加快創(chuàng)新步伐 聚力提質(zhì)增效 打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，筑牢政治根基
二、聚焦主責(zé)主業(yè)，全面發(fā)力攻堅(jiān)
（一）市場(chǎng)開拓穩(wěn)增長(zhǎng)效果顯著
（二）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越
（三）央企協(xié)同合作再上新臺(tái)階
三、深化精益管理，激活_功能
四、強(qiáng)化底線思維，筑牢安全防線
（一）以深化改革為動(dòng)力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力
（二）以主業(yè)發(fā)展為根本，打好市場(chǎng)開拓攻堅(jiān)戰(zhàn)
（三）以精益管理為抓手，強(qiáng)化服務(wù)_水平
（四）以技術(shù)賦能為驅(qū)動(dòng)，提高管理運(yùn)營(yíng)效率
（五）以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力
……
加快創(chuàng)新步伐 聚力提質(zhì)增效 打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)

面對(duì)嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)資委和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，公司黨政班子團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全體員工攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，公司整體運(yùn)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)。
第一部分 2020年主要工作成效
一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，筑牢政治根基
2020年共召開黨總支會(huì)*次，研究議題*個(gè)，其中“三重一大”議題*個(gè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。全面運(yùn)行黨員示范崗，建立*個(gè)黨員先鋒分隊(duì)，做好疫情防控、業(yè)務(wù)攻堅(jiān)和服務(wù)群眾各項(xiàng)工作，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。黨總支書記與*個(gè)支部書記簽訂黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略474字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
形勢(shì)、客戶及市場(chǎng)需求等變化，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。積極響應(yīng)國(guó)家職業(yè)技能提升行動(dòng)相關(guān)政策，推出**服務(wù)。
（三）央企協(xié)同合作再上新臺(tái)階。積極貫徹落實(shí)國(guó)資委、集團(tuán)擴(kuò)大央企協(xié)同合作相關(guān)工作部署，與*家央企公司建立聯(lián)系，，在“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”中抱團(tuán)取暖、共克時(shí)艱。
三、深化精益管理，激活_功能
堅(jiān)持以全面預(yù)算為抓手，貫徹落實(shí)降本節(jié)支工作部署，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)成本、費(fèi)用的_，對(duì)*項(xiàng)可控成本費(fèi)用下達(dá)了5%-15%的節(jié)支目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用實(shí)施壓控。銷售、管理費(fèi)用同比下降*，人工成本降低*%，提升了公司整體盈利質(zhì)量。對(duì)大項(xiàng)目定期復(fù)盤，實(shí)行周跟蹤、月總結(jié)制度，及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化完善。公司治理更趨規(guī)范，切實(shí)以管理促發(fā)展，向_要效益。
四、強(qiáng)化底線思維，筑牢安全防線
扎實(shí)推進(jìn)法治央企建設(shè)第一責(zé)任人履職工作，完善法治工作體系和合規(guī)管理機(jī)制。開展合規(guī)管理培訓(xùn)*次，全員簽署合規(guī)承諾書，合同履約檢查基本覆蓋管理及業(yè)務(wù)的各個(gè)方面。規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作，充分發(fā)揮法律審核把關(guān)作用，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件共*件，挽回經(jīng)濟(jì)損失近*萬元。加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)，完成了主要風(fēng)險(xiǎn)的再識(shí)別和評(píng)估，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行季度監(jiān)測(cè)。梳理業(yè)務(wù)工作3*項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示，制定應(yīng)對(duì)措施。
第二部分 2021年工作思路與舉措
2021年我們將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，突出改革創(chuàng)新，加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，促進(jìn)管理提升，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
（一）以深化改革為動(dòng)力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)和_，科學(xué)研究編制“十四五規(guī)劃”，謀劃好公司未來五年發(fā)展藍(lán)圖。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。
（二）以主業(yè)發(fā)展為根本，打好市場(chǎng)開拓攻堅(jiān)戰(zhàn)。深化客戶分級(jí)服務(wù)管理機(jī)制，發(fā)揮好業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小組作用，做好客戶市場(chǎng)開發(fā)、有效服務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控工作。統(tǒng)籌推進(jìn)公司所轄區(qū)域業(yè)務(wù)產(chǎn)品落地，提高當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率。持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化服務(wù)。
（三）以精益管理為抓手，強(qiáng)化服務(wù)_水平。完善制度體系，提高企業(yè)執(zhí)行力，提升大項(xiàng)目統(tǒng)籌_能力。加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)抓好資金收支業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核，加大獎(jiǎng)懲力度，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升人力資源效能。
（四）以技術(shù)賦能為驅(qū)動(dòng)，提高管理運(yùn)營(yíng)效率。以信息化手段完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系建設(shè)。以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，加快公司業(yè)財(cái)一體化建設(shè)，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的服務(wù)與指導(dǎo)作用，以數(shù)據(jù)賦能決策。
（五）以 ……（未完，全文共2091字，當(dāng)前僅顯示1329字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加快創(chuàng)新步伐 聚力提質(zhì)增效 打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)》）