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市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作開(kāi)展情況調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2021/12/31 11:30:20
目錄/提綱:……
一、當(dāng)前工作開(kāi)展情況
(一)構(gòu)建“平安**”工作領(lǐng)導(dǎo)_
(二)推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理精細(xì)化精準(zhǔn)化
(三)推進(jìn)綜治中心實(shí)體化實(shí)戰(zhàn)化
(四)推進(jìn)雪亮工程一體化智能化
二、存在問(wèn)題及困難
(一)_機(jī)制改革導(dǎo)致的工作運(yùn)行不暢
(二)網(wǎng)格設(shè)置劃分還不完善
(三)網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)構(gòu)專職人員不足
(四)網(wǎng)格員隊(duì)伍不穩(wěn)定
(五)缺乏資金支持
三、下步工作打算
(一)切實(shí)加強(qiáng)基層治理黨建引領(lǐng)作用
(二)整合各項(xiàng)大數(shù)據(jù)資源,提高實(shí)戰(zhàn)能力
(三)加大人員配備,強(qiáng)化管理培訓(xùn)
(四)落實(shí)資金保障,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)
……
市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作開(kāi)展情況調(diào)研報(bào)告

s__會(huì)議確定了“構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局”的戰(zhàn)略目標(biāo),提出了“加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化”的工作目標(biāo)。2019年,按照中央政法委部署要求,我省在全國(guó)率先開(kāi)展市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn),我市作為第一批全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市,到2022年5月,要達(dá)到或超過(guò)“全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市”標(biāo)準(zhǔn)。按照市委市政府及市委政法委安排部署,為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作,探索創(chuàng)新市域社會(huì)治理新路徑新模式,深化平安**工作,2020年11月,我區(qū)制定并下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,著力打造“一領(lǐng)三融六化”(一領(lǐng),即黨建引領(lǐng);三融,即網(wǎng)格化服務(wù)管理、綜治中心、雪亮工程融合共建;六化,即網(wǎng)格化服務(wù)管理精細(xì)化精準(zhǔn)化、綜治中心實(shí)體化實(shí)戰(zhàn)化、雪亮工程一體化智能化)市域社會(huì)治理**模式。今年是市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作的第二年,也是重點(diǎn)攻堅(jiān)、縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年,近期,街道及部分街道城市社區(qū)開(kāi)展了市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情
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現(xiàn)了“網(wǎng)格吹哨,部門報(bào)道”的工作模式。
(三)推進(jìn)綜治中心實(shí)體化實(shí)戰(zhàn)化。截至目前,我區(qū)共建立三級(jí)綜治中心共61個(gè),其中,區(qū)級(jí)綜治中心1個(gè),街道綜治中心2個(gè),村(社區(qū))綜治中心58個(gè)。除部分新成立城市社區(qū)暫未成立綜治中心外,基本實(shí)現(xiàn)了三級(jí)綜治中心全覆蓋。各級(jí)綜治中心推進(jìn)多部門聯(lián)合進(jìn)駐,積極整合涉及綜治職能的公安、民政、群團(tuán)、住建、人社、稅務(wù)等部門入駐區(qū)、街道綜治中心集中辦公,建立“一站式”服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)了矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、服務(wù)聯(lián)動(dòng)、平安聯(lián)創(chuàng)。依托綜治信息平臺(tái),基層綜治干部、網(wǎng)格員、信息員持續(xù)對(duì)全區(qū)實(shí)有人口、特殊人群、矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患等進(jìn)行摸排,并將采集的各類信息數(shù)據(jù)匯聚到平臺(tái),加強(qiáng)分析研判。今年6月份,區(qū)綜治信息系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)與全省社會(huì)治理智能化信息平臺(tái)全面融合,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)互通融合,截至目前,同時(shí),為保障信息平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,為全區(qū)各街道、園區(qū)分配了社會(huì)治理智能化信息平臺(tái)賬號(hào),開(kāi)展新系統(tǒng)集中培訓(xùn)3次,全區(qū)網(wǎng)格員按上級(jí)要求逐步完善綜治數(shù)據(jù)采集工作,確保各類信息數(shù)據(jù)采集錄入的數(shù)量和質(zhì)量,按照市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作考核指標(biāo),發(fā)動(dòng)全區(qū)網(wǎng)格員對(duì)平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善更新,錄入人口數(shù)據(jù)123482條,房屋數(shù)據(jù)53710條,上報(bào)各類事件信息24202條,為后續(xù)大數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)推進(jìn)雪亮工程一體化智能化。