戰(zhàn)略管理要面對的現(xiàn)實(shí)

息不真實(shí)、不全面
　　進(jìn)行調(diào)查的人有時可能比較懶，臨時編造或者從某些書本雜志上隨便抄一些數(shù)據(jù)。也可能因?yàn)榉N種原因，搜集的資料不夠全面。這是要面對的一個現(xiàn)實(shí)。
　　主
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實(shí)施和推動需要下很大功夫，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有很大的決心和魄力。
　　公司人員對戰(zhàn)略的理解和認(rèn)同程度
　　戰(zhàn)略管理一定要得到全體員工的認(rèn)同。戰(zhàn)略規(guī)劃編制小組確定的企業(yè)戰(zhàn)略，首先要在經(jīng)營層討論通過，然后拿到董事會甚至股東會討論。董事會通過以后，就要在全體員工中宣講。否則戰(zhàn)略實(shí)施推動的時候，就會遇到很大阻力。國有企業(yè)通過職工代表大會來宣講，普通民營企業(yè)通過員工代表大會或者員工大會宣講。如果不是特別b_m的話，應(yīng)該印發(fā)全體員工。牽涉企業(yè)商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密、經(jīng)營機(jī)密等的材料印發(fā)到一定層次，比如印發(fā)到中層以上干部。
　　得與失的心態(tài)平衡
　　在面對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，所有人員要 ……（未完，全文共594字，當(dāng)前僅顯示377字，請閱讀下面提示信息。收藏《戰(zhàn)略管理要面對的現(xiàn)實(shí)》）