險_工作效能。
二是扎實開展各項治理排查工作。今年以來，我們先后開展了“亂象治理專項行動”、“虛列費用綜合治理”等一系列風(fēng)險排查工作，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理方面存在的問題與隱患。同時，我們堅持問題導(dǎo)向，及時梳理排查情況，對于可立行立改的，我們限時整改，明確舉措，責(zé)任到人，果斷處理；對于短期內(nèi)無法完成整改的，我們研究制定整改舉措，倒排工期，掛牌督辦，確保整改到位。
三是持續(xù)強化重點風(fēng)險日常監(jiān)測。我們深刻汲取相關(guān)案例教訓(xùn)，強化底線思維，壓實層層責(zé)任，健全“分層次、常態(tài)化、動態(tài)化”的合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測機制，加強對銷售誤導(dǎo)、投訴、非法集資、yq、退保等重點風(fēng)險環(huán)節(jié)管理。同時，堅持抓小、抓早、抓苗頭，開展“四不兩直”常態(tài)化督導(dǎo)檢 ……（未完，全文共2807字，當(dāng)前僅顯示1785字，請閱讀下面提示信息。收藏《保險公司2022年度工作匯報》）