2020年城市基層黨建工作匯報

目錄/提綱：……
一、在深入調(diào)研中理清思路
一是推行辦公集約理，念
二是推行網(wǎng)格管理理念
三是推行力量下沉理念
四是推行開放服務(wù)理念
五是推行四方協(xié)同理念
二、在融合聯(lián)動中互利共贏
一是推行“兼職委員”
二是集結(jié)“紅色先鋒”
四是推進“減負(fù)增效”
三、統(tǒng)籌推進中落實任務(wù)
一是深化拓展“四抓兩整治”
二是分類晉級推進標(biāo)準(zhǔn)化
三是打造黨建特色品牌
一是社區(qū)工作力量短缺
二是新社區(qū)建設(shè)緩慢
三是經(jīng)費保障不足
一是進一步補齊弱項短板
二是進一步提升爭創(chuàng)實效
三是進一步加強隊伍建設(shè)
四是進一步打造治理平臺
五是進一步培育先進典型
……
2020年城市基層黨建工作匯報

全區(qū)街道調(diào)整設(shè)置暨改革后,由原來*個街道**個社區(qū)調(diào)整為*個街道**個社區(qū),目前已建成投用**個�，F(xiàn)有社區(qū)居民*.**萬戶、**.**萬人;設(shè)立社區(qū)黨總支*個、黨支部**個，有黨員****名。今年以來，我區(qū)緊緊圍繞打造“全市城市基層黨建示范區(qū)”這一目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實省、市城市基層黨建工作推進會精神，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,把城市黨建工作的重心放在提升理念、改進方法、為民服務(wù)上,全面提升新時代城市基層黨建工作的質(zhì)量和水平。

一、在深入調(diào)研中理清思路。堅持把調(diào)查研究作為發(fā)現(xiàn)問題、推進工作的重要途徑和有效手段，圍繞街道_改革、加強基層治理、網(wǎng)格化管理等方面，深入街道社區(qū)、居民樓院，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新提出“五大工作理念”，一是推行辦公集約理，念。*****年以來,我區(qū)采取新建、改造、整合、置換、劃撥等方式,對原**個城市社區(qū)全部實行"***"標(biāo)準(zhǔn)化提質(zhì)改造,社區(qū)活動場所平均面積達(dá)到***平米以上，辦公和活動條件得到了極大改善。但存在的問題是社區(qū)在每個功能室都安排*至*名工作人
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推行開放服務(wù)理念。對原先建成的舞蹈室、老年人日間照料中心、圖書室和即將建成的社區(qū)健身房、城市書吧、陽光客廳等功能室,全面向居民進行開放,在社區(qū)功能布局圖上標(biāo)注清楚開放時間,鼓勵引導(dǎo)居民到社區(qū)活動。同時,針對社區(qū)黨組織服務(wù)能力較弱的現(xiàn)狀,積極引入第三方社會組織推行以社區(qū)黨組織、社會組織、社會工作者為核心的“三社聯(lián)動”便民服務(wù)新機制，把社區(qū)服務(wù)更多的交由社會組織承擔(dān),有序承接“課后托管”“老年餐桌”"健身鍛煉"“教育培訓(xùn)”等服務(wù)項目,全面提升為民服務(wù)精細(xì)化、多元化、專業(yè)化水平。五是推行四方協(xié)同理念。長期以來，物業(yè)管理一直是困擾城市管理的一大難題。針對目前物業(yè)管理不規(guī)范的問題，我們啟動實施“紅色物業(yè)"行動,在具備條件的物業(yè)公司成立黨組織，創(chuàng)新推行網(wǎng)格員、物業(yè)公司、小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會“四方協(xié)同、交叉任職”服務(wù)機制,由社區(qū)網(wǎng)格員兼任物業(yè)公司副總經(jīng)理,注重把在冊、在地、在職黨員吸納到業(yè)主委員會當(dāng)中,充分發(fā)揮黨組織在物業(yè)管理服務(wù)中的作用，形成守衛(wèi)居民幸福生活的“紅色鏈條"對“三無小區(qū)”引進蘭州城關(guān)物業(yè)服務(wù)集團有限公司進行兜底接管。

