公司“三崗”示范實施方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、組織領導
三、工作周期
四、申報要求
5、熟悉業(yè)務知識，具有一定的實際操作水平
五、示范創(chuàng)建工作流程
（一）組織策劃
（二）“三崗”申報
（三）示范創(chuàng)建
（四）考核驗收
（五）激勵獎勵
（六）示范展示
六、保障措施
（一）三級包抓，層層推進
（二）動態(tài)跟蹤，獎罰分明
（三）強化宣傳，正確引導
（四）經(jīng)費保障，逐級獎勵
……
公司“三崗”示范實施方案

一、指導思想
以公司“三崗”示范工作要求為指導，實施層級管理，通過“雙推薦、雙創(chuàng)建、雙把關”的工作方式，將**各崗位優(yōu)秀黨員、干部、職工樹立為“三崗”人員，逐步發(fā)揮示范引領作用，引導廣大黨員、職工爭先鋒、當模范、做貢獻，切實提高黨組織的領導力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動黨建與生產深度融合。
二、組織領導
“三崗”示范創(chuàng)建工作實行三級聯(lián)動。廠級成立工作領導小組，負責廠級“三崗”示范工作的方案制定、工作指導、考核認定、表彰獎勵及其他事項的決策工作。
組 長：**副組長：**
成 員：其他廠領導班子成員及副總師
領導小組下設辦公室，辦公室設在黨委工作室，成員為黨委工作室、辦公室、企業(yè)管理科、生產計劃科、紀檢監(jiān)察室、人力資源科、財務資產科、工會等科室負責人，**任辦公室主任�！叭龒彙鞭k公室負責“三崗”示范創(chuàng)建的方案制定、統(tǒng)籌組織、宣講宣傳、進度匯報、督導抽查、考核驗收、表彰獎勵及示范展示等工作的貫徹落實。
各支部是“三崗”示范創(chuàng)建工作的直接實施單元，要按照聯(lián)動工作要求，開展好支部級“三崗”示范創(chuàng)建工作，積極引導創(chuàng)崗人員完成“達標示范、課題攻關”任務，把示范的旗幟揚起來。
三、工作周期
“三崗”示范創(chuàng)建工作分公司級、廠級、支部級三
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“廠級”按照本文件要求，2020年度將在支部級達標推薦的“三崗”人員中優(yōu)中選優(yōu)，考核驗收24名廠級“三崗”人員。
“支部級”按本文件要求，由一線支部和機關支部分別組織落實，考核驗收50名支部級“三崗”達標人員。一線支部要準確理解“三崗”示范創(chuàng)建工作要求，成立領導小組、制定工作方案、明確責任分工，按期組織各班組、隊站優(yōu)秀職工申報本級“三崗”示范創(chuàng)建，同時細化本級考核指標，完善聯(lián)絡機制，按時按要求開展“三崗”示范創(chuàng)建工作。機關支部要充分結合機關實際情況，簡化工作方案、流程及考核評價方法，創(chuàng)新工作落實載體，保障示范創(chuàng)建效果。具體由支部牽頭組織，所屬各科室具體實施，積極引導機關優(yōu)秀干部職工申報“三崗”示范創(chuàng)建，原則上每個科室都要有“三崗”示范人員。
（二）“三崗”申報
支部級“三崗”申報通過個人自薦和組織推薦進行。
1.個人自薦：個人參照申報條件，結合自身情況，選擇“三崗”中對應的崗位，填寫《“三崗”申報表》后提交至所在黨支部。
2、組織推薦：各支部（支委）結合職工了日常了解情況，根據(jù)各崗位申報條件確定組織推薦人選，由本人填寫《“三崗”申報表》，提交至所在支部。
3.支部審核：各支部（支委）對申報人員的條件、履職情況進行審核審查，組織開展線上線下民意調查，經(jīng)審核、公示通過后正式創(chuàng)崗，人員名單報廠“三崗”示范工作領導小組辦公室備案。
