目錄/提綱:……
一、調(diào)研為先,高位推進(jìn),專班駐點(diǎn),快速啟動(dòng)
一是我們?nèi)罕娀A(chǔ)好,試點(diǎn)有底氣
二是我們專班力量強(qiáng),試點(diǎn)有信心
三是我們走訪居民多,試點(diǎn)有方向
二、發(fā)動(dòng)群眾,共商共建,人人有崗,人人有責(zé)
(一)核酸采樣自給自足
1、人人爭(zhēng)當(dāng)采樣員
2、大家商量定點(diǎn)位
3、專兼輪值保平時(shí)
4、全員上崗斗戰(zhàn)時(shí)
5、規(guī)范管理全流程
(二)社區(qū)防控人人參與
1、共謀個(gè)人主動(dòng)防護(hù),公約小調(diào)齊上陣
2、共建群防群控隊(duì)伍,居民商戶同發(fā)力
3、共商小區(qū)防控辦法,精細(xì)管理明責(zé)任
一是建立健全組織體系
二是建立“查管測(cè)”工作閉環(huán)
三是_共同管理
4、共評(píng)社區(qū)防控成效,干好干壞大家評(píng)
一是探索時(shí)間銀行
二是干好干壞大家評(píng)
三是建立紅黑榜單壓責(zé)任
5、共享智慧精準(zhǔn)防控,提能增效減負(fù)擔(dān)
一是共籌共建智慧門禁
二是數(shù)據(jù)賦能提升效率
三是數(shù)據(jù)整合減負(fù)擔(dān)
三、下一步建議
……
社區(qū)試點(diǎn)工作總結(jié):全面參與 共同締造
**區(qū)**街道**社區(qū)是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū),轄區(qū)面積2平方公里,居民2782戶6464人(戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)2191戶5153人),社區(qū)共有黨員326名(其中“雙報(bào)到”黨員190名)。18個(gè)居民小區(qū)有16個(gè)是老舊小區(qū),下崗失業(yè)職工多、再就業(yè)困難群眾多,老年人占比大。轄區(qū)有商超、餐飲等各類門店82家,幼兒園2家,人口相對(duì)密集、人員流動(dòng)性大,常態(tài)化管理難度較大,
疫情防控力量主要有社區(qū)干部、“雙報(bào)到”黨員、志愿者、少量醫(yī)護(hù)人員,基本醫(yī)療、社區(qū)防控、工作力量明顯不足。接到試點(diǎn)任務(wù)后,我們堅(jiān)持深入群眾、一線問(wèn)策,發(fā)動(dòng)群眾,共同參與,全力做好試點(diǎn)工作任務(wù)。
一、
調(diào)研為先,高位推進(jìn),專班駐點(diǎn),快速啟動(dòng)
一是我們?nèi)罕娀A(chǔ)好,試點(diǎn)有底氣。**社區(qū)黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力,一呼百應(yīng),社區(qū)在薄弱的基礎(chǔ)條件下,充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,先后成立了8個(gè)庭院黨支部,推選68名樓棟長(zhǎng)和58個(gè)黨員中心戶,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)老舊小區(qū)黨組織全覆蓋,通過(guò)黨員帶動(dòng),孵化社團(tuán)組織14個(gè),吸納志愿者428名、居民參與社區(qū)治理的熱情較高,形成了“黨員領(lǐng)、群眾跟、鄰里敬、促和諧”的濃厚氛圍,先后榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”“全省文明和諧示范社區(qū)”“全省社會(huì)治安
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訓(xùn)11場(chǎng)次,培訓(xùn)志愿者573人次,對(duì)通過(guò)結(jié)業(yè)測(cè)試、跟班學(xué)習(xí)考核的153名志愿者發(fā)放上崗證,建立了一支穩(wěn)定的采樣人才庫(kù),實(shí)現(xiàn)了采樣員與居民人數(shù)不低于1:40的預(yù)期目標(biāo)。
2.大家商量定點(diǎn)位。實(shí)行居民商定、專家論證、共同建點(diǎn)。由居民代表實(shí)地踏勘,在菜市場(chǎng)、小吃街、健身廣場(chǎng)等三個(gè)居民相對(duì)集中地方設(shè)立3個(gè)固定采樣亭,形成覆蓋全體居民的10分鐘采樣服務(wù)圈。靈活因頻換擋,“五天一檢”階段,實(shí)行“3+2+1”采樣模式,即3個(gè)固定采樣亭對(duì)商戶、居民進(jìn)行采樣,2家單位采樣點(diǎn)(幼兒園)對(duì)師生進(jìn)行采樣,1支流動(dòng)采樣隊(duì)對(duì)行動(dòng)不便、孤寡老人等特殊人群上門采樣。在“兩天一檢”階段,根據(jù)小區(qū)人口規(guī)模,在人口超過(guò)500人的3個(gè)小區(qū)再增設(shè)小區(qū)采樣點(diǎn),由小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(huì)統(tǒng)籌,組織老黨員、老積極、雙報(bào)到黨員和居民志愿者參與。
3.專兼輪值保平時(shí)。平時(shí)的3個(gè)固定采樣點(diǎn)人員采取低酬補(bǔ)貼與志愿服務(wù)相結(jié)合方式,從核酸采樣下沉經(jīng)費(fèi)中拿出適當(dāng)一部分,用于3個(gè)固定采樣亭工作日期間采樣人員勞務(wù)補(bǔ)貼,人均每月2000元左右。2所幼兒園采樣點(diǎn)及流動(dòng)采樣隊(duì)由培訓(xùn)合格的志愿者免費(fèi)采樣。周一至周五晚上6:30至8:30及周末時(shí)間段,由社區(qū)培訓(xùn)的居民采樣志愿者負(fù)責(zé)采樣。志愿者采取小區(qū)輪值+人員輪班方式,以小區(qū)為基本單元輪流排班,各小區(qū)業(yè)委會(huì)(自管委員會(huì))統(tǒng)籌安排本小區(qū)采樣志愿者上崗采樣,實(shí)現(xiàn)人人有崗位、人人得鍛煉。
