作為一定歷史條件下,某一企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中形成的共同價(jià)值觀、精神行為準(zhǔn)則以及在規(guī)章制度、行為方式和物質(zhì)設(shè)施中外在表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化。必然要圍繞著企業(yè)相應(yīng)的目標(biāo)組織企業(yè)內(nèi)部員工之間和企業(yè)與外環(huán)境之間所進(jìn)行的信息傳播以協(xié)調(diào)企業(yè)各種關(guān)系。在實(shí)踐中,按照傳播范圍的不同,企業(yè)文化的傳播可分為企業(yè)內(nèi)部傳播和企業(yè)對(duì)外傳播。傳播學(xué)認(rèn)為,傳播活動(dòng)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)由傳播主體(傳播者)運(yùn)用共同享有的符號(hào)、系統(tǒng)、媒體(統(tǒng)稱(chēng)媒介),將信息傳遞給傳播受眾(傳播客體、傳播對(duì)象),并接受其反饋的過(guò)程。但在企業(yè)文化的傳播活動(dòng)中,存在一個(gè)較為特殊的現(xiàn)象:傳播主客體的二重性。
一、企業(yè)文化的內(nèi)外傳播
⒈企業(yè)文化的外傳播
根據(jù)組織傳播理論,組織環(huán)境是組織生存的土壤,與組織產(chǎn)生與發(fā)展有這樣或那樣關(guān)系的各種聯(lián)系。它一方面可以有效地幫助組織發(fā)展壯大,順利地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);另一方面,也會(huì)阻礙組織目標(biāo)的完成,成為制約組織擴(kuò)展的主要力量。環(huán)境是組織存在的基礎(chǔ),沒(méi)有適當(dāng)?shù)沫h(huán)境支持,組織便不復(fù)存在,更無(wú)所謂發(fā)展。在組織與環(huán)境之間約束和適應(yīng)利用的辯證關(guān)系中,傳播始終扮演著極其重要的角色。正是傳播行為把組織與組織之間聯(lián)系起來(lái),通過(guò)組織邊界把環(huán)境資源輸入組織之中,又
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,會(huì)對(duì)企業(yè)文化的客觀形象作出貢獻(xiàn)或產(chǎn)生損害;另一方面,他們也會(huì)像局外人那樣,對(duì)本企業(yè)文化加以反映、認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),并得出本企業(yè)的形象究竟如何的結(jié)論。這個(gè)結(jié)論就是他們頭腦中形成的關(guān)于本企業(yè)文化的主觀印象。這種印象首先是由企業(yè)文化的客觀形象所決定的,但卻不是由它唯一決定的,人的認(rèn)識(shí)水平、價(jià)值觀念和特殊需求也參與決定。一般說(shuō)來(lái),企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)職工、管理者和股東,對(duì)于本企業(yè)都有一個(gè)理想的企業(yè)形象要求,在進(jìn)行對(duì)本企業(yè)文化的評(píng)價(jià)時(shí),他們會(huì)將認(rèn)識(shí)到的企業(yè)文化的客觀形象同自己的理想企業(yè)形象進(jìn)行對(duì)比,并做出本單位的企業(yè)形象是好或是壞的判斷。這種情況下,就需要通過(guò)全方位的傳播讓他們?nèi)ジ_的了解、認(rèn)識(shí)客觀企業(yè)形象甚至按照他們的理想企業(yè)形象進(jìn)一步改善本企業(yè)形象。因?yàn),作為企業(yè)文化系統(tǒng)所有要素綜合表現(xiàn)的企業(yè)形象的評(píng)價(jià),盡管最主要是由企業(yè)之外的社會(huì)公眾來(lái)作出,但是企業(yè)形象歸根到底是由企業(yè)之內(nèi)的全體職工塑造出來(lái)的,主動(dòng)權(quán)仍然掌握在企業(yè)職工手里,他們通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作而創(chuàng)造出來(lái)的客觀企業(yè)形象,在任何情況下都是評(píng)價(jià)的客觀基礎(chǔ)。所以
,我們?cè)谔接懫髽I(yè)文化的主要傳播對(duì)象時(shí),應(yīng)首先以企業(yè)中的全體員工為一級(jí)傳播客體。
