在工廠干部大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一是要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，敢作敢為
二是要注重學(xué)習(xí)，增強(qiáng)實(shí)力
三是要苦干實(shí)干，奮勇?tīng)?zhēng)先
四是要突破局限，創(chuàng)新思維
五是要率先垂范，以上率下
六是要協(xié)同配合，發(fā)揮合力
七是要牢固安全意識(shí)，守住安全“紅線”
八是要全面夯實(shí)基礎(chǔ)工作
九是要清正廉潔，遵章守紀(jì)
……
在工廠干部大會(huì)上的講話

同志們：
這次干部提拔調(diào)整，是廠黨委對(duì)各位的信任，更是要給全廠全體干部打一劑強(qiáng)心針，工廠的干部用人導(dǎo)向一直堅(jiān)持 “將合適的人用在合適的崗位上，合適的崗位有合適的人”，為想干、會(huì)干、敢干的干部搭建更多的舞臺(tái)，為有責(zé)任心、有執(zhí)行力的干部創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，要堅(jiān)定信心，快速成長(zhǎng)，擔(dān)起崗位職責(zé)，以身作則，攻堅(jiān)克難，率先垂范，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，齊心協(xié)力為工廠和自己的未來(lái)奮勇拼搏。
要做稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)清形勢(shì)，克服壓力、勇迎挑戰(zhàn)
當(dāng)前的安全生產(chǎn)壓力、效益壓力空前巨大，公司從嚴(yán)_不斷升級(jí)，完成提質(zhì)增效任務(wù)極具挑戰(zhàn)，又到了考驗(yàn)工廠、考驗(yàn)我們這支隊(duì)伍的危機(jī)時(shí)刻。
工廠正是在一次次重壓之下發(fā)生了翻天覆地的變化，所以，我們的干部必須學(xué)會(huì)在逆境中抓到發(fā)展機(jī)遇，在大浪淘沙中夯實(shí)根基，看誰(shuí)能在越嚴(yán)峻形勢(shì)，更能迸發(fā)出拼搏精神，錘煉出過(guò)硬的干部作風(fēng)。在當(dāng)前的大環(huán)境下，要想當(dāng)領(lǐng)
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勁的持久爆發(fā)力，雷厲風(fēng)行、敢作敢為、克難攻堅(jiān)、勇于挑戰(zhàn)，必須成事成大事，一定堅(jiān)持做過(guò)細(xì)的工作，細(xì)節(jié)決定成敗。
三是要苦干實(shí)干，奮勇?tīng)?zhēng)先。每一項(xiàng)成績(jī)和榮譽(yù)，都是靠實(shí)干得來(lái)的，沒(méi)有苦干拼搏的精神是干不好工作的，必須整治“等靠要推”的作風(fēng)頑疾，要真抓實(shí)干，細(xì)致認(rèn)真，不怕吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，確保工作質(zhì)量；不滿于現(xiàn)狀，要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)做高手和能手，不管是日常工作，還是重活、累活，都要主動(dòng)克服困難，俯下身埋頭苦干，撲在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，不滿足過(guò)得去，始終保持過(guò)得硬，在急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前挺身而出，磨煉作風(fēng)、提高素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，靠實(shí)干換來(lái)成績(jī)，獲得尊重和認(rèn)可。
四是要突破局限，創(chuàng)新思維。創(chuàng)新能力是一名干部的發(fā)展?jié)摿�，總是遵循老思想、老�?jīng)驗(yàn)，不主動(dòng)思考，不考慮新的環(huán)境和變化，不僅工作沒(méi)有突破，原有的知識(shí)水平還會(huì)逐漸退化，甚至辦錯(cuò)事、捅婁子。要敢于超越自我，超越自滿自足，走出舒適圈，勇迎困難和挑戰(zhàn)，善于在難題攻關(guān)中探索更經(jīng)濟(jì)、更直接、更徹底的解決辦法，有新思路要實(shí)踐，有新想法要驗(yàn)證，接受和包容暫時(shí)的失敗，求得突破，在不斷突破創(chuàng)新中增強(qiáng)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平和思維能力，跟上不斷變化的發(fā)展形勢(shì)。
五是要率先垂范，以上率下。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，你的一言一行員工都在看、都在學(xué)，要想抓好班子、帶好隊(duì)伍，一定要先樹(shù)立起自身良好的作風(fēng)形象，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮表率作用，帶頭干工作、抓落實(shí)，在日常管理、難題攻關(guān)、反思問(wèn)題等各項(xiàng)工作中，都要走到前頭，做到“一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”，把“你們上”變成“跟我上”，下屬和員工會(huì)心甘情愿的跟著你學(xué)、跟著你干。調(diào)動(dòng)起工作積極性，樹(shù)立起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)，隊(duì)伍凝聚力高、內(nèi)耗小，更容易集中力量攻克各項(xiàng)工作任務(wù)。
六是要協(xié)同配合，發(fā)揮合力。在當(dāng)前巨大的壓力和挑戰(zhàn)面前，更要求我們凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力，要樹(shù)立全廠上下“一盤棋”的思想，都站在工廠角度看待問(wèn)題，堅(jiān)決摒棄推諉扯皮現(xiàn)象。特別是機(jī)構(gòu)整合之后，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要遵從組織決定，要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，任正職的領(lǐng)導(dǎo)干部要將班子團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成合力；任副職的要支持和維護(hù)“一把手”工作，通力合作；要保證員工穩(wěn)定，做好宣講溝通工作。都要提高大局觀，班子間坦誠(chéng)磊落、互相補(bǔ)臺(tái)，不計(jì)較個(gè)人得失，以大局為重，形成一個(gè)拳頭，全力推動(dòng)工廠向好發(fā)展。
七是要牢固安全意識(shí)，守住安全“紅線”。要牢記安全是天，安全一旦出了大問(wèn)題是要顛覆工廠的，“***”事故就是血淋淋的教訓(xùn)，后果之嚴(yán)重，對(duì)工廠、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭的打擊都是難以承受的，要求各位領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹(shù)立安全意識(shí)，時(shí)刻保持頭腦清醒，深入理解“嚴(yán)管”就是“厚愛(ài)”的安全理念，筑牢安全防線。各級(jí)干部要做到管工作必須管安全，在接受“嚴(yán)管”的同時(shí)，也要去嚴(yán)管與厚愛(ài)你的副手或者員，要加強(qiáng)管理，管理要接地氣，真正讓安全理念入腦入心，杜絕“無(wú)知、無(wú)畏”的現(xiàn)象，堅(jiān)決抵制圖省事、走捷徑的“經(jīng)驗(yàn)主義”，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)操作，不能因?yàn)閻毫拥倪`紀(jì)問(wèn)題抹殺了工廠的形象，保證一方平安。
八是要全面夯實(shí)基礎(chǔ)工作。在黨委巡察、體系審核的兩次體檢中，工廠的基礎(chǔ)工作薄弱問(wèn)題被徹底顯露出來(lái)，險(xiǎn)些導(dǎo)致工廠“翻車”�；A(chǔ)工作是各項(xiàng)管理正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，是向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的根基，如此重要卻經(jīng)常得不到重視，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，各位領(lǐng)導(dǎo) ……（未完，全文共2789字，當(dāng)前僅顯示1773字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在工廠干部大會(huì)上的講話》）