組織工作匯報

組織工作匯報

一、工作開展情況
1.持之以恒抓基層固根基，基層建設提質增效。一是扎實推進“五化”提質工程，推動基層組織全面進步。以村（社區(qū)）兩委換屆為契機，選優(yōu)配強“兩委”干部，全縣219個村（社區(qū)）順利實現(xiàn)“一肩挑”，村（社區(qū)）干部45歲以下占比達63%，大專以上學歷占比達41.9%。對219名村（社區(qū)）黨組織書記實行縣級備案管理，切實加強社區(qū)專職工作者隊伍建設。持續(xù)深化拓展黨支部“五化”建設，采取縣委常委帶頭聯(lián)系示范點創(chuàng)建工作，強力推進10個村（社區(qū)）黨組織、4個機關企事業(yè)黨組織、1個兩新組織黨組織對標對表開展創(chuàng)建工作，示范帶動各領域基層黨組織全面進步、全面過硬。每月下發(fā)《黨內政治生活工作指南》，指導基層黨組織落實“三會一課”、主題黨日等黨內基本制度。扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，全縣各級黨組織和廣大黨員幫助群眾解決“急難愁盼”問題32590余個。高質量推動黨員發(fā)展工作，上半年發(fā)展黨員266人，大專以上學歷占比達57%，35歲以下占比達64%。全面開展排查整頓農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題工作，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、集中排查、聯(lián)合審查，四類問題共計涉及219人。二是以“黨建+微網(wǎng)格”
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廣“古沖模式” 強黨建、聚人才、興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)治理推動鄉(xiāng)村振興十五條措施》，并對《十五條措施》進行責任分解，明確了責任領導、牽頭單位、配合部門和年底的考核標準。引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年12月底前打造2個以上“古沖模式”示范樣板村，力爭2022年全面鋪開。同步形成了鄉(xiāng)村振興“古沖樣板”經(jīng)驗材料，近期市委《情況交流》將進行推介。六是做好創(chuàng)新文章，全面抓牢各領域黨建工作。全面推廣“紅色物業(yè)”做法，推動“支部建在小區(qū)、建在物業(yè)”和社區(qū)黨組織、業(yè)委會成員“雙向進入、交叉任職”，形成“小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—樓棟長—黨員中心戶”小區(qū)黨建體系；建立“四學四看”機制，在兩新組織黨組織推行“7+*”聯(lián)合主題黨日活動；扎實推進離退休干部黨組織標準化規(guī)范化建設，在全市率先建立“美在金秋”老黨員之家和老干部志愿者縣級服務站，多次獲省委、市委老干部局主要領導肯定；建立鄉(xiāng)村干部“導師幫帶制”；持續(xù)深化“幸�；稹薄拔⒎⻊铡钡赛h員群眾互聯(lián)互助基層治理模式，推動鄉(xiāng)風文明。
2.凝心聚力選干部配班子，高質量完成縣鄉(xiāng)換屆。一是切實加強組織領導。4月份全面啟動縣鄉(xiāng)換屆工作，成立縣鄉(xiāng)換屆領導小組，組建18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆指導組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作全程指導督查。二是選優(yōu)配強領導班子。圍繞“高質量完成縣鄉(xiāng)換屆，選優(yōu)配強政治過硬、具備領導現(xiàn)代化建設能力的干部隊伍”目標要求，建立了“四張清單”（考核結果清單、考察成果清單、負面清單、優(yōu)秀年輕干部清單），綜合研判“四張清單”，聚焦重大斗爭一線考察識別干部，為公道正派、精準選用干部提供清晰的依據(jù)。5月中旬高質量完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆班子配備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子結構進一步優(yōu)化。三是精心組織換屆選舉。按照業(yè)務指導全覆蓋、人員培訓全到位、工作流程全規(guī)范的要求，精心組織換屆選舉。5月30日圓滿完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉，8月30日完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆選舉；8月1日完成縣委換屆選舉，10月22日完成政協(xié)、人大換屆，組織提名人選全部滿票當選，圓滿順利完成換屆工作。
3.狠抓不懈強隊伍提效能，全鏈條打造高素質干部隊伍。一是常態(tài)化推進政治建設考察。出臺《領導班子和領導干部政治建設考察實施細則（試行）》，列出五個方面25條考察負面清單，堅持每年開展1次領導班子政治建設調研，開展政治建設考察反饋問題整改“回頭看”，完善縣管領導干部政治素質檔案，開展領導干部政治素質專項分析，推進政治建設考察向基層延伸。二是嚴選精培年輕干部。建立縣級領導結對聯(lián)系年輕干部制度，嚴格落實年輕干部剛性配備要求，選派12名年輕干部到園區(qū)企業(yè)掛職鍛煉、13名年輕干部參與縣委巡察工作、20名年輕干部到村擔任鄉(xiāng)村振興工作隊員、42名年輕干部到部委辦、應急、信訪、財政等綜合部門或急難險重部門跟班學習，今年換屆，共提拔重用年輕干部67人。三是源頭儲備專業(yè)干部。從公務員招錄、事業(yè)單位招聘、人才引進等方面抓起，從源頭充實專業(yè)性干部隊伍；強化和高校、科研院所的合作，采取定向委培方式，持續(xù)培養(yǎng)基層急需的農(nóng)業(yè)農(nóng)村、國土規(guī)劃、醫(yī)衛(wèi)、教育等方面人才；分級分類建好專業(yè)干部后備庫，加強跟蹤培養(yǎng)，全面分析干部所長、把專業(yè)干部放在合適崗位上進行實踐鍛煉，確保人崗相適，為各行業(yè)部門儲備一批“行家里手”式的管理人員。四是精準考察識別干部。在采用“四張清單”綜合分析研判，為領導干部精準畫像的基礎上，進一步創(chuàng)新舉措全面了解干部，9月18日組織開展了一次干部“雙向測評”，采取非定向、無記名的方式，通過正向“海選”掌握了一批群眾口碑好、工作作風實的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直單位正職及優(yōu)秀女干部、年輕干部、黨外干部名單，作為縣委重點關注對象，真正把作風好的干部用起來。同時，通過反向“推薦”甄別掌握部分人崗不適的領導干部，將通過談話引導、限期整改來激勵干部擔當作為，幫助干部健康成長。五是科學規(guī)范選人用人。抓實素質培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理和正向激勵等五大體系建設，出臺了《領導班子和領導干部綜合分析研判制度》《領導干部家訪制度》《進一步關心關愛干部的十條措施》等系列制度，修訂了《縣委管理干部選拔任用工作實施辦法》《縣委管理干部個別提拔任職民主推薦和考察工作實施細則》，進一步推進干部選任工作科學化、規(guī)范化、 ……（未完，全文共8143字，當前僅顯示2224字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織工作匯報》）