“村社合一”改革狀況的調(diào)研報告：支部引領(lǐng)謀新路，凝心聚力齊致富

目錄/提綱：……
一、“村社合一”發(fā)展模式初探索
一是清產(chǎn)核資
二是成員界定
三是股份量化
四是統(tǒng)規(guī)合營
一是發(fā)展好鄉(xiāng)村旅游
二是發(fā)展好特色產(chǎn)業(yè)
三是發(fā)好生態(tài)養(yǎng)雞
四是發(fā)展好壩區(qū)農(nóng)業(yè)
五是發(fā)展好項目扶貧
二、“村社合一”發(fā)展模式見成效
三、“村社合一”發(fā)展模式存在的問題
一是缺指導(dǎo)
二是缺人才
四、進一步推動“村社合一”發(fā)展模式的對策與建議
……
支部引領(lǐng)謀新路，凝心聚力齊致富一****“村社合一”改革狀況的調(diào)研報告

***位于**北部;距*政府所在地約為*公里,全*面積**平方公里,森林覆蓋率達*%從上,適合于畜牧養(yǎng)殖、中藥材種植、經(jīng)濟林木栽培等項目的發(fā)展。下轄**戶***人，長期存在“山好水好風(fēng)光好,人窮村窮產(chǎn)業(yè)窮”的矛盾局面。
近年來,為進一步盤活集體資產(chǎn),搶抓發(fā)展機遇,整合各方資源，**立足得天獨厚的自然資源優(yōu)勢和特色民俗文化,在各級黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,強力推進“村社合一”工作模式,強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,按照縣委“七個**"發(fā)展戰(zhàn)略和大力推進生態(tài)旅游度假的發(fā)展構(gòu)想,充分發(fā)揮股份經(jīng)濟合作社的組織引|領(lǐng)、合力發(fā)展等作用,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展以鄉(xiāng)村旅游為主的第3三產(chǎn)業(yè),探索打造”龍頭企業(yè)村集體+恰作社農(nóng)戶”的特色產(chǎn)業(yè)運作新模式,走出了一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展與全面脫貧同軌共進的新道路。

一、“村社合一”發(fā)展模式初探索
(一)堅持黨建弓|領(lǐng)與股份合作相結(jié)合。**黨支部以“三變”改
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略684字，正式會員可完整閱讀）……　
紅糧1896畝、生態(tài)烤煙621畝、肉牛養(yǎng)殖980頭(存欄)、黔北麻羊1800只(存欄)、生豬養(yǎng)殖5000頭、林下生態(tài)養(yǎng)雞2萬羽、有機蔬菜種植600畝、中藥材油厚樸2100畝,輸出剩余勞動力1896人。累計帶動貧困戶277戶1368人。三是發(fā)好生態(tài)養(yǎng)雞。依托傳統(tǒng)養(yǎng)雞優(yōu)勢和豐富的林草資源，以“龍頭企業(yè)+村集體+合作社農(nóng)戶”模式,優(yōu)先保障貧困戶利益;做大做強"**土雞”傳統(tǒng)品牌。目前,林下生態(tài)土雞養(yǎng)殖基地已累計上欄土雞*萬余羽、蛋雞*萬余羽實現(xiàn)銷售收入126萬元,為村集體經(jīng)濟積累**萬元,帶動農(nóng)戶**戶412人增收,其中帶動貧困戶75戶361人脫貧。四是發(fā)展好壩區(qū)農(nóng)業(yè)。投入2萬元對千畝荷塘內(nèi)的蓮藕觀光農(nóng)業(yè)進行補栽。實施壩區(qū)荷塘蓮藕換代增值項目,并逐步實施蓮藕種植、加工、營銷等多個環(huán)節(jié)形成產(chǎn)業(yè)帶動貧困群眾脫貧增收。落實壩區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)花菜移栽235畝。累計帶動67戶582人,戶均年增收3200元以上。五是發(fā)展好項目扶貧。利用***幫扶資金10萬元啟動荷塘自行車道觀光項目,購買觀光旅游自行車35輛,2019年實現(xiàn)收入8萬余元。爭取到**市財政局等專項資金10萬元，已完成17畝草莓大棚的栽植,帶動貧困戶11戶32人�？h扶貧資金54萬元投建壩區(qū)游樂園項目,目前基礎(chǔ)設(shè)施已全面竣工,帶動54戶貧困戶218人參與利益聯(lián)結(jié),年均分紅3.24萬元。

