營銷是企業(yè)的龍頭,營銷人員也成為時代的寵兒,許多企業(yè)不遺余力地花費人力物力對營銷人員的專業(yè)水平、營銷觀念進行強化訓練,期望能取得更好的銷售業(yè)績,為企業(yè)贏得更大的市場份額,卻忽視了對營銷人員危機應對能力的訓練。
筆者在企業(yè)從事危機管理工作多年,經歷的許多案例都是因為營業(yè)人員不懂得應對危機造成的,企業(yè)的營銷體系建立往往是分區(qū)域的,在選定的地區(qū)設置分支機構,請區(qū)域營銷主管負責處理當地的事務,營銷主管和營業(yè)人員就必須面對與當地政府職能部門、消費者、媒體、經營伙伴的關系建立及突發(fā)事件處理,小舉幾例:
國家技術監(jiān)督局為確保企業(yè)產品質量合格,對消費者負責,會對企業(yè)產品會進行抽檢,我所服務的企業(yè)有一個營銷主管在職能部門官員來抽樣時,因一些小誤
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體,因為是負面報導,記者致電總公司核實情況,企劃部門一名資深老員工接到電話后只回答說不可能出現這名記者詢問的問題就放下了電話,沒有向主管報告,也沒有跟任何人溝通,致使企業(yè)失去了化解危機的最佳時機,十余天后被見諸報端。
一名業(yè)務員因要撤換所管理區(qū)域的經銷商,在經銷商毫不知情的情況下,找到另一個批發(fā)商詢問是否可以做本企業(yè)的產品經銷商,卻忘記告訴該批發(fā)商目前的經銷商還在經營,注意消息不要傳播,結果剛一離開,這個批發(fā)商就致電現有經銷商,詢問是否不做我企業(yè)產品了,并告知我企業(yè)業(yè)務員找他的事情,經銷商怒火中燒讓業(yè)務員到他家里,結果話不投機引發(fā)沖突,業(yè)務員被打傷,而且傷及面部,引起一場訴訟官司,浪費人力物力不說,也傷害了合作七年之久的經銷商的感情。
營銷人員是站在危機最前沿的,因為企業(yè)生產基地只能存在一至兩個城市,而營銷網絡分布遠遠比生產基地分布廣得多,營銷人員不可避免地要去面對當地政府職能部門檢查、顧客投訴、媒體追蹤、日常證照辦理及年檢等種種事務,以快速消費品行業(yè)的營銷人員為例:
⒈顧客投訴,如果處理不當或遭遇惡意投訴就很容易升級至衛(wèi)生防疫站、技術監(jiān)督局、消協、投訴站等部門辦理,或者升級至媒體解決,解決不當就會引發(fā)危機。對于快速消費品企業(yè),無論企業(yè)內部如何規(guī)定,對于消費者及通路的投訴,為節(jié)省成本,通常都由營業(yè)人員在第一時間處理本片區(qū)的投訴,營銷人員是企業(yè)處理顧客投訴的末端神經元,對企業(yè)產品品牌、名譽的維護,客情的維護起著至關重要的作用。
、沧C照辦理,日常管理過程中,分支機構需辦理營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、國稅登記、地稅登記、衛(wèi)生許可證,有時業(yè)務量大還需辦理一般納稅人登記,并進行年檢,如果不辦理各類證照或沒有辦理年檢致使證照無效,就會出現問題。
、称髽I(yè)有廣告宣傳品張?zhí)蛘咴谧鰬敉鈴V告時,就不可避免地需要與市容、城管、工商部門溝通。
、雌髽I(yè)有產品促銷活動、有獎銷售時,一定要遵守國家相關法律法規(guī)規(guī)定,尤其注意反不正當競爭法的條款的有效執(zhí)行,也不可避免地需要與工商管理部門溝通。
⒌隨著商品經濟的發(fā)展,大型購物商場越來越多,市場營銷也從傳統(tǒng)通路擴大至現代通路上,營銷人員必須有能力與商場管理人員及經銷商等通路客戶有良好溝通,密切企業(yè)與客戶的關系,才能爭取到更好的銷售配合。
營銷人員必須具備建立公關網絡、處理突發(fā)事件的能力,能夠有效將所轄區(qū)域內發(fā)生的各類危機事件消滅在萌芽狀態(tài),即使不能做到,也必須具備辨別能力,能迅速辨別危機的存在并快速反映至企業(yè)危機處理負責人,以爭取盡速處理的時間,有效避免事態(tài)擴大。
當今企業(yè)多為招聘制,人員流動性較大,營銷人員的流動性 ……(未完,全文共2255字,當前僅顯示1434字,請閱讀下面提示信息。
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