組織（人事）工作專題匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、組織人事工作總體情況和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策規(guī)定的情況
（一）組織人事工作總體情況
（二）貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策規(guī)定的情況
1、建立和完善中層干部選拔任用制度
二、干部選拔任用過程中，執(zhí)行民主推薦、考察、討論決定等方面規(guī)定的問題
（一）中層干部選拔任用改革力度不夠
（二）組織人事干部檔案管理不夠規(guī)范
三、在遵守組織人事紀(jì)律、選人用人、干部職數(shù)壓減方面存在的問題和原因
（一）組織人事紀(jì)律方面
1、干部的日常監(jiān)督管理考核機(jī)制不夠完善
2、基層黨組織負(fù)責(zé)人素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升
3、支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展不平衡
4、黨員發(fā)展上存在著重流程輕培養(yǎng)，教育培養(yǎng)方式簡單
（二）選人用人方面
1、在后備干部的培養(yǎng)上缺乏系統(tǒng)規(guī)劃
2、干部輪崗交流不充分
3、中層干部素質(zhì)能力參差不齊、思想認(rèn)識(shí)不足
（三）干部職數(shù)壓減方面
四、改進(jìn)措施和今后努力方向
1、完善干部選拔任用制度
2、規(guī)范基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
3、加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)力度
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)
5、加強(qiáng)干部輪崗交流機(jī)制
6、進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制
……
組織（人事）工作專題匯報(bào)材料

尊敬的**巡察組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照本次巡察工作要求，現(xiàn)將我中心組織（人事）工作有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、組織人事工作總體情況和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策規(guī)定的情況
（一） 組織人事工作總體情況
**黨委下設(shè)*個(gè)黨支部，*黨小組，現(xiàn)在冊(cè)黨員***人，其中：正式黨員***人，預(yù)備黨員*人。在冊(cè)職工***人，副科級(jí)以上中層干部**人，其中：正科級(jí)**人，副科級(jí)**人。選聘各層級(jí)專業(yè)技術(shù)、技能人才崗位**人，其中：二級(jí)專技*人，三級(jí)專技*人。
（二）貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策規(guī)定的情況
1.建立和完善中層干部選拔任用制度。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委相關(guān)文件要求，建立健全了《關(guān)于干部選拔任用工作的實(shí)施意見》《中層管理人員職數(shù)設(shè)定方案》《專業(yè)技術(shù)、技能人才職數(shù)設(shè)定方案》等制度。對(duì)干部選拔任用的原則、職數(shù)配備、選拔任用程序等進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。
2.綜合運(yùn)用“三推一考”干部選拔方式，
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略660字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
不能創(chuàng)造性的開展工作，創(chuàng)新不夠。抓黨建工作上站位不高、重視度不夠，對(duì)黨建工作統(tǒng)攬全局認(rèn)識(shí)不夠、著力不夠。
3.支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展不平衡。各黨支部之間基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還存在差異和發(fā)展不均衡問題；個(gè)別黨支部在資料規(guī)范、制度完善方面還有待加強(qiáng)，“三會(huì)一課”制度執(zhí)行仍有差距。
4.黨員發(fā)展上存在著重流程輕培養(yǎng)，教育培養(yǎng)方式簡單。對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng)存在自愿、自我成長的片面認(rèn)識(shí)，缺乏主動(dòng)引導(dǎo)教育，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。習(xí)慣于組織安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)的方式方法不多，參加入黨積極分子理論培訓(xùn)過關(guān)就是培養(yǎng)完成，對(duì)發(fā)展的質(zhì)量缺少組織考驗(yàn)。
（二）選人用人方面
1.在后備干部的培養(yǎng)上缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。由于歷史原因，中心中層干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，在一定程度上，存在斷層，后續(xù)培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，不利于中心長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.干部輪崗交流不充分。受限于崗位專業(yè)性要求等原因，開展跨戰(zhàn)線干部崗位交流不夠，在人、財(cái)、物等關(guān)鍵崗位交流上顧慮調(diào)整或輪崗有可能影響整體工作，這在一定程度上影響了干部隊(duì)伍形成合理梯次結(jié)構(gòu)。
3.中層干部素質(zhì)能力參差不齊、思想認(rèn)識(shí)不足。有些黨務(wù)干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦不夠，對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不足、研究不透、把握不準(zhǔn)，不能有效運(yùn)用黨建理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，存在辦法不多、理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)等問題。有些行政干部對(duì)待黨務(wù)工作不重視不支持，認(rèn)為做黨務(wù)工作沒有發(fā)展前途。還有一些年齡大、快要到站的干部，工作不主動(dòng)不積極，存在得過且過的思想。以上這些都在一定程度上影響中心高質(zhì)量發(fā)展。
（三）干部職數(shù)壓減方面
**年底集團(tuán)黨委組織部為**核定中層干部職數(shù)為**名。按照集團(tuán)黨委要求，我們對(duì)干部超職數(shù)配備情況進(jìn)行了積極有效的整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。
四、改進(jìn)措施和今后努力方向
1.完善干部選拔任用制度。進(jìn)一步修訂干部選拔任用管理辦法，抓好對(duì)干部的全方位管理，從嚴(yán)管理干部。完善干部退出機(jī)制，暢通干部退出出口。健全調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部制度，做到職務(wù)能升能降、待遇能高能低。加強(qiáng)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位的日常監(jiān)督，堅(jiān)持關(guān)口前移、防微杜漸，強(qiáng)化干部正向激勵(lì)約束機(jī)制。加強(qiáng)任中考核和平時(shí)考核，堅(jiān)決防止“帶病”提拔，有效開展問責(zé)監(jiān)督。規(guī)范干部管理工作的制度、程序及檔案管理等，使干部管理工作更加深入、全面、規(guī)范。
2.規(guī)范基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。健全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，促進(jìn)黨支部各項(xiàng)工作的更好開展。配齊配強(qiáng)支部班子、健全組織民主制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳管理、黨員教育培訓(xùn)等制度，把黨員的教育、管理、監(jiān)督措施落到實(shí)處。按照支部目標(biāo)考核細(xì)則內(nèi)容要求，采取季度考核和組織抽查相結(jié)合的方式，邊查邊改，認(rèn)真做好每階段工作，確保黨建工作的扎實(shí)推進(jìn)。
3.加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)力度。以增強(qiáng)黨員政治意識(shí)為根本，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育方式，落實(shí)教育責(zé)任，確保教育效果。采取專題黨課、集中輪訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、主題實(shí)踐活動(dòng)等形式，進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，通過嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)、加強(qiáng)過程監(jiān)管、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)保證新發(fā)展黨員政治合格、質(zhì)量過硬。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。建立后備干部信息庫,加大人才儲(chǔ)備，根據(jù)年輕干部的特點(diǎn)特長、崗位性質(zhì)等，有針對(duì)性地制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃。把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p后備干部放到有利于其成長的工作崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，通過多壓擔(dān)子，壓重?fù)?dān)子，提高綜合能力，促使優(yōu)秀干部脫穎而出。
5.加 ……（未完，全文共2916字，當(dāng)前僅顯示1854字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組織（人事）工作專題匯報(bào)材料》）