4.全員上崗斗戰(zhàn)時(shí)。戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),實(shí)行區(qū)級(jí)提級(jí)管理,以社區(qū)為基本工作單元,小區(qū)為基本責(zé)任單元,樓棟為基本作戰(zhàn)單元。根據(jù)小區(qū)規(guī)模大小,按照65戶1個(gè)戰(zhàn)備屋的標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)小區(qū)分別籌建1-7個(gè),由居民自愿將車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等閑置房屋作為小區(qū)戰(zhàn)備用房,目前已籌建42間小區(qū)戰(zhàn)備屋。一旦小區(qū)封控,戰(zhàn)時(shí)戰(zhàn)備屋轉(zhuǎn)換為臨時(shí)采樣點(diǎn)和物資存放點(diǎn),各樓棟長(zhǎng)、采樣員、志愿者等全員上崗,開(kāi)展核酸檢測(cè)、物資配送、消毒消殺等工作,小區(qū)內(nèi)則由樓棟采樣員上門采樣,保證居民足不出戶。
5.規(guī)范管理全流程。區(qū)指揮部按照五有五專要求,為社區(qū)配發(fā)核酸采樣存放柜。每日采樣結(jié)束后,由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專人專車上門集中收集,統(tǒng)一運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),由省疫情防控人員庫(kù)專家對(duì)核酸檢測(cè)篩查現(xiàn)場(chǎng)采樣情況進(jìn)行督察檢查,確保核酸采樣規(guī)范有序、樣本及醫(yī)廢穩(wěn)妥轉(zhuǎn)運(yùn)處置。10月2日至11月9日,累計(jì)采樣103003人次,居民平均排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)由45分鐘縮短至不到10分鐘,采樣率由89%躍升至95%。特別是10月8日**出現(xiàn)本土疫情后,在其他街道醫(yī)療資源緊張的情況下,**社區(qū)不僅沒(méi)有請(qǐng)外來(lái)醫(yī)務(wù)人員力量支援,還選派22名采樣志愿者馳援其他社區(qū)。
(二)社區(qū)防控人人參與。堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí),人人有責(zé)、人人出力,智慧管理、精準(zhǔn)防控,全力織密筑牢社區(qū)防控線。
1.共謀個(gè)人主動(dòng)防護(hù),公約小調(diào)齊上陣。通過(guò)微信轉(zhuǎn)發(fā)、板凳會(huì)議、逐戶宣傳,先后經(jīng)7次征求意見(jiàn)、修改完善,形成11句話143字的居民公約,建立行為規(guī)范。引導(dǎo)社區(qū)文藝愛(ài)好者自發(fā)成立社區(qū)健康宣講團(tuán),深入開(kāi)展群眾健康宣講,舉辦6場(chǎng)次健康講座。社區(qū)文藝志愿者主動(dòng)編排公約快板、**小調(diào)等文藝節(jié)目,表演16場(chǎng)次,逐漸深入人心,居民健康管理意識(shí)、防疫參與積極性明顯提升。共同締造的種子在群眾心里生了根、開(kāi)了花。10月18日對(duì)涉襄陽(yáng)四中疫情小區(qū)樓棟封控中,**社區(qū)封控小區(qū)居民不僅無(wú)一句怨言,還積極參與物資配送、核酸采樣等志愿服務(wù)。
2.共建群防群控隊(duì)伍,居民商戶同發(fā)力。一是做到人人有崗位,結(jié)合入戶摸排和居民意愿情況,對(duì)872名志愿者進(jìn)行分類設(shè)崗,組建門崗值守、入戶走訪、物資保障、環(huán)境整治等10支志愿服務(wù)隊(duì)。每棟樓每單元固定物資保障員、信息采集員、秩序維護(hù)員,做到人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)。二是實(shí)行商戶聯(lián)盟共建,引導(dǎo)轄區(qū)餐館、商超、藥店等82家商戶,成立防疫聯(lián)盟,簽訂防控盟約,以商戶志愿者為主體,組建聯(lián)合督導(dǎo)組,對(duì)商鋪落實(shí)流動(dòng)人員驗(yàn)碼測(cè)溫登記、員工核酸檢測(cè)情況進(jìn)行聯(lián)合督查,先后開(kāi)展聯(lián)合督查50余次,發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題121件(次),促進(jìn)防疫措施落實(shí)落地。三是探索建立社區(qū)公益基金,廣泛凝聚共建力量,轄區(qū)76家商戶主動(dòng)與社區(qū)簽訂共建協(xié)議,捐贈(zèng)價(jià)值89400元的共建物資,作為積分
銀行、疫情防控建設(shè)物資。
3.共商小區(qū)防控辦法,精細(xì)管理明責(zé)任。一是建立健全組織體系。優(yōu)化“社區(qū)黨委—庭院黨支部—樓棟黨小組—樓棟長(zhǎng)—中心戶—居民志愿者”六級(jí)防控體系,并化小網(wǎng)格、“大群變小群”,建立社區(qū)工作者—庭院支部—樓棟—單元四級(jí)微信群,發(fā)揮樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)作用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)到戶線上
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