二、“村社合一”發(fā)展模式見成效

(一)整合了資源,讓閑置資源活起來。村黨支部通過組織群眾會,整合本村山林、田、土、荒山、荒坡等資源,按照田6000元/畝、土4000元/林地400元/畝、集體山林200元/畝量化入股,實現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營,前*年按不低于流轉(zhuǎn)價格優(yōu)先分配,營利后按入股比例再次分紅。

(二)集了資金,讓各方資金用起來。充分整合財政扶貧資金*萬、示范點創(chuàng)建紅費*萬、幫扶資金*萬及政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目小康路等相關(guān)經(jīng)費,按比例量化給村集體、一般農(nóng)戶和貧困戶,由村辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社示范帶動最大限度形成合力，提高對接市場和抵抗風(fēng)險能力。

(三)激發(fā)了群眾,讓整村農(nóng)民富起來。通過發(fā)動,農(nóng)民自愿將耕地、林地承包經(jīng)營權(quán),以及資金(實物)、技術(shù)等入股土合作社,實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)變股權(quán)、農(nóng)民變股東�？茖W(xué)建立村集體、合作社、農(nóng)戶各方利益聯(lián)結(jié)機制,激發(fā)群眾參與積極性,實現(xiàn)增收致富目標。2020年鄉(xiāng)村民宿和農(nóng)家樂實現(xiàn)產(chǎn)值**萬元,合作社營收**萬元,并帶動200余人就近務(wù)工增收。

(四)改善了民風(fēng),讓農(nóng)村環(huán)境美起來。村黨支部堅持高標準要求，高起點定位,充分聽取黨員群眾的意見,反復(fù)修改提煉,因地制宜制定"八要八不"村規(guī)民約,依托村民議事會,逐漸加強村民的自我約束意識;引領(lǐng)民風(fēng)向著淳樸敦厚邁進,營造良好的農(nóng)村民風(fēng)環(huán)境和人居環(huán)境。

三、“村社合一”發(fā)展模式存在的問題
(一)合作產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,資本注入不夠。“村社合一”發(fā)展模式下的***股份經(jīng)濟合作社產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,初始資本注入多為扶貧資金、幫扶資金等政策性資本,村集體與村民大多以土地、農(nóng)田等農(nóng)業(yè)資產(chǎn)投資入股,實際注入資金較少,導(dǎo)致合作社發(fā)展過程中缺乏流動資金運作,一定程度上制約了合作社產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)管理隊伍交叉任職名內(nèi)生動力不足。合作社依托當?shù)刈匀毁Y源和特色民俗文化優(yōu)勢進行組建,因此一定程度上存在內(nèi)部致富帶頭人缺乏、領(lǐng)軍人物較少的現(xiàn)象,缺乏強大的發(fā)展內(nèi)生動力。集體經(jīng)濟運營管理隊伍多由村干部交叉任職,少數(shù)管理者對村務(wù)與合作社日常管理難以較好平衡協(xié)調(diào),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)運營成效不佳。

(三)專業(yè)指導(dǎo)力度有限,人才力量欠缺。一是缺指導(dǎo)。由于當?shù)剞r(nóng) ……（未完，全文共3800字，當前僅顯示1919字，請閱讀下面提示信息。收藏《“村社合一”改革狀況的調(diào)研報告：支部引領(lǐng)謀新路，凝心聚力齊致富》）