2020年縣衛(wèi)生健康工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要工作開展情況
1、堅持以政治建設(shè)為引領(lǐng)，夯實基層黨建基礎(chǔ)
2、堅持以疫情防控為主線，維護群眾健康權(quán)益
一是提高政治站位，全面壓實防控責(zé)任
二是加強疫情監(jiān)測，嚴(yán)格落實防控措施
三是夯實物資保障，構(gòu)建科學(xué)防控體系
3、堅持以健康扶貧為抓手，抓好各項民生實事
一是在“看得上病”上狠下功夫
二是在“看得起病”上狠下功夫
三是在“看得好病”上狠下功夫
四是在“少生病”上狠下功夫
4、堅持以項目建設(shè)為重點，改善群眾就醫(yī)環(huán)境
5、堅持以能力提升為核心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
一是提升重點學(xué)科建設(shè)能力
二是提升醫(yī)療服務(wù)能力
二是提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力
三是提升疾病防治能力
6、堅持以醫(yī)療改革為動力，激發(fā)公立醫(yī)院活力
一是規(guī)范推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)
二是鞏固基本藥物制度
三是強化公立醫(yī)院管理
四是加大控費降耗力度
二、存在的主要問題
（一）醫(yī)療機制不活
一是缺乏特色�？�
二是民營醫(yī)院缺乏特色
（二）人才支撐不足
一是醫(yī)務(wù)人員編制不足
二是衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)
三是人才吸引力不強
（三）公衛(wèi)服務(wù)不優(yōu)
一是基層公衛(wèi)服務(wù)人員人手不足，年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)習(xí)能力跟不上等情況較為突出
二是公衛(wèi)經(jīng)費與實際工作量嚴(yán)重不相匹配，導(dǎo)致基層醫(yī)療機構(gòu)公衛(wèi)經(jīng)費入不敷出
三是基本公衛(wèi)服務(wù)難以開展，部分老年人不支持不配合，導(dǎo)致體檢項目難以完善
四是在信息化方面公衛(wèi)和醫(yī)療沒……
2020年***縣衛(wèi)生健康工作總結(jié)

今年以來，在市衛(wèi)健委的精心指導(dǎo)下，***縣衛(wèi)健系統(tǒng)上下團結(jié)一致，眾志成城抗擊疫情，疫情防控取得了階段性成果，健康扶貧成效鞏固，項目建設(shè)有序推進，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和群眾就醫(yī)環(huán)境都得到了明顯提升，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
1.堅持以政治建設(shè)為引領(lǐng)，夯實基層黨建基礎(chǔ)。堅持把學(xué)習(xí)習(xí)近平同志重要講話作為黨委會議第一議題，第一時間傳達和落實中央省市縣委的重要會議精神和重要部署。指導(dǎo)三個公立醫(yī)院成立黨委、紀(jì)委，組建了三個公立醫(yī)院黨委、紀(jì)委班子。指導(dǎo)三個公立醫(yī)院完善黨委會議議事決策規(guī)則、三重一大事項決策制度等制度，34個黨支部基本達到“五化”標(biāo)準(zhǔn)。注重在抗疫一線發(fā)展黨員，培養(yǎng)入黨積極分子38名，發(fā)展預(yù)備黨員22名，15名預(yù)備黨員全部轉(zhuǎn)為正式黨員。積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，29個基層黨組織490名黨員共捐款52710元。持續(xù)抓好“正風(fēng)肅紀(jì)”，制定了《關(guān)于嚴(yán)明疫情防控期間有關(guān)紀(jì)律的通知》等文件。全面加強了醫(yī)療衛(wèi)生單位、隔離點的院感、預(yù)檢分診、人員防護等工作督促指導(dǎo)，下發(fā)疫情督查通報18期。
2.堅持以疫情防控為主線，維護群眾健康權(quán)益。面對突如其來的新冠疫情，第一時間啟動公共衛(wèi)生一級響應(yīng)，
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略829字，正式會員可完整閱讀）……　
對農(nóng)村貧困人口實行簽約管理，向居民提供集預(yù)防、保健、康復(fù)、健康服務(wù)。貧困人口家庭醫(yī)生簽約63661人，其中四類慢病簽約10010人，貧困流動人口簽約1883人，做到了應(yīng)簽盡簽，履約服務(wù)率100%。
4.堅持以項目建設(shè)為重點，改善群眾就醫(yī)環(huán)境。投資2.5億元啟動縣****二期工程建設(shè)，投資1485萬元建設(shè)人民醫(yī)院傳染病能力提升工程建設(shè)進展順利。****應(yīng)急物資儲備中心已經(jīng)立項，***二期工程正在申報之中。積極向上爭取專項建設(shè)資金460萬元，對**、**、**、**、**5個衛(wèi)生院進行修繕，在**、**衛(wèi)生院分別建一個標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)熱門診。投資1200余萬元對縣級公立醫(yī)院信息系統(tǒng)進行了提質(zhì)，實現(xiàn)了縣級醫(yī)院與省、市平臺互聯(lián)互通。建成了全縣統(tǒng)一的預(yù)約掛號平臺，在周邊縣（市）率先實現(xiàn)了預(yù)約掛號和移動支付服務(wù)。
