如何壯大村集體經(jīng)濟交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)體會
二、存在的差距和不足
3、上級鼓勵支持村級發(fā)展集體經(jīng)濟的優(yōu)惠政策較少
1、思想認識還有差距
2、在超前謀劃、跟進指導(dǎo)上還有差距
3、在開拓創(chuàng)新上還有差距
三、改進工作的思路和措施
一是認真配合場黨委選優(yōu)配強黨支部一班人，特別是村黨支部書記
二是堅持不懈地抓好農(nóng)村干部的培養(yǎng)教育
一是制定集體資產(chǎn)保值增值辦法，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，防止集體資產(chǎn)流失
二是加強村級債權(quán)債務(wù)清理
四、對初心使命的感悟
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如何壯大村集體經(jīng)濟交流發(fā)言材料

下面,我結(jié)合主題教育活動開展以來的學(xué)習(xí)、調(diào)研和思考,以如何壯大村集體經(jīng)濟為主題談四方面認識體會,與大家交流。
一、學(xué)習(xí)體會
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大做出的重大決策部署，而發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。因此，切實解決好農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展問題，不僅是經(jīng)濟問題，更是政治問題。
第一，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，有利于進一步增強農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁，促進農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。集體經(jīng)濟發(fā)展的壯大了，就能更好地引導(dǎo)農(nóng)民增加對土地的物質(zhì)投入，引導(dǎo)農(nóng)民科技興農(nóng)，從而增強農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿�，使農(nóng)業(yè)不斷邁上新臺階。
第二，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟鞏固基層_的重要基礎(chǔ)。集體經(jīng)濟發(fā)展比較好的村，村級組織經(jīng)濟有實力，服務(wù)有手段，黨組織一呼百應(yīng)，顯示出強大的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，干群關(guān)系十分融洽。相反，一些集體經(jīng)濟薄弱，或者根本沒有集
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想，存在“等靠要”的意識，謀劃壯大集體經(jīng)濟的精力投入不足，研究制定壯大發(fā)展村集體經(jīng)濟的激勵措施還不夠。
三、改進工作的思路和措施
第一，提高政治站位，完善激勵機制，營造良好的發(fā)展集體經(jīng)濟的社會氛圍。把發(fā)展村集體經(jīng)濟作為“守初心、擔(dān)使命”的重要工作，并納入村干部目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容，作為考核村干部的重要依據(jù)。對在發(fā)展村集體經(jīng)濟做出貢獻的基層干部給予經(jīng)濟獎勵并大力弘揚，充分調(diào)動鄉(xiāng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的主動性和創(chuàng)造性。
第二，克難擔(dān)當(dāng)，因地制宜，采取不同的發(fā)展模式。堅決克服發(fā)展村集體經(jīng)濟的客觀不利因素和畏難情緒，從實際出發(fā)，采取多種形式，不搞“一刀切”，立足優(yōu)勢，選準(zhǔn)路子，堅持靠山吃山，靠水吃水，實施“一村一策”，引導(dǎo)各村立足資源發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
第三，精準(zhǔn)謀劃，選好壯大村集體經(jīng)濟帶頭人。我要進一步理清壯大村集體經(jīng)濟工作思路，在選對人用好人上下功夫。一是認真配合場黨委選優(yōu)配強黨支部一班人，特別是村黨支部書記。在選配上一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，把那些事業(yè)心強、懂經(jīng)營、會管理、具有發(fā)展集體經(jīng)濟的強烈意識、開拓精神和無私奉獻、不怕吃苦、秉公辦事、廉潔自律的人選進班子。同時注意從能人、大戶、科技致富帶頭人中選配村干部，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。二是堅持不懈地抓好農(nóng)村干部的培養(yǎng)教育。通過市場經(jīng)濟知識和科學(xué)文化知識的培訓(xùn)，使他們轉(zhuǎn)變思想觀念，用好的典型經(jīng)驗激發(fā)他們解放思想、開闊視野、增長見識，增強他們發(fā)展集體經(jīng)濟的恒心和本領(lǐng)。讓他們意識到，作為一名農(nóng)村干部，不抓集體經(jīng)濟發(fā)展是失職，抓不好集體經(jīng)濟發(fā)展就是不稱職，切實把解決“有錢辦事”的問題落到實處。
第四，銳意改革，大膽創(chuàng)新，進一步加強農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理。我要堅決杜絕完成任務(wù)不出問題的守攤子心理，增強干工作的闖勁和韌勁，不斷取得工作實效。一是制定集體資產(chǎn)保值增值辦法，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，防止集體資產(chǎn)流失。對集體原有的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)及農(nóng)村“四荒”資源，通過采取承包、租賃、拍賣、股份制等形式交付農(nóng)民開發(fā)利用，以此盤活集體資產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟實力。二是加強村級債權(quán)債務(wù)清理。村級債權(quán)債務(wù)是當(dāng)前制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，因此我們會結(jié)合農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作對各村債權(quán)債務(wù)進行一次徹底的清理整頓;三是進一步完善村級集體資金管理制度，由場結(jié)算中心對村里財務(wù)進行“代管”，要做到既代管帳，又代管錢，防止出現(xiàn)只管帳、不管錢的現(xiàn)象。嚴(yán)格規(guī)定村集體資金的使用方向和原則，切實履行“四議兩公開”制度，搞好民主理財，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開支，管好用好集體資金。
四、對初心使命的感悟
第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部守初心擔(dān)使命，堅持執(zhí)政為民是基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村是我們大展身手的舞臺，既然已經(jīng)身處“三農(nóng)”一線，就要有新時代賦予我們的使命和擔(dān)當(dāng)。當(dāng)好黨在農(nóng)村的聯(lián)絡(luò)員，架起溝通群眾的連心橋，這就是我們應(yīng)有的作為。有人說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作多事情雜，能應(yīng)付過去就行，干好干壞一個樣，其實不然，我們工作的好壞直接影響著黨在農(nóng)村各項方針政策最后一公里能否打通的問題，只有我們認真負責(zé)、盡職盡責(zé)，最后一公里才能夠打通。因此，要樹立公仆意識、始終把人民放在心中最高的位置。把群眾的事辦成、把群眾的事辦好，讓人民群眾實實在在有幸福感和獲得感。
第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部守初心擔(dān)使命，堅持學(xué)習(xí)為先是前提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部時刻要不忘學(xué)習(xí)，不斷提升自己，保持 ……（未完，全文共2782字，當(dāng)前僅顯示1768字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何壯大村集體經(jīng)濟交流發(fā)言材料》）