在競爭中走向國際的“鹿王”

內(nèi)蒙古鹿王羊絨（集團(tuán)）公司年前以元起家，由現(xiàn)任董事長高豐帶領(lǐng)待業(yè)青年通過實(shí)施“引進(jìn)來、走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略以超前意識不斷開拓海外市場，在四分之三的產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的同時，走_(dá)辦廠，開展_帶料加工業(yè)務(wù)。由原來的國內(nèi)制造國內(nèi)銷售，國內(nèi)制造海外銷售轉(zhuǎn)向海外建廠海外銷售，從而完成了國際化鹿王的轉(zhuǎn)變。也創(chuàng)造了總資產(chǎn)億元的奇跡；產(chǎn)品經(jīng)營年銷售收入可達(dá)億元，其中的產(chǎn)品出口，的產(chǎn)品在_帶料加工，出口交貨能力達(dá)億美元。
　　鹿王的國際化來源決策者遠(yuǎn)見卓識
　　在許多企業(yè)為資金來源困惑的時候鹿王采取借雞生蛋的辦法向老外的腰包掏去。他們的外資引進(jìn)。從年創(chuàng)辦第一個合資企業(yè)，到年與英國道森國際集團(tuán)合作，前后組建十個中外或與港臺合資、合作經(jīng)營企業(yè)，共引進(jìn)萬美元，同時先后兼并了戶國有、集體企業(yè)，
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走出去。年首批件羊絨衫進(jìn)入日本市場，此后逐年翻番年羊絨衫外銷萬件。把工廠辦在國外。為拓展國際市場，高豐董事長在國家有關(guān)政策出臺之前的年，就在非洲馬達(dá)加斯加國投資辦廠，開展_帶料加工業(yè)務(wù)。馬島建廠以來，就地加工出口羊絨衫萬件，創(chuàng)匯萬美元，產(chǎn)品進(jìn)入美、英、法、意及北歐市場。
　　鹿王集團(tuán)依靠改革開放的政策及中央倡導(dǎo)的對外貿(mào)易合作的方針，在資產(chǎn)優(yōu)化組合中，發(fā)展出口加工貿(mào)易、參與國際市場競爭，逐步把中國尤其是內(nèi)蒙古的羊絨資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成了世界羊絨產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的作法，受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人及各級黨委、政府的重視和支持。_總書記和吳儀副總理先后視察了鹿王馬達(dá)加斯加工廠，肯定鹿王集團(tuán)在海外辦廠做了很好的探索，已經(jīng)走在了中央鼓勵向海外投資的前列，并且已經(jīng)發(fā)展起來了，搞得很不錯。他請有關(guān)負(fù)責(zé)同志給鹿王公司馬達(dá)加斯加工廠的管理人員開會，研究鹿王的經(jīng)驗(yàn)，并將馬達(dá)加斯加工廠確定為國家級海外辦廠試點(diǎn)單位。
　　_總書記年元月到鹿王集團(tuán)總部視察后說：你們七千塊錢，十幾個人創(chuàng)業(yè)，取得這么大的成績，可喜可賀。但是你們一定要看到，我們還不能滿足于此，要繼續(xù)往前邁進(jìn)。
　　鹿王集團(tuán)之所以能成功地在_辦廠，是以超前的意識、雄厚的實(shí)力以及對風(fēng)云變幻的市場準(zhǔn)確把握為基礎(chǔ)的。
　　鹿王集團(tuán)年開始進(jìn)行戰(zhàn)略性改組，堅(jiān)持三條基本原則：在對外合資合作中，一是董事長由中方擔(dān)任；二是現(xiàn)匯投入；三是由中方經(jīng)營。相繼引進(jìn)萬美元，組建個中外或與港臺合資、合作經(jīng)營的企業(yè)；先后兼并個國有、集體企業(yè)，用引進(jìn)外資、合資辦廠的辦法，救活虧損破產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)生了良好的社會效益，帶動了企業(yè)超常規(guī)發(fā)展。不停頓地進(jìn)行技術(shù)改造，主要工藝，實(shí)現(xiàn)了半自動、自動化生產(chǎn)和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。形成洗、梳、染、紡及后整理成龍配套，針織、梭織、縫制手段完備的工藝加工體系�？椢锓揽s技術(shù)，防止染色色斑、不全、不艷的技術(shù)，多種纖維混紡技術(shù)均達(dá)到了國際先進(jìn)水平。僅用了十余年的時間就走完了老牌羊絨加工企業(yè)年走過的道路。并形成功能比較齊全的、涵蓋面比較廣的、對市場變化反應(yīng)比較靈活的、技術(shù)力量較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)體系。
　　技術(shù)中心工程技術(shù)人員占全公司工程技術(shù)人員總數(shù)的。從人力、物力、財(cái)力上予以重點(diǎn)保證，使各種儀器、儀表全面配套，設(shè)計(jì)手段實(shí)現(xiàn)電腦化，不僅能進(jìn)行常規(guī)款式的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，而且能進(jìn)行復(fù)雜款式、時裝款式的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、三維立體羊絨衫款式著裝效果演示，部分產(chǎn)品填補(bǔ)了市場空白。產(chǎn)品開發(fā)投入占銷售收入總額的。
　　集團(tuán)建成計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，從貿(mào)易接單、下達(dá)計(jì)劃、制作工藝，到生產(chǎn)作業(yè)、包裝入庫、外銷，形成產(chǎn)供銷一體化的計(jì)算機(jī)積層管理。并且使財(cái)務(wù)和國內(nèi)各貿(mào)易分公司及異地分廠實(shí)現(xiàn)了具有遠(yuǎn)程通訊能力的廣域網(wǎng)。
　　鹿王之所以成功是因?yàn)椋阂皇鞘冀K堅(jiān)持面向國內(nèi)外大市場；二是有一個混合型的好_和政企分開 ……（未完，全文共2381字，當(dāng)前僅顯示1514字，請閱讀下面提示信息。收藏《在競爭中走向國際的“鹿王”》）