目錄/提綱:……
一、“兩張皮”問題的表現(xiàn)及原因剖析
(一)黨建謀劃與中心工作脫節(jié)
(二)理論學習與指導實踐脫節(jié)
(三)載體設計與工作實際脫節(jié)
(四)活動開展與黨員需求脫節(jié)
一是對黨建與業(yè)務工作深度融合的思想自覺仍顯不足
二是對黨建與業(yè)務二者關系把握不準
三是對培養(yǎng)干部的綜合能力重視不夠
四是對綜合成效的考核評價導向不明
五是對落實黨建責任的壓力傳導機制不暢
二、解決“兩張皮”問題的對策建議
(一)領導帶頭,加強有效破解“兩張皮”問題的組織領導
一是強化政治引領
二是完善領導_
三是堅持圍繞中心
四是嚴格履行“一崗雙責”
(二)加強黨支部建設,夯實有效破解“兩張皮”問題的工作基礎
一是提升黨支部書記“兩手抓”能力
二是著力抓好黨支部標準化、規(guī)范化建設
三是嚴格黨員教育管理監(jiān)督
四是深入基層服務群眾
(三)加強能力提升,增添有效破解“兩張皮”問題的內在動力
一是嚴把機關黨務干部選拔任用關
二是加強機關黨務干部培訓指導
三是推動機關黨務與業(yè)務干部雙向交流
(四)創(chuàng)新方法載體,豐富有效破解“兩張皮”問題的思路舉措
一是創(chuàng)新政治理論與業(yè)務學習融合載體
二是構建推動解決業(yè)務工作重點、難點問題的黨建載體
三是創(chuàng)新新時期思想政治工作載體
四是統(tǒng)籌推進機關黨建信息化
(五)注重完善機制,確立有效破解“兩張皮”問題的鮮明導向
一是完善激勵機制
二是完善……
機關黨建與業(yè)務工作“兩張皮”問題研究報告
**年*月*7日,*正式掛牌成立。自撤縣設區(qū)以來,我局一手抓招商,一手抓服務,加強投資促進工作的組織領導,完善招商引資工作機制,精準開展項目策劃包裝,改善和優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資工作取得新突破。過去五年,在城區(qū)黨委、政府的的正確領導下,全城區(qū)各級部門通力合作,積極行動,狠抓落實,克服經(jīng)濟下行的壓力,招商引資工作呈良好發(fā)展勢頭,取得了顯著成績。
實際到位資金方面,**年-**年全城區(qū)共引進招商引資項目*個,計劃總投資*億元,區(qū)外境內實際到位資金*億元,分別是**年*億元、**年*億元、**年*億元、**年*億元、**年*億元,年均增長*%。
實際利用外資方面,**-**年我城區(qū)外商直接投資分別為*億美元、*億美元、*億美元,年均增長*%。**年起實際利用外資按商務口徑標準進行統(tǒng)計和考核,**年-**年,我城區(qū)商務口徑實際利用外資分別為*萬美元、*萬美元,*年外資目標任務增長率高達*%。
“招大引強”方面,五年來,我們始終緊緊圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”的發(fā)展理念,充分利用
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略742字,正式會員可完整閱讀)……
次數(shù)少,沒有充分發(fā)揮黨組織和黨員作用。
(四)活動開展與黨員需求脫節(jié)。有的黨員參加組織生活、支部活動不主動不積極,把黨建活動當成負擔、消極應付。黨組織活動如唱紅歌、黨員心聲大家談等活動看起來熱熱鬧鬧,但沒有走到黨員心里。針對少數(shù)黨員干部理想信念動搖、組織紀律淡薄、先鋒模范作用較差等現(xiàn)象,黨組織存在引導不準、教育不力、監(jiān)督不夠的問題。
