安全設備部半年工作小結

目錄/提綱：……
一、落實安全責任，強化安全管理
1、強化安全責任，落實安全責任制
2、結合季節(jié)特點，落實預警防控
3、突出重點，全面開展安全整治工作
4、扎實開展各類安全活動
二、針對環(huán)保突出問題，落實專項整改
三、**站拆遷工作穩(wěn)步推進
四、根據實際需要，加強設備養(yǎng)護力度
五、成本控制總體合理
六、加油站管理穩(wěn)步推進
一、認真落實季節(jié)性安全工作，確保全年安全工作總體穩(wěn)定
二、妥善處理**站拆遷后續(xù)工作
三、新造300噸油輪工作
四、加快老舊船舶的處置
五、設備管理工作
六、綠色服務區(qū)建設
七、加油站管理工作
八、其它方面：各站的安全評估、船舶證書檢驗、安全標準化運行、費用_、監(jiān)控系統(tǒng)的建設、安全培訓及隱患排查治理等
……
安全設備部半年工作小結

**年上半年已經結束，安設部緊緊圍繞年度工作任務目標，以保障安全生產總體穩(wěn)定，設備設施正常適用，加油站管理水平穩(wěn)步提升為指導思想，全力以赴的抓好安全設備管理等各項工作，現將前期主要工作小結如下：
一、落實安全責任，強化安全管理。
1、強化安全責任，落實安全責任制。一季度圍繞全年安全總體目標，層層簽訂安全責任狀，傳遞壓力，形成合力，制定全年安全重點工作計劃、安全培訓、安全演練等，并按計劃實施，確保了前期安全工作總體穩(wěn)定。
2、結合季節(jié)特點，落實預警防控。四個月來，嚴格落實安全管理制度，在春節(jié)、清明、五一、全國兩會及安全月期間，提前重點布置防范，組織專人開展節(jié)前安全檢查消除隱患，重點督促加油站做好值班、巡查等工作，確保了上半年節(jié)假日期間安全正常。結合上級各類文件精神，遇到大風、強降雨、暴雪、冰凍等極端惡劣天氣，提前發(fā)布氣象預警，提醒加油站、船舶落實防范，季節(jié)性安全工作上做到早知道、早防范，并將預控措施
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四座站、機動船、基地的污水柜改造，現僅有****需待拆遷期間進廠進一步完善。改造完工后與污染物接收單位簽訂接收協(xié)議，真實的做到了讓污染物不下江，不因污染物排放受處罰。自二季度以來，接受外部海事、港口、環(huán)保等多部門檢查不少于20批次，總體認可我司防污染管理水平，也證明了環(huán)保整治的適時性和正確性。
三、**站拆遷工作穩(wěn)步推進。因常泰大橋的建設，自2018年7月接到***站拆遷正式通知以來，安設部始終站在談判工作的第一線，積極向總部匯報進展，該項目在召開多次協(xié)調會后，于今年4月逐步加快進度，我們主動與拆遷方訴求，爭取主動，5月相繼完成初步評估、現場勘查等工作，現已收到初評結果。通過與各部門的通力合作，力爭為企業(yè)減少損失，取得合理利益。
四、根據實際需要，加強設備養(yǎng)護力度。上半年受**拆遷影響，**的塢檢計劃修理延后，我們加強自修保養(yǎng)以保證船舶適航適用，主要開展了**望天油漆保養(yǎng)、**發(fā)電柴油機保養(yǎng)、**主機拆解及**發(fā)電機維護保養(yǎng)等自修養(yǎng)護工作，在節(jié)省修費的情況下完成各類自修任務，針對機關辦公室進行局部維護，改善了辦公環(huán)境也取得了一定的效果。
五、成本控制總體合理。今年安設管理的費用科目壓力較大，我們一直堅持合理控費，堅持先緊后松的原則，上半年總體未超出費用進度，后期將在電費、租賃費控制上想方設法節(jié)省開支，力爭完成全年任務目標。
六、加油站管理穩(wěn)步推進。去年**站“四星級”的取得給我們提升管理進一步明確了方向，今年加油站以“OEC”管理為抓手，在**站取得初步成效的基礎上推廣到全司，通過多次的檢查和督查，現在**和**站已迎頭趕上，各有管理優(yōu)點，后期將加大經驗交流，力爭管理更上一個臺階。
以上是上半年安設部所做的主要工作，有成績也有不足，下半年我們將結合年度任務目標主要開展如下工作：
一、認真落實季節(jié)性安全工作，確保全年安全工作總體穩(wěn)定。進入夏季以來，梅雨、汛期、高溫、臺風等季節(jié)特點鮮明，也是安全任務最為繁重的季節(jié)，我們將適時跟進，加強季節(jié)性安全預控，確保順利度夏。今年是建國70周年，作為政治大年，必須深刻認識到安全工作的極端重要性，我們將始終保持高壓態(tài)勢，以夯實安全管理基礎為目的，力爭達成全年安全目標。
二、妥善處理**站拆遷后續(xù)工作。**站拆遷的前期評估已經完成，即將進入談判協(xié)商階段，預計7、8月能有結果。一旦談判達成協(xié)議，后期的具體工作將是我們要面對的，要協(xié)同其他部門完成人員的調整和轉崗培訓、船舶拋起錨施工、船舶修理、后續(xù)定位的手續(xù)辦理及實施、新站點的水電對接、多余船舶的調整交接等一系列工作，做到早謀劃、早布置、有條理的分步執(zhí)行，確保平穩(wěn)過度。
三、新造300噸油輪工作。根據實施計劃，及早與總部溝通，安排專人監(jiān)造。結合我司實際情況，對建造船舶提出合理化建議，確保船舶能適應我司的發(fā)展。
四、加快老舊船舶的處置。**、**兩艘老舊船舶已無法滿足生產所需，前期總部和董事會已同意處置，目前已完成審批、評估程序。后期將加快速度，掛網公示，招標競拍，按規(guī)定動作完成相關程序，早日完成處置，降低安全風險和管理壓力。
五、設備管理工作。根據**的拆遷進度，起錨后重點對其廠修，主要針對加油管線閥門修理、污水柜安全護欄的整改、彩鋼瓦換新、連接棧橋的新造、水電接口的改造等工作，實實在在的為生產開展一些修理，讓船舶更實用以滿足在新站點定位后的主要功能。其他船舶要加強常用設備的維護保養(yǎng)，將設備的管用養(yǎng)修落制度到實處，特別是對發(fā)電柴油機、貨油泵、空壓機及各類 ……（未完，全文共2946字，當前僅顯示1873字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全設備部半年工作小結》）