二、在融合聯(lián)動中互利共贏。牢固樹立“全域黨建”理念,通過組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做,推進各領(lǐng)域黨建深度融合、互聯(lián)互動、共建共享。一是推行“兼職委員”。率先推行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”,從駐區(qū)單位、”兩新”組織、業(yè)主委員會等黨組織負(fù)責(zé)人中吸納兼職委員***名,定期召開聯(lián)席會議,共同會商解決社區(qū)黨組織工作中存在的困難和問題,實現(xiàn)了由"被動聚”到“主動聯(lián)”的轉(zhuǎn)變。二是集結(jié)“紅色先鋒”。深入開展“雙報到”活動,組織市、區(qū)兩級***個黨組織到駐地所在社區(qū)報到,****名黨員到居住地所在社區(qū)報到,推行居民點單、社區(qū)下單、轄區(qū)黨組織和在職黨員接單“三單式”服務(wù),引導(dǎo)駐區(qū)單位黨組織開展“七個一”、在職黨員開展“六個一”志愿服務(wù)活動,解決各類問題****件。三是健全“三社聯(lián)動”o推行社區(qū)黨組織提供場所、政府出資購買、社會組織服務(wù)模式培育孵化社會組織*家，實現(xiàn)政府、市場、社會組織良性互動。北大街社區(qū)黨總支采取“社區(qū)社會組織社工”模式,建立“心怡”心理咨詢調(diào)解服務(wù)中心,無償為轄區(qū)居民提供心理疏導(dǎo)**多人(次)、調(diào)解矛盾糾紛***多起,讓更多居民群眾享受到專業(yè)化、精細(xì)化服務(wù)。四是推進“減負(fù)增效”。制定街道黨工委、辦事處、社區(qū)工作事項“三張清單”,賦予街道征得同意權(quán)、公共事務(wù)參與權(quán)、履責(zé)督辦權(quán)、項目建議權(quán)等*項權(quán)利,將原來由社區(qū)承擔(dān)的***項行政許可事項縮減為**項,清理規(guī)范區(qū)直各職能部門]在社區(qū)加掛的牌子*個,取消社區(qū)出具的“死亡”“殘疾”“夫妻關(guān)系”等各類證明*項,有效解決了社區(qū)副業(yè)多、牌子多、證明多的問題。

三、統(tǒng)籌推進中落實任務(wù)。一是深化拓展“四抓兩整治”。細(xì)化**條硬核推進措施,把**名優(yōu)秀年輕黨員于部選拔到社區(qū)黨組織書記崗位上來,完成社區(qū)黨組織書記和居委會主任"一肩挑”**個,公開選聘專職社區(qū)工作者**名,月平均工資達(dá)***元;選配網(wǎng)格員***名、樓棟長***名,發(fā)放工作補助,充分調(diào)動了社區(qū)工作人員積極性和主動性。新建社區(qū)活動場所*處,為**個社區(qū)統(tǒng)一懸掛“黨群服務(wù)中心”標(biāo)識,將社區(qū)辦公經(jīng)費由**萬元提高到**萬元。先后組織街道黨工委副書記、社區(qū)黨組織書記及相關(guān)部負(fù)責(zé)人;赴天津、杭州等地考察學(xué)習(xí)城市基層黨建工作成功經(jīng)驗和典型做法進一步開闊了眼界、啟迪了思維。二是分類晉級推進標(biāo)準(zhǔn)化。分社區(qū)黨總支、黨支部細(xì)化量化星級爭創(chuàng)指標(biāo)，創(chuàng)新開展“雙爭雙評”活動。按照“一支部一對策一黨員一清單”,分類制定對標(biāo)爭創(chuàng)四類分類方案,建立爭創(chuàng)臺賬。通過條目式梳理、臺賬式管理、項目化推進,初步評定四星級黨總支*個、三星級黨總支*個;三星級黨支部**個、二星級黨支部**個。計劃年終評定“雙強型”五星級黨總支*個每個獎勵*萬元;評定“雙強型”四星級 ……（未完，全文共4092字，當(dāng)前僅顯示2067字，請閱讀下面提示信息。收藏《2020年城市基層黨建工作匯報》）