“清單+賬圖”模式 抓實縣域安全生產(chǎn)工作

“清單+賬圖”模式 抓實縣域安全生產(chǎn)工作

針對轄區(qū)企業(yè)安全管理能力參差不齊、安全監(jiān)管信息化程度不高、安全監(jiān)管力量不足等問題，*從明晰安全監(jiān)管工作職責(zé)邊界、明確安全生產(chǎn)抓什么怎么抓入手，探索“清單+賬圖”模式推進安全生產(chǎn)工作，探索出臺**市第一張安全生產(chǎn)責(zé)任清單，將安全生產(chǎn)責(zé)任人員從“無限責(zé)任”的憂慮中解脫出來，構(gòu)建安全生產(chǎn)“按單履職辦事，盡職照單免責(zé)”良性機制，推動*安全生產(chǎn)清單制管理工作走在了全省同類縣區(qū)前列。
一、兩張清單，構(gòu)建安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”。一張政府清單，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。編制出
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，****年在轄區(qū)非煤礦山、危險化學(xué)品、工礦商貿(mào)、建筑施工、特種設(shè)備、消防安全、人員密集場所等**個行業(yè)類別中選取**家企業(yè)分別開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單試點，編制“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行清單”，涵蓋企業(yè)主體責(zé)任、崗位責(zé)任、日常安全檢查、事故應(yīng)急處置等具體要求，建立起企業(yè)核心層、管理層、車間、一線員工自上而下細化明確的安全生產(chǎn)職責(zé)履行機制。****年，在全區(qū)全面推廣“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行清單”制度，全區(qū)**個行業(yè)部門**家企業(yè)完成了清單編制。
二、兩套圖表，建立監(jiān)管執(zhí)行“閉環(huán)圈”。一套監(jiān)管賬圖，促進部門執(zhí)法監(jiān)管精細化。結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任清單，分別繪制區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖；區(qū)安委會全體會、區(qū)委常委會專題研究安全生產(chǎn)工作會、區(qū)政府常務(wù)會專題研究安全生產(chǎn)工作會會議流程圖；區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級部門（園區(qū)管委會）、街道（鎮(zhèn)）安全檢查、調(diào)研、督導(dǎo)工作流程圖和安全生產(chǎn)事故處理流程圖，將各環(huán)節(jié)碎片化的工作規(guī)范、應(yīng)急處置舉措等集中展示于圖表，讓各級各部門按圖履職、有序監(jiān)管。一套落實賬圖，促進企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化。指導(dǎo)企業(yè)全面理清自身管理機構(gòu)、生產(chǎn)部門、工作崗位的具體職責(zé)，制定完善企業(yè)組織架構(gòu)圖、平面布置圖、周邊關(guān)系圖；按照每名員工管理權(quán)限和具體分工，量化安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作要求，繪制企業(yè)安全管理工作流程圖，并標注必要審批環(huán)節(jié)；根據(jù)崗位危險特性，梳理企業(yè)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險點，形成重大危險源分布圖、搶險救援流程圖，配套制定崗位人員事故應(yīng)急處置辦法，供企業(yè)工作人員照圖落實，形成“人人都是安全員”的企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行閉環(huán)。
三、一本臺賬，擰緊履職盡責(zé)“螺絲釘”。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作一本臺賬管理，由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭，根據(jù)實際工作開展情況在每月或每季度或?qū)ｍ椆ぷ�、階段性工作結(jié)束后，統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作臺賬，內(nèi)容包括日常安全檢查、安全工作會議、應(yīng)急救援處置等工作的文件、會議記錄、照片、信息資料，以及企業(yè)安全生產(chǎn)自查記錄、設(shè)備監(jiān)測及維護保養(yǎng)記錄、事故隱患排查治理記錄、員工培訓(xùn)記錄等。同時，組建區(qū)安辦、目標績效辦、效能辦 ……（未完，全文共1772字，當(dāng)前僅顯示1127字，請閱讀下面提示信息。收藏《“清單+賬圖”模式 抓實縣域安全生產(chǎn)工作》）