黨課講稿：倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)精神 凝聚發(fā)展正能量

目錄/提綱：……
一、為什么強(qiáng)調(diào)敢于擔(dān)當(dāng)
二、“不敢擔(dān)當(dāng)”的具體表現(xiàn)
（一）精神懈怠、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為
一是有等靠思想
二是有功利思想
三是有守?cái)偹枷?br>（二）心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)作為
一是怕決策失誤，不敢大膽拍板
二是怕干得多出錯(cuò)多，不敢主動(dòng)干事
三是怕得罪人，不敢堅(jiān)持原則
（三）能力不足，辦法不多，不會(huì)擔(dān)當(dāng)作為
一是思想觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí)，存在慣性思維和路徑依賴
二是對(duì)新情況新問題研究不夠，知識(shí)儲(chǔ)備不足
三、如何做到“敢于擔(dān)當(dāng)”
（一）堅(jiān)定信仰，練就本領(lǐng)，做到“敢”擔(dān)當(dāng)
一是堅(jiān)定信仰牢記職責(zé)
二是培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠返滦摒B(yǎng)
三是要練就敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬本領(lǐng)
（二）正視矛盾，能謀善斷，做到“能”擔(dān)當(dāng)
一是要做到不斷學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際
二是要做到面對(duì)矛盾敢于迎難而上
三是要做到面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出
（三）敢于決策、注重方法，做到“善”擔(dān)當(dāng)
一是要提高科學(xué)決策的本領(lǐng)
二是要提高容人容事的智慧
（四）以身作則、嚴(yán)格管理，做到“清”擔(dān)當(dāng)
（五）協(xié)同奮進(jìn)、凝聚合力，做到“共”擔(dān)當(dāng)
……
黨課講稿：倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)精神 凝聚發(fā)展正能量

同志們：
近年來，***干部職工根據(jù)打造***的戰(zhàn)略定位，以積極主動(dòng)的作為適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資等方面取得新進(jìn)展、新成效，為落實(shí)推進(jìn)***作出了積極貢獻(xiàn)，這些成績的取得，得益于市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于**這支敢于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)的隊(duì)伍。
“敢于擔(dān)當(dāng)”是我在工作和實(shí)踐中一以貫之、始終堅(jiān)持的理念和追求。下面，我就以《倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)精神 凝聚發(fā)展正能量》為題，把自己平時(shí)所學(xué)、所思、所悟與大家一起交流，與大家一起共勉，僅供大家參考。
一、為什么強(qiáng)調(diào)敢于擔(dān)當(dāng)
十八大以來，習(xí)近平同志的一系列講話中，多次使用“擔(dān)當(dāng)”這一概念。習(xí)近平同志曾引用古語說：“‘為官避事平生恥’，擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)�！备矣趽�(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，才能突破束縛改革發(fā)展的藩籬，增強(qiáng)推動(dòng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略633字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
然要求。踐行“在位擔(dān)當(dāng)、在崗盡責(zé)”不是空洞的、抽象的，而是具體的、實(shí)在的。一言一行，一崗一位，都能見責(zé)任、見擔(dān)當(dāng)。黨的干部敢于擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在把高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)作為基本要求,在日常工作能盡責(zé)、難題面前敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過失敢擔(dān)責(zé)。習(xí)近平同志一直非常強(qiáng)調(diào)擔(dān)當(dāng)精神，他以“為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任”表達(dá)了自己的執(zhí)政理念，告誡領(lǐng)導(dǎo)干部“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就”，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有“鐵一般擔(dān)當(dāng)”。志不求易者成，事不避難者進(jìn)。擔(dān)當(dāng)大小體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、品格，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。
二、“不敢擔(dān)當(dāng)”的具體表現(xiàn)
可以說，當(dāng)前我們絕大多數(shù)干部都能夠立足本職、求真務(wù)實(shí)、拼搏奉獻(xiàn)，但同時(shí)，面對(duì)“為官不易”成為常態(tài)的現(xiàn)實(shí)，不可否認(rèn)少數(shù)干部仍然不同程度地存在著不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）精神懈怠、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為
一是有等靠思想。對(duì)市委、區(qū)委重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態(tài)度消極，行動(dòng)遲緩；對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過;對(duì)承擔(dān)的工作能拖則拖，不推不動(dòng)、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。有的對(duì)一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作，等文件、會(huì)議紀(jì)要;有了文件、會(huì)議紀(jì)要，還要等領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，不能主動(dòng)匯報(bào)。
二是有功利思想。沒有利益好處的事，不愿干、往外推。有的對(duì)上級(jí)部署要求，根據(jù)部門和個(gè)人利益進(jìn)行“取舍裁剪”，合意的就執(zhí)行，不合意的就推托或變通。有的成天自我設(shè)計(jì)、斤斤計(jì)較，過于看重個(gè)人待遇，覺得現(xiàn)在晉升空間小了、福利少了，就感到?jīng)]干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至撂挑子。
三是有守?cái)偹枷�。工作�?biāo)準(zhǔn)不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬。有的小成即滿，取得一點(diǎn)成績就津津樂道，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上混天數(shù)熬日頭，碌碌無為。
（二）心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)作為
一是怕決策失誤，不敢大膽拍板。有的該決策的不決策，該拍板的不拍板，過度謹(jǐn)慎，工作節(jié)奏慢了下來。有的對(duì)一些過去正常辦理的事項(xiàng)，怕出問題、不敢辦，凡事層層請(qǐng)示匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，自己職責(zé)內(nèi)的事不敢拍板、不敢決斷，問題和矛盾層層“上交”，要領(lǐng)導(dǎo)拿意見，不敢擔(dān)當(dāng)。
二是怕干得多出錯(cuò)多，不敢主動(dòng)干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題，存在擔(dān)心干多了出現(xiàn)新矛盾的心理，故意視而不見，聽之任之。
三是怕得罪人，不敢堅(jiān)持原則。有的奉行“干不成事不要緊、至少別得罪人”的思想，愛惜羽毛，明哲保身。有的擔(dān)心如果凡事真抓真管，動(dòng)了別人的“奶酪”，損害個(gè)別人的利益，將來會(huì)丟選票，選擇了“低調(diào)行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評(píng)，想的是如何捂著蓋著，大事化小、小事化了。
（三）能力不足，辦法不多，不會(huì)擔(dān)當(dāng)作為
一是思想觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí)，存在慣性思維和路徑依賴。習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、憑老辦法看問題、辦事情，面對(duì)新常態(tài)、新要求，感覺這也不舒服、那也不得勁，面對(duì)困難束手無策。相關(guān)政策一有改變，就茫然不知所措了，不知道怎么干了。
二是對(duì)新情況新問題研究不夠，知識(shí)儲(chǔ)備不足。有的簡單把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實(shí)，歸咎于政策調(diào)整、_機(jī)制等外部因素，不能從自身找原因;有的學(xué)習(xí)憑個(gè) ……（未完，全文共5065字，當(dāng)前僅顯示1779字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《黨課講稿：倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)精神 凝聚發(fā)展正能量》）