分析以上存在問題的原因主要有:一是對黨建與業(yè)務工作深度融合的思想自覺仍顯不足。一些黨員領導干部政績觀發(fā)生偏移,唯統(tǒng)計數(shù)據(jù)論英雄,把“以經(jīng)濟建設為中心”片面理解為“招商引資壓倒一切”,黨建工作“讓位”于招商引資工作。有些干部的黨員意識薄弱,黨組織的政治功能弱化,難以通過黨員體現(xiàn)到業(yè)務工作成效上。二是對黨建與業(yè)務二者關系把握不準。把兩者對立起來,有的認為黨建與業(yè)務是一對矛盾,黨建工作做多了會降低業(yè)務工作質量;有的雖然意識到黨建對業(yè)務有促進作用,但認為黨建工作見效慢,當成可有可無的“常規(guī)”工作。三是對培養(yǎng)干部的綜合能力重視不夠。做黨建工作的人不懂業(yè)務、懂業(yè)務的人不懂黨建工作現(xiàn)象比較普遍,缺乏融合的思路與意識。有時黨支部書記存在不想抓、不會抓、不真抓支部建設的現(xiàn)象,最終造成工作上大打折扣。四是對綜合成效的考核評價導向不明。日常工作中往往是業(yè)務歸業(yè)務、黨建歸黨建,如何通過業(yè)務與黨建雙向檢驗其成效的辦法還沒有形成,不能實現(xiàn)精準考核。對于成績突出的黨員和黨務干部激勵不夠,對工作不到位的黨員干部問責不夠。五是對落實黨建責任的壓力傳導機制不暢。黨組對機關黨建工作的領導仍然比較“虛”,短時間內難以擺脫重業(yè)務輕黨建的偏向。
二、解決“兩張皮”問題的對策建議
解決機關黨建與業(yè)務工作“兩張皮”問題,必須堅持目標引領和問題導向,突出思路舉措創(chuàng)新、方法載體創(chuàng)新、_機制創(chuàng)新,統(tǒng)籌協(xié)調推動黨建與業(yè)務深度融合、相互促進。
(一)領導帶頭,加強有效破解“兩張皮”問題的組織領導。一是強化政治引領。聚焦黨的政治建設,堅決做到“兩個維護”,在部署落實業(yè)務工作中,自覺提高政治站位,把準政治方向,站穩(wěn)政治立場,凈化政治生態(tài),提高政治能力,真正做好“三個表率”,全力推進模范機關建設。二是完善領導_。黨組主動適應從“指導”到“領導”機關黨建的轉變,建立完善領導機關黨建工作規(guī)則,協(xié)調推進機關黨建與業(yè)務工作有效融合。三是堅持圍繞中心。聚焦推動黨中央各項決策部署落實推進機關黨建工作,將機關黨建所長所能與中心任務所需、業(yè)務工作所求有機對接,以推動中心工作實效衡量機關黨建工作成效,一體推進機關黨建與業(yè)務工作。四是嚴格履行“一崗雙責”。精心設定和嚴格落實黨員領導干部“一崗雙責”制,明確黨組織書記的黨建工作責任,實行黨員領導干部黨建履責情況檢查述評,使機關黨建與業(yè)務工作主體職責任務相統(tǒng)一。
(二)加強黨支部建設,夯實有效破解“兩張皮”問題的工作基礎。一是提升黨支部書記“兩手抓”能力。以抓黨建能力強、抓業(yè)務能力強的“雙強”標準為導向,加強對支部書記的培養(yǎng)。二是著力抓好黨支部標準化、規(guī)范化建設。完善黨支部制度建設,加大黨支部活動經(jīng)費預算投入。三是嚴格黨員教育管理監(jiān)督。強化黨員領導干部黨內職務的主責主業(yè)意識。創(chuàng)新黨員管理監(jiān)督的方式方法,抓實黨員黨性分析評議。將黨員業(yè)務工作績效作為民主評議黨員重要內容,探索建立黨員業(yè)務工作績效述評制度。四是深入基層服務群眾。抓實機關黨員到社區(qū)報到、黨員志愿服務、結對共建等活動。
(三)加強能力提升,增添有效破解“兩張皮”問題的內在動力。一是嚴把機關黨務干部選拔任用關。注重選配既熱愛黨建又熟悉業(yè)務的年輕干部,建立機關和股室負責人協(xié)同管理兼職黨務干部機制,開展兼職黨務干部述職述評,將兼職黨務干部履職情況納入干部年度績效考核重要內容,作為評優(yōu)晉升的重要依據(jù)。二是加強機關黨務干部培訓指導。完善機關黨務干部任職培訓和定期輪訓制度,采取專題培訓、現(xiàn)場觀摩等方式,引導黨務干 ……(未完,全文共4124字,當前僅顯示2083字,請閱讀下面提示信息。
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