其次,人們往往通過(guò)企業(yè)文化的外顯部分,即一切能表現(xiàn)企業(yè)文化的某種特質(zhì)的物質(zhì)形態(tài)或動(dòng)作方式來(lái)理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。外顯部分是企業(yè)文化的最直接的外在體現(xiàn),它容易觀察,但有時(shí)其代表的意義卻不易確切定義,即某種現(xiàn)象究竟代表哪種文化內(nèi)容和意義,觀察者的理解是不會(huì)完全相同的,描述和解說(shuō)上總是存在著或多或少的差異,有時(shí)甚至?xí)贸鱿喾吹囊饬x。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀念、精神境界和理想追求是企業(yè)文化系統(tǒng)中的種子要素或稱(chēng)為中心要素。企業(yè)本身并無(wú)價(jià)值觀,而是企業(yè)成員的價(jià)值觀。人人都有基本的價(jià)值觀,它通過(guò)個(gè)體行為及態(tài)度意向表現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)絕大多數(shù)成員的價(jià)值觀呈現(xiàn)大致趨同化狀態(tài)時(shí),便使企業(yè)行為方式帶有了共同特質(zhì),企業(yè)文化在價(jià)值觀層面上達(dá)成了共識(shí)。多數(shù)情況下,企業(yè)員工的價(jià)值觀是不一致的,這使企業(yè)形成了許多“次文化”。按照帕特納姆和普勒年對(duì)沖突的解釋?zhuān)繕?biāo)的不一致或人們觀念不同造成的理解認(rèn)識(shí)的偏異,總是導(dǎo)致沖突的根源。因此,企業(yè)文化內(nèi)部傳播的意義還在于通過(guò)各種手段和方式,在企業(yè)全體員工中加強(qiáng)、深化交流和溝通,形成對(duì)企業(yè)物質(zhì)文化、制度及行為方式、企業(yè)精神和價(jià)值觀的共識(shí),以減少甚至消除企業(yè)內(nèi)部沖突和分歧,從而便于以整合和一體化的風(fēng)貌對(duì)外展示企業(yè)形象
。
二、企業(yè)文化內(nèi)傳播中的主客體二重性。
傳播者本身即使首先應(yīng)該是接受者,然后才是傳播者。只有當(dāng)傳播者接受了企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,對(duì)企業(yè)文化的
核心價(jià)值觀及其相應(yīng)的體系又全面的認(rèn)同和準(zhǔn)確的把握時(shí),才能夠在企業(yè)內(nèi)部像普通的員工進(jìn)行傳播。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)文化的內(nèi)傳播者,主要指創(chuàng)業(yè)者、管理層人員、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門(mén)等必須首先自己接受本企業(yè)的文化,成為本企業(yè)價(jià)值觀的忠實(shí)信徒,是本企業(yè)精神的踐行者,然后才有資格去向普通員工傳播本企業(yè)的文化,向下灌輸企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神,才能夠準(zhǔn)確地傳播本企業(yè)文化。
其次,企業(yè)的普通職工在企業(yè)文化的傳播中同樣要充當(dāng)兩種角色,企業(yè)文化是體現(xiàn)在企業(yè)人活動(dòng)的方方面面的一種看不見(jiàn)而又具有強(qiáng)大影響的力量,即使普通員工,他們能否正確理解本企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,作為一個(gè)很好的文化接受者,全面而有較為深刻地認(rèn)識(shí)本企業(yè)的文化,并在自己日常的生產(chǎn)或工作實(shí)踐中去不斷地強(qiáng)化傳播,直接關(guān)系到企業(yè)文化的傳播效果,職工與職工之間的互動(dòng)認(rèn)同和相互傳播過(guò)程中,一方面作為企業(yè)文化的接受者,另一方面又作為反復(fù)傳播強(qiáng)化的基層實(shí)踐者,具有雙重身份,體現(xiàn)內(nèi)傳播的主客體二重性。
另外,企業(yè)文化傳播中尤其要注意意見(jiàn)領(lǐng)袖的作用。傳播學(xué)認(rèn)為,在信息傳播中,信息輸出不是全部直達(dá)普通受傳者,往往是通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖來(lái)傳播的,意見(jiàn)領(lǐng)袖()又叫輿論領(lǐng)袖,是在信息傳遞和人際互動(dòng)過(guò)程中少數(shù)具有影響力、活動(dòng)力,既非選舉產(chǎn)生又無(wú)名號(hào)的人。這些人是大眾傳播中的評(píng)介員、轉(zhuǎn)達(dá)者,是組織傳播中的閘門(mén)、濾網(wǎng),是人際溝通中的“小廣播”或“大喇叭”。企業(yè)文化在內(nèi)傳播中一定要重視意見(jiàn)領(lǐng)袖作為傳播者與普通員工之間中介人的特殊力量。企業(yè)文化的內(nèi)傳播要求創(chuàng)業(yè)者、管理層人員、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門(mén)等就必須首先向意見(jiàn)領(lǐng)袖正確傳遞本企業(yè)的以?xún)r(jià) ……(未完,全文共6521字,當(dāng)前僅顯示2290字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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