5.堅持以能力提升為核心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是提升重點學(xué)科建設(shè)能力。****、**兩家公立醫(yī)院建設(shè)六個臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)域（心血管內(nèi)科、婦產(chǎn)科、胸痛中心、卒中中心、骨傷科、移動ICU）特色專科。目前，人民醫(yī)院的心血管內(nèi)科開設(shè)病床60張，中醫(yī)院骨傷科為縣重點中醫(yī)特色�？�，開設(shè)病床100張，病床使用率達到78%�？h中醫(yī)院藥劑科榮獲“第六屆MKM中國藥師技能大賽”全省二等獎，是唯一一支進入決賽的縣級中醫(yī)醫(yī)院隊伍，中醫(yī)院《奇妙中醫(yī)護大家》獲得***省中醫(yī)藥科普大賽***賽區(qū)一等獎。縣婦幼保健院通過二級甲等婦幼保健院評審，開設(shè)小兒推拿科。二是提升醫(yī)療服務(wù)能力。積極實施互聯(lián)網(wǎng)+健康工程，人民醫(yī)院與**醫(yī)院開通了影像、心電、病理的遠(yuǎn)程會診中心；中醫(yī)院與**二醫(yī)院開通了遠(yuǎn)程教學(xué)、會診中心；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與人民醫(yī)院、中醫(yī)院開通了遠(yuǎn)程會診。積極邀請省市多位專家到我縣坐診、指導(dǎo)�？平ㄔO(shè)，提升我縣醫(yī)療服務(wù)水平。二是提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力。改革公衛(wèi)考核方式，以“注重年終考核”向“突出平時工作考核”轉(zhuǎn)變。高血壓管理率相比2019年提升了35.55%，糖尿病管理率相比2019年提升了48.24%。孕產(chǎn)婦近四年0死亡，活產(chǎn)出生缺陷發(fā)生率59.9‱，同比有所下降。三是提升疾病防治能力。有序開展慢病防治、衛(wèi)生監(jiān)測工作。全面實施了疫苗掃碼入庫管理和疫苗掃碼接種工作,適齡兒童建證建卡率100%。積極開展愛國衛(wèi)生運動，**鄉(xiāng)**村、**鎮(zhèn)**村、**鄉(xiāng)**村、**鎮(zhèn)**村榮獲“***市衛(wèi)生村”榮譽稱號，**中學(xué)獲得“***市文明衛(wèi)生單位”榮譽稱號。
6.堅持以醫(yī)療改革為動力，激發(fā)公立醫(yī)院活力。一是規(guī)范推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。***縣人民醫(yī)院積極與**一醫(yī)院對接，爭取支持組建緊密醫(yī)聯(lián)體，幫助***縣人民醫(yī)院打造心外科、神經(jīng)外科等重點科室，提升***整體醫(yī)療水平，中醫(yī)院與***市省直中醫(yī)醫(yī)院開展緊密醫(yī)聯(lián)體合作。積極構(gòu)建符合我縣實際的分級診療制度，人民醫(yī)院與***三三一醫(yī)院，中醫(yī)院與省直中醫(yī)院建立了醫(yī)聯(lián)體。組建縣人民醫(yī)院與**中心衛(wèi)生院、縣中醫(yī)院與**衛(wèi)生院兩個緊密型醫(yī)聯(lián)體�？h人民醫(yī)院、中醫(yī)院在緊密型醫(yī)聯(lián)體的基礎(chǔ)上，又與另外16家衛(wèi)生院分別簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)議。二是鞏固基本藥物制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和行政村衛(wèi)生室全面實施國家基本藥物制度，實行統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購、集中配送，規(guī)范采購方式和流程，基本藥物配比率達到70%；縣公立醫(yī)院實行了藥品集中帶量采購，基本藥物優(yōu)先配備，并落實省市要求基本藥物配比率40%以上。三是強化公立醫(yī)院管理。指導(dǎo)各公立醫(yī)院制定了醫(yī)院章程，明確了醫(yī)院性質(zhì)、辦醫(yī)宗旨、功能定位、辦醫(yī)方向、管理_、經(jīng)費來源、組織結(jié)構(gòu)、決策機制、管理制度、監(jiān)督機制、文化建設(shè)、黨的建設(shè)、群團建設(shè)，以及舉辦主體、醫(yī)院和職工的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。四是加大控費降耗力度。2020年1-10月，住院次均費用5954.7元，同比3.4%，藥占比21.8%，同比下降1.19%，醫(yī)療服務(wù)收入占業(yè)務(wù)收入比重為29.63%，同比下降0.93%。
二、存在的主要問題
（一）醫(yī)療機制不活。一是缺乏特色�？啤ｋS著部分“老醫(yī)生”的退休，“名醫(yī)”隊伍出現(xiàn)斷層，名院、名科、名醫(yī)缺乏。二是民營醫(yī)院缺乏特色。民營醫(yī)院整體規(guī)模小、專科水平低，監(jiān)管難度大，缺乏特色，沒有有效形成對公立醫(yī)院的補充。
（二）人才支撐不足。一是醫(yī)務(wù)人員編制不足�？h級公立醫(yī)院的編制一直未得到省、市的認(rèn)可，導(dǎo)致我縣人才引進困難。二是衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。高學(xué)歷、高職稱的學(xué)科 ……（未完，全文共4608字，當(dāng)前僅顯示2327字，請閱讀下面提示信息。收藏《2020年縣衛(wèi)生健康工作總結(jié)》）