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公司直屬黨支部近三年來工作報告

發(fā)表時間:2022/9/1 9:26:41
目錄/提綱:……
一、主要工作和成效
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),扛起黨建職責(zé)
(二)深化理論武裝,筑牢思想根基
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想
二是深入推進黨史學(xué)習(xí)教育
三是加強黨員活動陣地建設(shè)
(三)嚴(yán)肅組織生活,凝聚奮進力量
一是完善制度建設(shè)
二是抓實“三會一課”
三是強化督促檢查
四是拓展黨日活動
(四)夯實黨建基礎(chǔ),建強戰(zhàn)斗堡壘
四是按期足額收繳黨費,按規(guī)定及時上繳上級黨組織
(五)黨建業(yè)務(wù)融合,爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績
二、存在的不足
一是對管黨治黨重視程度有差距,思想認(rèn)識不到位
二是基層黨建基礎(chǔ)薄弱
三是黨建工作內(nèi)容不夠豐富
四是方法上創(chuàng)新不強
三、對下一屆黨支部的工作建議
一是繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型支部和過硬黨支部創(chuàng)建
……
公司直屬黨支部近三年來工作報告

2019年以來,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門指導(dǎo)下,公司直屬黨支部(第二屆)委員會堅持把黨的政治建設(shè)放在首位,積極帶動支部深入推進“不忘初心 牢記使命”主題教育及黨史學(xué)習(xí)教育,按照“聚焦主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”要求,創(chuàng)新推行“1+3N”黨建工作模式,圍繞公司重點工作攻堅,堅持黨建引領(lǐng)促高質(zhì)量發(fā)展,各項工作取得一定成效,F(xiàn)將三年來支部工作情況報告如下:
一、主要工作和成效  
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),扛起黨建職責(zé)
一是按照上級及公司黨委工作部署,常態(tài)化做好各項匯報工作,及時研究部署支部工作,圍繞中心工作積極協(xié)調(diào)解決工作中的實際困難和問題。二是每年年初制定黨建工作要點、黨支部年度工作計劃,對黨風(fēng)廉政、組織建設(shè)、_態(tài)、精神文明等重要工作進行部署安排,堅持把黨建工作同公司各業(yè)務(wù)板塊工作同部署、同落實、同考核。三是選優(yōu)配強支部班子,原支委兩人相繼離職后,及時補選支部委員,按上級要求,配齊黨建聯(lián)絡(luò)員,兼職負(fù)責(zé)黨務(wù)相關(guān)工作
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員大會12次,專題黨課8場,專題組織生活會3場。三是強化督促檢查。圍繞貫徹落實中央八項規(guī)定精神,經(jīng)常性開展警示教育,督促黨員干部慎小慎微,從嚴(yán)要求自己;結(jié)合組織生活會,組織支部書記與支委、黨員普遍開展談心交心活動,指出存在的突出問題,明確改進方向,累計談心談話30余人次。四是拓展黨日活動。組織開展主題豐富、形式多樣的主題黨日活動,3年來,累計開展包括參觀紅色基地、集體觀影、“政治生日”活動、外出考察、扶貧助困等活動近10次,提升黨支部組織活力。
(四)夯實黨建基礎(chǔ),建強戰(zhàn)斗堡壘
一是認(rèn)真執(zhí)行貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《黨員教育管理工作條例》,推廣應(yīng)用集團黨委“1+3N”黨建工作法,著力增強支部組織力。二是深入推行黨員干部教育管理,推行黨員干部承諾踐諾,明確目標(biāo)任務(wù),增強做好工作的責(zé)任感,示范引領(lǐng)黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作。三是落實黨務(wù)公開工作,將黨組織重大決策及落實情況、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況、制度執(zhí)行情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況、組織建設(shè)情況等定期向黨員群眾公開。四是按期足額收繳黨費,按規(guī)定及時上繳上級黨組織。五是嚴(yán)格規(guī)范入黨程序,做好發(fā)展黨員工作,3年來,完成2名入黨積極分子培養(yǎng)教育,其中2人按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員,發(fā)展1名預(yù)備黨員、1名入黨積極分子。   
(五)黨建業(yè)務(wù)融合,爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績
三年來,我們堅持圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù),認(rèn)真履行黨支部的工作職責(zé),通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾,推動黨建工作抓在日常、融入日常,確保黨建與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力,取得明顯成效。
三年來,公司發(fā)展定位逐漸明確,目標(biāo)方向更加清晰。在加大不良債權(quán)處置,提高業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量,降低經(jīng)營風(fēng)險等方面取得較大成效。2020、2021年實現(xiàn)1.93億不良債權(quán)財務(wù)核銷,不良債權(quán)由**年初的3.26億元減至2021年底的180萬元,為公司輕裝上陣打下基礎(chǔ)。2021下半年以來,公司明確了“保障服務(wù)總部、協(xié)同主業(yè)發(fā)展”的公司定位,確立了“服務(wù)保障+業(yè)務(wù)協(xié)同”兩大主要業(yè)務(wù)板塊,提出了“物業(yè)穩(wěn)、餐飲優(yōu)、協(xié)同強”的發(fā)展目標(biāo)、明確了“十四五”發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,力爭用2-3年時間,打造成集團優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障平臺,為集團高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。
2022年1-7月份,公司主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史同期最好記錄。截至7月份,實現(xiàn)營業(yè)收入3.78億元,完成年度預(yù)算確保目標(biāo)3.2億元的118%,完成年度力爭目標(biāo)4億元的94.5%,同比上年的1.41億元增長168%;實現(xiàn)毛利1360萬元,完成年度預(yù)算2236萬元的60.8%,同比上年的1187萬元增長173萬元,增幅14.6%;發(fā)生三項費用(含稅金)1039萬元,占年度費用預(yù)算2224萬元的46.7%,同比上年的1189萬元下降150萬元,降幅12.6%;實現(xiàn)利潤368萬元,完成年度確保目標(biāo)50萬元的636%,完成年度力爭目標(biāo)100萬元的268%,同比上年同口徑增利283萬元。剔除政策性減免房租影響后(本期消化政策性房租減免122萬元),實現(xiàn)利潤246萬元,同比增利238萬元。
二、存在的不足
總結(jié)成績的同時,我們也清醒認(rèn)識到黨支部還存在很多薄弱環(huán)節(jié),例如,統(tǒng)籌發(fā)展不夠到位,黨建工作開展以上級要求和規(guī)定動作為主,黨建與業(yè)務(wù)融合不夠,對業(yè)務(wù)工作抓督辦、抓落實的力度還不夠。黨建項目謀劃力度不足,尤其在特色黨建項目、黨建調(diào)研課題等方面還未能取得實際成果。工作創(chuàng)新有所欠缺。能較好完成規(guī)定動作,但在自選動作開展方面亮點不夠多,成效 ……(未完,全文共3779字,當(dāng)前僅顯示1908字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司直屬黨支部近三年來工作報告》