截至目前,我區(qū)“雪亮工程”建設(shè)接入卡口1546個(gè),監(jiān)控?cái)z像頭2686個(gè),高空球機(jī)15個(gè),其中區(qū)綜治平臺(tái)共計(jì)擁有自建攝像頭47個(gè)(包括區(qū)內(nèi)主要道路卡口監(jiān)控?cái)z像頭33個(gè),園區(qū)高空球機(jī)8個(gè),重要場(chǎng)所人臉識(shí)別攝像頭6個(gè)),接入公安“天網(wǎng)”推送視頻監(jiān)控2369路。實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)以及人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控全覆蓋和轄區(qū)社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、網(wǎng)格管理等工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在進(jìn)出我區(qū)的道路以及高速路口等重要部位建設(shè)了車牌識(shí)別抓拍系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)進(jìn)出我區(qū)車輛的有效監(jiān)管,進(jìn)一步提升了我區(qū)治安防控工作水平,增強(qiáng)了群眾安全感、幸福感。采取智能化手段開(kāi)展監(jiān)測(cè)維護(hù),保證95%以上視頻探頭正常運(yùn)行,重點(diǎn)區(qū)域部位視頻探頭完好率達(dá)到100%。
二、存在問(wèn)題及困難
(一)_機(jī)制改革導(dǎo)致的工作運(yùn)行不暢。**區(qū)_機(jī)制改革后,對(duì)相關(guān)部門單位進(jìn)行了調(diào)整,在人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面存在不足,缺少專業(yè)人才,部分專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展存在一定困難;在與其他部門單位協(xié)調(diào)溝通過(guò)程中存在工作開(kāi)展難度大、力度不夠、聯(lián)動(dòng)不足等問(wèn)題,在基層社會(huì)治理各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中面臨力量薄弱、工作壓力大、治理主體單一等困難。
(二)網(wǎng)格設(shè)置劃分還不完善。目前,基層各類網(wǎng)格繁雜多樣,專業(yè)性強(qiáng),劃分依據(jù)和劃分標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致“多網(wǎng)合一”存在一定難度。雖然黨建網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格已進(jìn)行了同一融合,但其他網(wǎng)格還無(wú)法直接嵌入黨建網(wǎng)格中,影響網(wǎng)格充分發(fā)揮作用。另外,部分網(wǎng)格還存在網(wǎng)眼過(guò)大的問(wèn)題,部分村(社區(qū))網(wǎng)格轄區(qū)范圍大、人口多,目前網(wǎng)格只劃設(shè)至村(社區(qū))一級(jí),在網(wǎng)格設(shè)置上細(xì)節(jié)延伸還不到位,還沒(méi)有細(xì)化到村小組、小區(qū)或樓群等范圍。
(三)網(wǎng)格化服務(wù)管理機(jī)構(gòu)專職人員不足。三級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心雖已成立,但沒(méi)有專職網(wǎng)格化服務(wù)管理工作人員,區(qū)、街道網(wǎng)格化服務(wù)管理中心均為從事政法工作人員兼任,村(社區(qū))為村“兩委”成員兼任,產(chǎn)業(yè)園區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心也均由園區(qū)工作人員兼任,各級(jí)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作人員特別是專職人員缺乏的問(wèn)題普遍存在。
(四)網(wǎng)格員隊(duì)伍不穩(wěn)定。我區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍是一支由警務(wù)助理、(社區(qū))村“兩委”成員、社區(qū)工作者等兼職為主的隊(duì)伍,除為其配備移動(dòng)終端外,無(wú)任何補(bǔ)助津貼,缺乏有效激勵(lì)手段,網(wǎng)格員在工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和適應(yīng)性上存在不足,整體缺乏活力,隊(duì)伍不穩(wěn)定;網(wǎng)格員隊(duì)伍遍年齡較大,薪酬偏低,缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),基層網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、處置問(wèn)題能力不足,特別是 ……(未完,全文共4035字,當(dāng)前僅顯示2038字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作開(kāi)展情況調(diào)研報(bào)告》
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