信息調(diào)研室半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）下好“先手棋”，領(lǐng)先一步做好信息工作
（二）打好“主動仗”，統(tǒng)籌謀劃做好外宣工作
（三）注入“強(qiáng)心針”，蹄疾步穩(wěn)做好調(diào)研工作
（四）聚焦“主戰(zhàn)場”，穩(wěn)中求進(jìn)做好網(wǎng)宣工作
二、工作中存在的問題
一是工作開展不平衡
二是網(wǎng)宣隊伍能力欠缺
三是溝通交流還待加強(qiáng)
四是信息素材來源單一
三、下一步工作打算
（一）強(qiáng)化管理，增強(qiáng)工作推動力
（二）建強(qiáng)隊伍，充沛工作戰(zhàn)斗力
（三）嚴(yán)格制度，強(qiáng)化工作執(zhí)行力
（四）暢通渠道，加大工作落實力
（五）營造氛圍，提升工作凝聚力
……
信息調(diào)研室半年工作總結(jié)

今年以來，信息調(diào)研室緊緊圍繞組織部門中心工作，凝心聚力、扎實工作，扎實穩(wěn)步推進(jìn)各項工作深度推進(jìn)�，F(xiàn)就信息調(diào)研室半年工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）下好“先手棋”，領(lǐng)先一步做好信息工作。歷任縣委常委、組織部長同志高度重視，連續(xù)多次召開部務(wù)會，將信息工作提升新的高度，明確信息工作是宣傳組織工作的有效載體，所有組工干部必須用實際行動踐行起來，有效激發(fā)組工干部撰寫信息的熱情。依托全員撰寫信息指導(dǎo)思想，以問題建議類信息為突破口，實行信息調(diào)研室統(tǒng)籌醞釀和把握信息焦點，由分管副部長審核簽批后每月上、下旬兩次向各科室印發(fā)問題建議類信息要點，細(xì)化分解至每個科室，每周一通報，增強(qiáng)撰寫組工信息的責(zé)任感和緊迫感。結(jié)合部機(jī)關(guān)新進(jìn)干部較多的實際，適時組織有一定文字基礎(chǔ)和
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果，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用。
（四）聚焦“主戰(zhàn)場”，穩(wěn)中求進(jìn)做好網(wǎng)xg作。網(wǎng)絡(luò)yq作為新形勢下的主戰(zhàn)場，給組織工作宣傳帶來了負(fù)面影響，按照自治區(qū)、地區(qū)網(wǎng)xg作崗位專職化工作要求，緊緊圍繞推進(jìn)組織部門宣傳工作，積極構(gòu)建“組工信息、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳”“三位一體”的組織工作宣傳格局，以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主戰(zhàn)場，配備一名專職干部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)yq監(jiān)測和影響力發(fā)帖工作，加大對網(wǎng)上涉組涉干yq的監(jiān)測和_，做好網(wǎng)上輿論的引導(dǎo)，每天堅持上報網(wǎng)絡(luò)yq，每周撰寫有影響力文章1篇。截止目前，已上報網(wǎng)絡(luò)yq70萬余條，報送有影響力文章100余篇。
二、工作中存在的問題
今年以來，我們雖然做了一些工作，但對標(biāo)*常委和部務(wù)會要求還有差距、還存在不足，主要表現(xiàn)在：
一是工作開展不平衡。組工信息、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳“三位一體”組工宣傳格局略顯成效，但潛意識重信息、輕wx思想根深蒂固，工作開展不平衡，“一只腿長一只腿短”的問題也依然存在，組工信息在地區(qū)走在前列，《中國組織人事報》瓶頸凸顯，網(wǎng)絡(luò)宣傳相對滯后。二是網(wǎng)xd伍能力欠缺。網(wǎng)絡(luò)宣傳隊伍涉及各領(lǐng)域各行業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)宣傳通訊員事務(wù)繁雜，缺乏專業(yè)化訓(xùn)練，沒有足夠精力兼顧網(wǎng)絡(luò)宣傳，作用發(fā)揮不明顯，以致網(wǎng)xg作基本上靠調(diào)研室“孤軍作戰(zhàn)”。三是溝通交流還待加強(qiáng)�？h委組織部與縣委辦、宣傳部、網(wǎng)xb等部門溝通交流較少，資源互享共通、聯(lián)合攻關(guān)力度不夠。與兄弟縣市在分享信息點，共同開發(fā)外宣信息方面的合作力度還有待加強(qiáng)。四是信息素材來源單一。信息調(diào)研室只是單一憑借大組工網(wǎng)和各科室業(yè)務(wù)工作去尋找信息點，對下基層進(jìn)行實地調(diào)研的重視程度不夠，機(jī)會也相對較少，導(dǎo)致信息調(diào)研工作缺乏素材，文章質(zhì)量不高，深度不夠。
三、下一步工作打算
（一）強(qiáng)化管理，增強(qiáng)工作推動力。針對調(diào)研室往年檔案整理欠規(guī)范問題，調(diào)研室將認(rèn)真汲取部里其他科室和地委組織部調(diào)研室檔案規(guī)整方面好的經(jīng)驗做法，實行檔案精細(xì)化分類管理，紙質(zhì)版檔案采取及時分類歸檔，本著能細(xì)就細(xì)的原則，做到“一項工作一個檔案盒”；規(guī)范建立電子檔案，固定專人專機(jī)負(fù)責(zé)調(diào)研室各項工作登記、歸類、存檔。結(jié)合調(diào)研室日常工作，制作《**縣委組織部調(diào)研室工作流程手冊》，從行文起草、信息報送、人員管理等方面明確要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提升信息調(diào)研室整體工作規(guī)范化水平。
（二）建強(qiáng)隊伍，充沛工作戰(zhàn)斗力。壯大信息員隊伍有生力量，從部領(lǐng)導(dǎo)層面高位推動，充實調(diào)研室人員力量，保證3名骨干力量在信息和外宣主業(yè)上用力用勁。制定信息報送量化表，每周細(xì)化部里所有干部報送信息、上稿信息情況，呈送分管副部長審閱，凡不報送信息的干部，調(diào)研室將定期與主動撰寫信息意識不強(qiáng)的干部進(jìn)行談話、幫帶，重點加強(qiáng)被幫帶人員在捕捉信息點、寫作技巧和技法上的提升，不斷提高信息調(diào)研隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)調(diào)研室人員力量需求，全年抽選3至4名有潛力的基層干部進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，擇優(yōu)選派至自治區(qū)黨委組 ……（未完，全文共3050字，當(dāng)前僅顯示1540字，請閱讀下面提示信息。收藏《信息調(diào)研室半年工作總結(jié)》）