支部級“三崗”創(chuàng)建人員因人事調整流動的，直接納入調整后所在支部的“三崗”人員名單，按新單位開展示范創(chuàng)建工作。各支部應在人員調離后（按實際離、到崗日期計算）3個工作日內完成相關資料的轉接交接工作，做好轉接記錄，更新人員名單并上報廠“三崗”辦公室備案。
“廠級”申報通過組織推薦進行。廠級“三崗”人員考核驗收前15個工作日內，廠“三崗”辦公室預先下達年度考核通知，各支部要結合本級“三崗”人員考核驗收結果，在驗收達標的基礎上，按照下發(fā)名額擇優(yōu)上報廠級“三崗”推薦人選。
“公司級”申報通過組織推薦進行。廠“三崗”辦公室將組織廠級“三崗”人員開展“擂臺賽”（權重30%），并結合其年度考核驗收結果（70%），擇優(yōu)確定公司級“三崗”推薦人選，經(jīng)廠“三崗”領導小組審核公示后，按公司相關要求上報。
（三）示范創(chuàng)建
“三崗”申報完成后，各支部要按照本級工作方案，結合工作實際、崗位實際及重點工作任務，有的放矢地開展示范創(chuàng)建工作，落實（但不僅限于）“先樹后創(chuàng)、搭建載體、以點帶面、定期報送”指導措施。
1.先樹后創(chuàng)。各支部在“三崗”示范人員推薦確認的過程中，要樹立正確的工作導向，把本單位廠站標準化建設、321建議征集、三個“三位一體”落實、技術攻關等重點工作中做出積極貢獻的職工選出來，樹立成“三崗”示范，按照“三崗”工作要求繼續(xù)委以重任，不斷擴大在職工中的示范引領作用。
2.搭建載體�！叭龒彙笔痉秳�(chuàng)建工作要突出示范引領，豐富創(chuàng)建載體。各支部要廣泛開展各類示范創(chuàng)建活動（“三亮三比三帶三聯(lián)評”）：在黨員示范崗中開展“亮身份、亮職責、亮承諾”活動，把黨員的示范表率形象亮出來；在職工模范崗中開展“師帶魂、師帶德、師帶能”活動，把職工模范的傳幫帶作用發(fā)揮出來；在青年先鋒崗中開展“比能力、比作風、比技能”活動，在單位把青年職工比學趕超的氛圍烘托起來；開展黨員點評、群眾評議、領導點評，積極組織“三崗”人員參與崗位練兵、技能比武、“雙創(chuàng)”等活動；同時，各單位每季度要組織“三崗”人員相互交流討論，通過系列創(chuàng)建活動，突出三崗人員個人展示、能力提升、解決難題與創(chuàng)新能力，用強而有效的載體措施展現(xiàn)職工示范作用。
3.以點帶面。積極引導“三崗”人員不斷提升強化自身優(yōu)點，改正缺點、補足短板，爭做多面手和復合型人才；同時重點組織“三崗”人員帶頭認領工作任務，組織團隊攻關專業(yè)難題，簽協(xié)議進行師帶徒，結對子實施工作幫扶，強化與周圍職工、潛力職工、后進職工的血肉聯(lián)系，帶領周圍同事共同進步，把示范效果落實在日常工作中去。
4.定期報送。各支部要強化工作溝通協(xié)調，確定專員聯(lián)絡“三崗”示范創(chuàng)建工作，每月定期（24日前）向廠“三崗”辦公室報送本單位“三崗”示范工作當月開展情況（支部“三崗”示范工作開展情況、“三崗”示范工作專題稿件完成情況、“三崗”示范工作成效）、存在的問題及解決措施。
（四）考核驗收
考核驗收實行支部級、廠級、公司級三級聯(lián)評。
各支部負責支部級“三崗”考核驗收，原則上在廠級考核驗收前完成，擇優(yōu)推薦上報廠級“三崗”人選；廠級“三崗”考核驗收 ……（未完，全文共6826字，當前僅顯示2396字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司“三崗”示范實施方案》）