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關(guān)于區(qū)網(wǎng)格工作的調(diào)研報告

發(fā)表時間:2021/1/4 16:02:08
目錄/提綱:……
一、調(diào)研基本情況及網(wǎng)格管理工作中存在的問題
(一)網(wǎng)格員管理方面
(二)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)方面
(三)服務(wù)群眾方面
(四)職能部門對接協(xié)調(diào)方面
一是指導(dǎo)不夠
二是解決問題不積極
二、產(chǎn)生問題的原因分析
(一)理論學(xué)習(xí)方面
(二)干事創(chuàng)業(yè)方面
一是工作能力還有欠缺
二是作風(fēng)還需扎實(shí)
(三)為民服務(wù)方面
一是宗旨意識還有待加強(qiáng)
二是服務(wù)能力需提升
三、下步努力方向和整改措施
(二)加強(qiáng)組織建設(shè),錘煉干部隊伍
一是嚴(yán)格網(wǎng)格員隊伍管理
二是提高網(wǎng)格隊伍凝聚力
三是加強(qiáng)對下屬工作指導(dǎo)
(三)積極開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)
一是社區(qū)治理方面
二是部門對接方面
(四)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹牢服務(wù)意識
……
關(guān)于區(qū)網(wǎng)格工作的調(diào)研報告

為扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育,認(rèn)真落實(shí)“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總要求,以摸清和解決網(wǎng)格化管理工作中的突出問題、發(fā)揮好網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢和網(wǎng)格員的戰(zhàn)斗力更好的服務(wù)人民群眾為導(dǎo)向,本人深入各街辦、社區(qū)進(jìn)行走訪調(diào)研,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:
一、調(diào)研基本情況及網(wǎng)格管理工作中存在的問題
開展此次調(diào)研前,委機(jī)關(guān)對開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研工作的方案、內(nèi)容、方法、程序等作了具體安排,結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作范圍,為全面了解全區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展情況,就網(wǎng)格員日常管理、網(wǎng)格員隊伍建設(shè)、網(wǎng)格員服務(wù)群眾、職能部門對接協(xié)調(diào)、社區(qū)治理模式轉(zhuǎn)型等方面,深入社區(qū),通過召開座談會、個別訪談、入戶訪談等方式,廣泛聽取了各方意見建議。具體如下:
(一)網(wǎng)格員管理方面
管理總體有效。絕大部分網(wǎng)格員能夠按照網(wǎng)格化管理規(guī)定做到按時出勤,完成好E通下發(fā)任務(wù),日常入戶開展居民服務(wù),對特殊_、困難群眾進(jìn)行走訪關(guān)愛,矛盾糾紛及時上報,專項工作按照要求完成,網(wǎng)格化管理工作能夠有序開展。
存在問題:1、社區(qū)考核力度不夠。網(wǎng)格員的日?己嗽谏鐓^(qū),部分社區(qū)網(wǎng)格站站長對網(wǎng)格員的日常監(jiān)
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參與、及時反饋、協(xié)助調(diào)解,大事化小,小事化無,讓小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū),促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定,居民群眾的滿意度穩(wěn)步提升。
存在問題。1、服務(wù)群眾、解決問題的渠道有限。網(wǎng)格員在關(guān)愛幫扶特殊人群、處理專業(yè)性問題等方面力量太弱小,能做的僅僅是發(fā)現(xiàn)問題、上報問題、宣傳政策,很多問題網(wǎng)格員解決不了只能安撫情緒,到最后一拖再拖沒有得到解決,很多問題就不再向網(wǎng)格員反映,影響對網(wǎng)格員信任度。2、缺乏統(tǒng)一部署。網(wǎng)格化管理中社區(qū)居民服務(wù),各社區(qū)之間差異大,與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃能力有很大關(guān)系。部分社區(qū)工作活力不足,相關(guān)工作未與網(wǎng)格工作同部署同謀劃,導(dǎo)致“兩張皮”,你搞你的,我搞我的,網(wǎng)格管理的作用未得到充分發(fā)揮。
(四)職能部門對接協(xié)調(diào)方面
網(wǎng)格工作基本能實(shí)現(xiàn)與職能部門之間有效對接,能很好的完成相關(guān)職能部門的交辦工作任務(wù)。
