義警經驗交流材料：微治理釋放大能量守護大平安

目錄/提綱：……
一、多元化招募讓義警隊伍“活”起來
一是廣泛動員發(fā)動
二是規(guī)范隊伍建制
三是盤活社會資源
二、常態(tài)化運轉讓義警隊伍“實”起來
一是常態(tài)巡邏護民安
二是排查隱患強預防
三是動態(tài)調解止紛爭
四是宣傳教育常在旁
五是戰(zhàn)時聯動顯專長
三、標準化管理讓義警隊伍“強”起來
一是以制度促規(guī)范管理
二是以科技促興警活警
三是以獎勵促苦干實干
……
義警經驗交流材料：微治理釋放大能量守護大平安

今年來，**市堅持發(fā)揚新時代“楓橋經驗”，成功動員組建起十萬人規(guī)模的義警隊伍，充分發(fā)揮他們時間靈活、熟悉轄區(qū)、熱心公益、人熟地熟等優(yōu)勢，采取“平戰(zhàn)結合、專群結合”的方式，全力維護社會安全穩(wěn)定，實現了“小義警”守護“大平安”。今年以來，全市刑事、治安案件同比分別下降11.9%、6.3%，全市未發(fā)生一起有重大影響的敏感案事件。
一、多元化招募讓義警隊伍“活”起來
市委市政府多次就“義警”工作進行專題研究、專項部署，迅速形成了“黨政統(tǒng)籌、公安牽頭、
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備統(tǒng)一的反光背心、肩燈、執(zhí)勤便帽和對講機、警棍、盾牌等裝備。
二、常態(tài)化運轉讓義警隊伍“實”起來
借助公安機關“情指勤輿督”一體化作戰(zhàn)平臺優(yōu)勢，構筑“權威高效、反應靈敏”的指揮體系，形成“平戰(zhàn)一體、常態(tài)運行、專群結合”的運轉模式，把平時與戰(zhàn)時有機統(tǒng)一，常態(tài)化參與治安防控各項工作任務。一是常態(tài)巡邏護民安。在重點時間段，按照就近原則，圍繞人流密集場所、大型商超、醫(yī)院、學校、車站碼頭、集中夜宵攤點等治安復雜區(qū)域組織義警隊員開展義務巡邏，對自發(fā)性群眾活動加強外圍安保守護。二是排查隱患強預防。在民、輔警帶領下，深入開展重點單位、重點部位、重點行業(yè)、重點物品風險隱患排查整治，及時報告突出隱患、可疑人員和重大問題，助力風險防控。三是動態(tài)調解止紛爭。發(fā)動義警及時對身邊發(fā)生的矛盾糾紛開展勸解，防范不文明、不和諧、不誠信事件發(fā)生，避免出現打架斗毆、尋釁zhi事等不法行為。四是宣傳教育常在旁。圍繞反電詐、反毒品、防火災、防溺水、防事故以及未成年人保護等方面，在身邊群眾中開展宣傳教育，警示違法犯罪，積極檢舉揭發(fā)，助力打擊整治。五是戰(zhàn)時聯動顯專長。借助延伸到社會“神經末梢”的義警li量，優(yōu)化突發(fā)警情“1、3、5”（1分鐘自救、3分鐘互救、5分鐘處置）快速反應處置機制，完善“一鍵報警、一觸即發(fā)、一呼百應”扁平化指揮調度流程，做到突發(fā)事件應急處置靈敏化、精細化，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，各中隊、集結點能快速應戰(zhàn)、聯動作戰(zhàn)，實行第一時間介入、最大程度可控。
三、標準化管理讓義警隊伍“強”起來
堅持以標準化思維為引領，建立標準的管理體系、管理制度、管理保障，推動義警隊伍“平時可用、戰(zhàn)時可上”。一是以制度促規(guī)范管理。制定出臺《“**義警”管理規(guī)范》，對義警的組織模式、勤務管理、裝備保障、考核獎勵等方面進行具體明確，強化日常管理；對義警骨干隊員定期開展法律法規(guī)、應急救援、隊列操演、器械使用等基礎技能培訓，提升其應急處突、調解糾紛等綜合能力。二是以科技促興警活警。在線上，研發(fā)義警微信小程序，實現招錄、簽到、考核、培訓全流程網上操作；在線 ……（未完，全文共1757字，當前僅顯示1117字，請閱讀下面提示信息。收藏《義警經驗交流材料：微治理釋放大能量守護大平安》）