目錄/提綱:……
一、公司可持續(xù)健康發(fā)展
一是不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模
二是保持質(zhì)量的可靠性
二、經(jīng)濟效益不斷提升
三、不斷滿足**職工對美好生活的向往
一、抓拓展、求突破
二、抓經(jīng)營、保營收
(一)勞務(wù)輸出:勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)是公司的主營業(yè)務(wù),抓好主營業(yè)務(wù),就是抓好了公司經(jīng)營根本
(三)**生產(chǎn)銷售:露天礦區(qū)賦存大量煤系**,自**年以來由**公司進行采集銷售
三、守底線、控風(fēng)險
四、抓作風(fēng)、提管理
五、抓黨建、促發(fā)展
……
在公司“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)研討會上的發(fā)言:“守初心、踐使命” 實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
今天公司的主題教育學(xué)習(xí)研討會,集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》的第七章、第九章內(nèi)容,學(xué)習(xí)了董事長在集團2019年一季度經(jīng)營分析會上有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的
講話精神,下面我圍繞“如何進一步提高公司高質(zhì)量發(fā)展”的會議主題,談一下個人的一些感想和體會。
習(xí)近平同志在黨的十九大報告中指出:中國共產(chǎn)黨人的初心和使命就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。作為國有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我認為,我們的初心就是實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,就是實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展,就是確保全體員工的根本利益。
科學(xué)認識高質(zhì)量發(fā)展的豐富內(nèi)涵和要求,有助于當(dāng)前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟政策。對企業(yè)來說,深刻領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵,才能有的放矢,更好地完善企業(yè)的發(fā)展思路。具體來看,可以從以下幾個方面理解公
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合經(jīng)濟效益和社會效益。該項目目前正在建設(shè)期,公司要加強督促項目建設(shè)進度,爭取早日投產(chǎn),為公司創(chuàng)收增效。
對于基建期的風(fēng)電項目,原計劃于2020年年底投產(chǎn)。公司要做到高效服務(wù),最大程度地配合保障風(fēng)電項目推進。近期,要配合風(fēng)電項目組做好風(fēng)電項目的對外合作洽談工作,為集團培育新利潤增長點創(chuàng)造便利條件,為公司長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
二、抓經(jīng)營、保營收
實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展,穩(wěn)定營收是保障,必須抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營,確保營收穩(wěn)定。
(一)勞務(wù)輸出:勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)是公司的主營業(yè)務(wù),抓好主營業(yè)務(wù),就是抓好了公司經(jīng)營根本。2019年,公司與集團26家勞務(wù)用工單位簽訂合同,同時積極協(xié)調(diào)溝通,及時進行勞務(wù)結(jié)算,確保了勞務(wù)業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定。
(二)風(fēng)選煤加工:目前投入生產(chǎn)的風(fēng)選煤廠有**風(fēng)選煤廠和**風(fēng)選煤廠,生產(chǎn)管理部門要加大外包隊伍的管理,促進高效組織生產(chǎn),加大協(xié)調(diào)溝通力度,盡可能增加露天礦方的雜煤供應(yīng)量,提高風(fēng)選煤加工量,以增加經(jīng)濟效益。
(三)**生產(chǎn)銷售:露天礦區(qū)賦存大量煤系**,自**年以來由**公司進行采集銷售。但由于安全環(huán)保因素和與露天礦生產(chǎn)接續(xù)矛盾問題,使**回收利用效益遠遠低于預(yù)期。鑒于此情況,為做大做強伴生資源事業(yè),公司要爭取與集團各露天礦合作,通過合理分工,最大限度地采集回收**資源,充分發(fā)揮其深厚的經(jīng)濟效益,達到雙方合作共贏的目的。
三、守底線、控風(fēng)險
實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展,必須要守住安全、環(huán)保兩條底線,嚴(yán)控安全風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險。
安全感是獲得感和幸福感的基石和保障,企業(yè)要提高職工群眾的獲得感、幸福感、安全感,就必須堅決守住安全底線不動搖。在安全工作上,要堅持實事求是,要敢于“黑下臉”強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,“下狠手”抓隱患治理,壓實
安全生產(chǎn)責(zé)任。公司安全管理的重點在風(fēng)選煤和**生產(chǎn)一線,要繼續(xù)加大外包單位的安全監(jiān)管,強化崗位紅線和應(yīng)知應(yīng)會,確保全年不發(fā)生任何安全事故。
要把生態(tài)文明建設(shè)融入到經(jīng)濟發(fā)展各方面和全過程,守住環(huán)保底線,推動實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。在環(huán)保工作上,要對存在的問題不回避,針對存在的環(huán)保問題,要拿出行之有效的解決方法,有效_環(huán)保,積極辦理各項業(yè)務(wù)的環(huán)評手續(xù),確保依法合規(guī)生產(chǎn)。
四、抓作風(fēng)、提管理
實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展,作風(fēng)建設(shè)是基礎(chǔ),必須以“抓作風(fēng)”帶動管理水平的提升。
習(xí)近平總書記說過,一個地方的工作,成在干部作風(fēng),敗也在干部作風(fēng);一個地方的事業(yè),興在干部作風(fēng),衰也在干部作風(fēng)。我們企業(yè)也一樣,職工群眾對企業(yè)發(fā)展有多么期待,對更加美好的生活有多么期待,就是對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有多么期待。要讓職工群眾獲得幸福感,就需要我們各級管理人員進一步強化“舍我其誰”的責(zé)任感和時不我待的緊迫感,既要有“跳起來摘桃子”的進取精神,又要有“擼起袖子加油干”的務(wù)實作風(fēng),實干、苦干,讓腳踏實地的優(yōu)良作風(fēng)潛移默化為巨大的精神力量,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供動力。
五、抓黨建、促發(fā)展
實現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵在人,必須通過加強黨的建設(shè),促進黨員干部的素質(zhì)提升,帶動職工素質(zhì)的整體提升,促進公司的高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,使黨組織成為增強企業(yè)凝聚力、競爭力的源泉。根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),不斷把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,以黨組織的堅強戰(zhàn)斗堡壘作用,帶動造就一支素質(zhì)過硬的企業(yè)員工隊伍,逐步形成充滿正能量的企業(yè)文化,真正將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進生產(chǎn)力,實現(xiàn)黨建提升與企業(yè)發(fā)展的雙贏目標(biāo)。
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