存在問題:1、對接協(xié)調(diào)機(jī)制還需規(guī)范。工作流程還需改進(jìn),各職能部門工作下達(dá)較為隨意,條塊分割,缺乏統(tǒng)一部署機(jī)制,工作任務(wù)交給街辦,街辦交給社區(qū),最后社區(qū)交給網(wǎng)格員。如文明創(chuàng)建宣傳單,衛(wèi)生創(chuàng)建宣傳單,安全生產(chǎn)宣傳單等資料發(fā)放,部門都十分重視,要求規(guī)定時間上門、入戶宣傳等,而各部門未統(tǒng)一協(xié)調(diào),導(dǎo)致網(wǎng)格員反復(fù)入戶。流程不暢一定程度上加重網(wǎng)格員工作負(fù)擔(dān),網(wǎng)格員效率偏低,且造成擾民情況。2、職能部門工作主動性不夠。一是指導(dǎo)不夠。某項工作任務(wù)下達(dá)后,職能部門只會開個大家都不是很懂的培訓(xùn)會,照本宣科的組織大家學(xué)習(xí),其實(shí)在實(shí)際工作的開展中一點(diǎn)也不適用,后續(xù)工作開展幾乎是網(wǎng)格員主動聯(lián)系職能部門,而職能部門只重結(jié)果不主動跟進(jìn)指導(dǎo)。二是解決問題不積極。居民都想著有問題找網(wǎng)格員,網(wǎng)格員收集起來的問題反映到社區(qū),社區(qū)聯(lián)系職能部門,很多問題經(jīng)網(wǎng)格員多次向上級部門反映才落實(shí)。部分問題最后也無法得到解決不了了之,群眾怨氣大,如安置房房屋質(zhì)量問題,摩托車、電動車無處停放等問題。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
針對網(wǎng)格化管理工作中存在的問題,本人對自己的工作也進(jìn)行了反省和剖析,歸納起來主要有以下幾個方面:
(一)理論學(xué)習(xí)方面
理論聯(lián)系實(shí)際不夠深入。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“不忘初心、牢記使命”要讀原著、學(xué)原文、悟原理。讀原著、學(xué)原文僅僅局限于文字上的表面理解,沒有深入細(xì)致地去分析思考,用黨的創(chuàng)新理論成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作還有一定差距。社區(qū)治理和網(wǎng)格化管理的很多思想,都集成在習(xí)總書記的系列講話精神和著作中,學(xué)習(xí)的不深入、不系統(tǒng)、不透徹,以致于負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)、網(wǎng)格化管理工作、服務(wù)人民群眾時,還存在很多不到位的地方,學(xué)用結(jié)合不夠。
(二)干事創(chuàng)業(yè)方面
一是工作能力還有欠缺。工作經(jīng)驗(yàn)方面,因工作調(diào)動入職新崗位時間較短,社區(qū)工作較少,對網(wǎng)格化管理工作了解較少,對工作開展還缺乏針對性和指導(dǎo)性。創(chuàng)新精神方面,在解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺,工作方法單一,研究情況多但解決問題少,缺乏創(chuàng)造性開展工作,改革創(chuàng)新意識有待增強(qiáng)。如網(wǎng)格化管理工作中,優(yōu)化網(wǎng)格員考核,加強(qiáng)職能部門工作銜接方面,還可以進(jìn)一步創(chuàng)新謀劃。
二是作風(fēng)還需扎實(shí);鶎诱{(diào)研不夠。常借口工作太忙,沒有時間深入一線去了解情況,導(dǎo)致對網(wǎng)格實(shí)際工作開展情況掌握不全,無法針對性地拿出好的工作方法。對工作指導(dǎo)不夠。網(wǎng)格化管理事多、工作雜,工作方式方法很重要,還需對網(wǎng)格中心及社區(qū)的干部進(jìn)行更多的工作指導(dǎo),督促加強(qiáng)網(wǎng)格員的工作考核和任務(wù)落實(shí),提高網(wǎng)格員的工作質(zhì)效和服務(wù)居民水平。對下屬要求還不夠嚴(yán)格。理解的多,真正批評教育的少,主動壓擔(dān)子、壓任務(wù)力度不夠,對思想、工作、生活上的問題重視不夠,關(guān)心不多。
(三)為民服務(wù)方面
一是宗旨意識還有待加強(qiáng)。密切聯(lián)系群眾方面做得不夠,雖然主觀上愿意下基層,真正去基層調(diào)研或檢查工作時安排時間緊不夠深入,了解面上情況多,找深層次原因少;深入基層和群眾還很不夠,到困難和矛盾集中、群眾意見多的地方去調(diào)研的次數(shù)偏少。社區(qū)網(wǎng)格化管理,需要多下沉到社區(qū)傾聽群眾_,準(zhǔn)確把握訴求,才能更好的為人民群眾解決問題辦實(shí)事。
二是服務(wù)能力需提升。對群眾反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,拓思路、出點(diǎn)子還不夠,服務(wù)群眾缺乏真功夫。比如對社區(qū)反映的一些急難問題或困難,更多地是讓他們直接找 ……(未完,全文共4427字,當(dāng)前僅顯示2236字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于區(qū)網(wǎng)格工作的調(diào)研報告》
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