集團公司黨委書記述職報告

目錄/提綱：……
（一）主要工作成效
1、抓主業(yè)，促落實，切實履行黨建工作主體責任
2、抓學習，促提升，認真貫徹落實中央及上級黨組織重要精神
四是嚴格落實黨管干部原則
3、抓部署，促成效，扎實開展“兩學一做”學習教育
一是以“三會一課”為基本形式開展，確保每名黨員都能在學習中接受教育
四是立足崗位做貢獻，帶頭踐行“四講四有”，發(fā)揮了表率作用
4、抓基礎(chǔ)，促規(guī)范，全力提高基層黨建工作水平
三是加強基層黨建工作經(jīng)驗交流，對一些行之有效的好做法，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣
5、抓服務，促效能，強化基層基礎(chǔ)保障工作
（二）黨建工作存在的突出問題
一是專職黨務干部配備不足、黨支部書記后備力量薄弱、黨務基礎(chǔ)工作仍待加強
二是個別領(lǐng)導干部的群眾觀念不強，對員工生活、福利待遇關(guān)心關(guān)注不夠
三是部分領(lǐng)導干部對企業(yè)文化建設的重要性認識不足，缺乏企業(yè)文化建設的自覺意識
（三）加強和改進工作的思路和措施
1、進一步加強干部隊伍建設
一是加強領(lǐng)導班子建設
二是加強干部隊伍建設
三是加強人才隊伍建設
2、進一步夯實基層黨建工作基礎(chǔ)
3、進一步提升企業(yè)文化建設水平
4、進一步開創(chuàng)群團工作新局面
……
集團公司黨委書記述職報告

自5月黨委工作以來，我始終嚴格要求自己，切實履行黨建工作“第一責任人”的職責，立足全局，以“兩學一做”學習教育為抓手，全力夯實工作基礎(chǔ)，探索工作方法，創(chuàng)新工作機制，提升黨建工作水平�，F(xiàn)將履職以來抓黨建工作匯報如下：
（一）主要工作成效
1.抓主業(yè)，促落實，切實履行黨建工作主體責任。始終牢記“職務即是責任”,不斷強化黨組織核心建設，全面履職盡責。一是準確把握落實黨委主體責任的著力點，落實黨委主體責任，建立了黨風廉政建設和黨建工作聯(lián)系點制度，要求每位班子成員都要蹲點、抓點，以點帶面，落實“一崗雙責”，解決黨建工作中的重點、難點問題，確保黨建工作落到實處、取得實效。二是認真貫徹執(zhí)行中央及上級黨委關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示，研究制定了本單位黨建工作
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效果。四是立足崗位做貢獻，帶頭踐行“四講四有”，發(fā)揮了表率作用。通過積極工作，充分督導，提升了每名黨員同志學、寫、記、做的效果，進一步純潔了思想、凝聚了力量、鼓舞了干勁。五是組織開展黨員組織關(guān)系集中排查，對2008年4月以來交納黨費情況進行了專項檢查，并對全體黨員檔案進行了梳理和完善。
4.抓基礎(chǔ)，促規(guī)范，全力提高基層黨建工作水平。一是按照“四同步”原則，把政治素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強、熟悉黨務工作、敢于堅持原則，并且懂施工、善經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀黨員干部選派到項目黨支部書記崗位，充分發(fā)揮項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是廣泛使用QQ、微信、微博等手段，創(chuàng)新基層黨建工作方式方法，并通過工作交底、辦班培訓、重點幫扶等方式，提高了項目黨支部書記隊伍的整體素質(zhì)。三是加強基層黨建工作經(jīng)驗交流，對一些行之有效的好做法，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣。四是組織梳理了黨建業(yè)務流程，規(guī)范黨建工作臺賬，并加強黨員日常教育管理，規(guī)范發(fā)展入黨積極分子，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
5.抓服務，促效能，強化基層基礎(chǔ)保障工作。一是加大對基層黨建工作的投入力度，保障黨組織工作經(jīng)費，大力支持黨支部開展各種黨建工作。二是建立健全黨務工作機構(gòu)，把項目黨建工作與項目建設放到同等位置去安排部署，規(guī)劃考核。三是加強黨務工作人員培養(yǎng)，組織項目部青年黨務干部到機關(guān)黨群部門助勤，有效發(fā)揮了對基層的傳幫帶作用。
（二）黨建工作存在的突出問題
在黨建工作中，雖然取得了一定的成績，但與上級黨委的要求，與廣大黨員干部的期盼還有差距。由于黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對性，黨組織的領(lǐng)導核心作用難以有好的發(fā)揮，難以適應新形勢下企業(yè)管理的需要。
一是專職黨務干部配備不足、黨支部書記后備力量薄弱、黨務基礎(chǔ)工作仍待加強。主要表現(xiàn)在：黨務干部兼職過多，開展工作疲于應付，難以干精、干細、干出成效；黨務后備干部匱乏，政治素質(zhì)過硬、綜合素質(zhì)較高、熱愛黨務工作的干部稀缺，特別是基層黨支部書記后繼乏人，兩級黨組織已明顯感到黨務工作隊伍力量不足，黨組織的政治核心地位和對生產(chǎn)經(jīng)營的促進作用在一定程度上受到影響。
二是個別領(lǐng)導干部的群眾觀念不強，對員工生活、福利待遇關(guān)心關(guān)注不夠。主要表現(xiàn)在：雖然也經(jīng)常下基層調(diào)研，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自我想要了解的問題，未能切實關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒能認真做到主角轉(zhuǎn)換，沒有真正與群眾打成一片。在工作上主要靠聽匯報和檢查了解基層狀況，不夠全面系統(tǒng)，與干部群眾談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，對干部思想狀況和基層干部生活狀況了解不充分，幫助職工群眾解決實際困難不多。
三是部分領(lǐng)導干部對企業(yè)文化建設的重要性認識不足，缺乏企業(yè)文化建設的自覺意識。主要表現(xiàn)在：對企業(yè)文化建設工作，未將其整合到企業(yè)戰(zhàn)略中，作為一項提高企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓；沒有將企業(yè)文化建設 ……（未完，全文共3044字，當前僅顯示1537字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司黨委書記述職報告》）