煤業(yè)集團安全例會匯報材料

目錄/提綱：……
一、工作管理情況
（一）以明確的抓手促進監(jiān)管責任落實
1、一礦一策分級監(jiān)管
2、難點盲點重點監(jiān)管
3、對標對表規(guī)范監(jiān)管
（二）以積極的態(tài)度推動礦井安全生產(chǎn)
1、落實風險防控機制
2、會診隱患閉合管理
3、推廣安全管理經(jīng)驗
（三）以過硬的作風強化安全監(jiān)管力度
1、內(nèi)提素質(zhì)強作風
2、嚴守“紅線”正作風
3、嚴格監(jiān)管硬作風
……
煤業(yè)集團安全例會匯報材料

一、工作管理情況
（一）以明確的抓手促進監(jiān)管責任落實
1.一礦一策分級監(jiān)管。我們總結(jié)近五年來的運行數(shù)據(jù)和資料，結(jié)合兩級集團公司的安全生產(chǎn)標準化檢查情況，對**公司所屬**座礦井分類、分級進行監(jiān)管。綜合礦井管理實際、距離遠近、存量和資源整合等多方面因素，平衡各小組的監(jiān)管難易程度的同時，明確監(jiān)管目標。
每個監(jiān)管小組所監(jiān)管礦井均由這三個級別礦井組成。一級礦井重點監(jiān)管，我們要求每月一級礦井監(jiān)管必須達到6次以上；二級礦井包點監(jiān)管，對二級礦井，各小組根據(jù)小組成員專業(yè)特長一是對礦井進行包保，二是對本專業(yè)系統(tǒng)進行包保；三級礦井巡查監(jiān)管，基建礦井要每周巡查，停緩建礦井要每月巡查。通過分級分類，把小組的主要精力放在了重要目標上，為防范大事故、杜絕大隱患，做到了目標明確、心中有數(shù)。
2.難點盲點重點
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略574字，正式會員可完整閱讀）……　
查程序規(guī)范化，各小組到礦后分專業(yè)對表進行資料收集和檢查，提高了監(jiān)管的效率；二是檢查內(nèi)容規(guī)范化，面對檢查要求和標準，監(jiān)管礦井對隱患問題的定性知道的明明白白，檢查監(jiān)管效果明顯提升。
今年以來，**個監(jiān)管小組共下礦檢查***次（其中零點班**次，比例達到**%），共查隱患問題****條（已整改****條，**條正在整改中）。
（二）以積極的態(tài)度推動礦井安全生產(chǎn)
1.落實風險防控機制。開展安全風險分級_和隱患排查治理雙預控工作是煤礦實現(xiàn)本安型管理的基礎(chǔ)，只有風險防控的人、事、物全體系落實到位，才能實現(xiàn)可防可控。我們積極督促礦井按照上級安全文件、規(guī)定執(zhí)行到位；督導礦井安監(jiān)部門落實安全管理職責；監(jiān)督礦井隱患閉合管理的全過程落實。
今年以來我們比照“**煤業(yè)停電停電事故”、“**市**區(qū)**煤礦“10•15”爆炸事故”等幾起煤礦事故，根據(jù)事故通報的原因分析，開展了(供電系統(tǒng)、瓦斯治理)等4次專項安全檢查，對監(jiān)管礦井事故應急預案及處置措施進行督導落實，使礦井引以為戒，防患于未然。
2.會診隱患閉合管理。**年以來就建立完善了監(jiān)管礦井“一礦一檔”全數(shù)字化檔案，作為日常監(jiān)管的重要數(shù)據(jù)資源。我們每月針對各級安全檢查和會診所查隱患問題，結(jié)合歷年來的隱患問題進行對照分析，梳理匯總，找出監(jiān)管礦井的管理薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)管重點，由各小組及時跟進督促礦井進行整改落實。
我們還制定了階段性安全綜合評價制度和每周重點監(jiān)管工作計劃制度，要求各監(jiān)管小組同監(jiān)管礦井召開隱患對接通報會。針對一個階段時期礦井存在的主要隱患問題的整改落實情況與礦井領(lǐng)導及相關(guān)科室進行溝通，通報階段內(nèi)的安全檢查情況，研究解決礦井存在的主要隱患問題。這些嚴格的監(jiān)管手段，有效地促進了隱患問題的整改落實，今年所查隱患整改率達到了**%，比上一年度提高了**%。
3.推廣安全管理經(jīng)驗。組織的進化需要不斷汲取經(jīng)驗教訓、改進管理模式、提高管理效率，各礦井的安全管理模式都有其特色。而我們每年給各小組調(diào)整一次監(jiān)管礦井，五年來基本上各小組已覆蓋了公司全部礦井，各個礦井好的經(jīng)驗做法我們也在不斷的汲取、推廣反饋到各個礦井，真正做到了雙贏。
利用我們?nèi)中缘谋O(jiān)管工作優(yōu)勢、對類型隱患問題的信息集中特點、以及定期的交流監(jiān)管模式，我們能對監(jiān)管礦井各系統(tǒng)存在問題及運行中存在的隱患第一時間進行舉一反三的排查，能將監(jiān)管礦井中好的管理經(jīng)驗、技術(shù)等引申到其他礦井。
（三）以過硬的作風強化安全監(jiān)管力度
1.內(nèi)提素質(zhì)強作風。我們總結(jié)往年的培訓實效，為提高培訓效果，年初同培訓中心認真研究下發(fā)了《**部們業(yè)務學習培訓年度計劃》，我們分層次、分重點，同具體監(jiān)管業(yè)務有機結(jié)合開展培訓工作。部門主抓宏觀政策法規(guī)和兩級集團公司安全管理規(guī)定條例、文件制度及安全監(jiān)管的工作方法、策略等內(nèi)容的培訓；各小組側(cè)重于安全規(guī)章制度、現(xiàn)場安全管理、專業(yè)知識培訓等。今年以來已舉辦了全員月度集中業(yè)務培訓班**期（邀請外部專家授課*期）；參加上級集團安全培訓*期、地質(zhì)防治水 ……（未完，全文共2536字，當前僅顯示1612字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)集團安全例會匯報材料》）