目錄/提綱:……
一、嚴(yán)以律己,執(zhí)行廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定
二、織牢疫情防控網(wǎng),堅(jiān)決打贏疫情防控“持久戰(zhàn)”
三、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)
(一)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識
1、嚴(yán)格對新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育
2、特種作業(yè)人員持證梳理
(二)全員風(fēng)險(xiǎn)辨識,分級_作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
(三)深入細(xì)致的開展安全檢查工作,排查并治理隱患
(四)以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),大力抓違章查處工作
(五)推廣應(yīng)用四項(xiàng)安全管理工具有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
四、提高應(yīng)急處置能力,做到防范于未然
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司冬春季森林防火工作和日常消防工作的相關(guān)要求
五、嚴(yán)格執(zhí)行“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對所屬承包商的管理
2、約談制
3、停工整頓制
六、不斷創(chuàng)新,實(shí)施安全管理小改小革
七、安全管理工作不足之處和努力方向
(一)存在的不足
(二)下一步努力方向
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)承諾的目標(biāo),深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
……
礦廠安全副職工作述職報(bào)告
本人,***,自任職選礦廠安全專職副職以來,我緊緊圍繞年度安全工作部署,嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)開展工作。現(xiàn)把我個(gè)人一年來的個(gè)人履職情況
匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)以律己,執(zhí)行廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定
一年以來,帶頭做到遵守“六大紀(jì)律”,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、遵守公司“四個(gè)嚴(yán)禁”,進(jìn)一步自覺接受群眾監(jiān)督,做到頭腦清醒,政治堅(jiān)定,做到清正廉潔,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持原則、公私分明,沒有利用職權(quán)以權(quán)謀私,沒有搞吃、拿、卡、要、收受紅包、貴重禮物以及公款大吃大喝和參與高檔消費(fèi)娛樂活動(dòng)等不廉潔行為。
二、織牢
疫情防控網(wǎng),堅(jiān)決打贏疫情防控“持久戰(zhàn)”
提高認(rèn)識,筑牢疫情防控責(zé)任。響應(yīng)公司號召,組織和鼓勵(lì)全廠員工主動(dòng)接種新冠疫苗。截止目前,選礦廠累計(jì)完成接種269人,兩劑均已接種,正在接種
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略564字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)并制定
整改措施。
(四)以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的
工作作風(fēng),大力抓違章查處工作
以全員參與為原則,開展“違章查處”工作,全年選礦廠共查處違章23起,其中違反十條禁令的有7起,一般性違章16起,清退及拉入黑名單3人。
(五)推廣應(yīng)用"四項(xiàng)安全管理工具"有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)的步驟和主要內(nèi)容,結(jié)合CARC風(fēng)控表、葡萄圖,規(guī)范選礦廠作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)_。
2.每兩周進(jìn)行一次事故案例回顧學(xué)習(xí),制定事故警示行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行根源性分析;列出針對性的整改措施,進(jìn)行閉環(huán)整改。汲取教訓(xùn),降低事故發(fā)生的概率。
四、提高應(yīng)急處置能力,做到防范于未然
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)公司冬春季森林防火工作和日常消防工作的相關(guān)要求。3月和12月分別組織進(jìn)行了尾礦庫春季森林防火應(yīng)急演練,選礦廠消防演練、滅火器使用現(xiàn)場教學(xué)。
2.加強(qiáng)廠區(qū)、尾礦庫汛期管理,提高巡查頻次,把防汛工作作為管理人員值班的一項(xiàng)重要內(nèi)容;6月,組織進(jìn)行了尾礦庫汛前應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。
3、9月,根據(jù)公司月度安全主題,組織了一次藥劑制備車間硫化氫氣體中毒應(yīng)急演練。
通過應(yīng)急演練提高員工在遇到突發(fā)事件發(fā)生后的反應(yīng)能力、組織能力和應(yīng)急處置能力。
五、嚴(yán)格執(zhí)行“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對所屬承包商的管理
1.今年以來,嚴(yán)格執(zhí)行承包商“六統(tǒng)一”管理的標(biāo)準(zhǔn),把承包商管理納入選礦廠管理體系。采用“硬考核、硬兌現(xiàn)”的方式,杜絕求人說情,不講下不為例。
2.約談制。對違章較多或違章性質(zhì)嚴(yán)重的承包商負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行約談,對承包商的安全管理提出要求;
3.停工整頓制。對作業(yè)現(xiàn)場存在較大安全隱患,未及時(shí)進(jìn)行整改的,立即進(jìn)行停工整頓,整改完成后方可重新施工。
六、不斷創(chuàng)新,實(shí)施安全管理小改小革
1.結(jié)合臺賬減負(fù)工作,采用視頻記錄的方式,全過程記錄各班組召開的班前會(huì)和班后會(huì),并在會(huì)后發(fā)到廠安全管理群內(nèi),全員都可以在群內(nèi)查看到自己班組和其他班組召開班前班后會(huì)的情況,對存在的問題,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化。
2.葡萄圖版面設(shè)計(jì)時(shí),采用可擦洗的材質(zhì),每月用水性記號筆進(jìn)行涂色,結(jié)算積分時(shí)拍照留檔再擦除干凈,進(jìn)行下一月的積分涂色。僅留存當(dāng)月班組整體的涂色照片、積分記錄表和評價(jià)記錄表,用一張整體照片代替十多張葡萄涂色表,節(jié)省紙張,減少打印張貼的工作量。
3.推行了“二維碼”掃一掃,進(jìn)行人員一人一檔信息管理,通過掃碼可以查看員工的實(shí)名信息、四級安全教育情況、特種作業(yè)證、培訓(xùn)教育考試成績,違章信息等。提高了管理效率,精準(zhǔn)提升基礎(chǔ)信息管理水平。
七、安全管理工作不足之處和努力方向
(一)存在的不足
1.班組的安全管理基礎(chǔ)較薄弱,少數(shù)職工對安全工作重視程度還不足,自我安全保護(hù)意識不強(qiáng),習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
2.百密一疏,終有一漏,今年選礦廠發(fā)生一起遲報(bào)包扎事件和兩起險(xiǎn)兆事故,反映出我們的安全管理還存在漏洞,部分管理人員“管工作必須管安全,管安全必須管行為”的理念落實(shí)不到位; ……(未完,全文共2493字,當(dāng)前僅顯示1585字,請閱讀下面提示信息。
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