目錄/提綱:……
一、實施背景
二、主要做法
(一)以整合資源為基礎,搭建縣域數(shù)據(jù)“大平臺”
一是整合現(xiàn)有業(yè)務數(shù)據(jù)
二是建設各類專業(yè)系統(tǒng)
三是開發(fā)多種應用終端
(二)以醫(yī)療服務為核心,實現(xiàn)縣域數(shù)據(jù)“大共享”
一是方便健康管理
二是方便醫(yī)生就診
三是方便業(yè)務監(jiān)管
(三)以基層提升為重點,推動醫(yī)療資源“大下沉”
一是下沉醫(yī)療技術
二是下沉醫(yī)療專家
三是下沉衛(wèi)生設備
(四)以群眾感受為目標,促進就醫(yī)體驗“大提升”
一是侯診時間大幅壓縮
二是就醫(yī)流程更加優(yōu)化
三是費用結算更加便捷
三、取得成效
一是方便了群眾就醫(yī),緩解了群眾看病難問題
二是改善了醫(yī)療條件,提升了醫(yī)療機構服務水平
三是強化了醫(yī)防融合,提高了疾病預防和控制能力
四、存在的問題
一是衛(wèi)生信息化建設人才比較缺乏
二是軟件內(nèi)涵需要擴展
三是資金投入還有缺口
五、下一步工作打算
(一)著力強化信息化基礎建設
一是進一步完善縣域健康數(shù)據(jù)交互平臺
二是消除網(wǎng)絡信息安全隱患
三是逐步實現(xiàn)5G及AI人工智能用于臨床
(二)著力提升信息化應用水平
(三)著力推進信息化便民服務
一是大力開發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+惠民”應用
二是完善智慧醫(yī)療服務體系
三是逐步打造智慧醫(yī)院
……
**縣“智慧醫(yī)療”建設工作匯報
各位領導:
上午好!近年來,**縣聚焦醫(yī)改重點、難點工作,加快推進縣域醫(yī)療健康服務共同體建設,按照綜合醫(yī)改“12345”模式,即組建一個總院,依托醫(yī)保支付改革、信息化建設兩個支撐,達到人通、醫(yī)通、財通三個貫通,實現(xiàn)管理_、人事薪酬、防治結合、分級診療四個突破,逐步建立政府主導、部門協(xié)同、三醫(yī)聯(lián)動、人才培養(yǎng)、考核評價五項機制。目前,智慧醫(yī)療作為縣域醫(yī)共體建設的重要抓手,成為傳統(tǒng)醫(yī)療信息化建設的革命性升級。一直以來,**縣堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、創(chuàng)新舉措,大力實施縣域一體化“智慧醫(yī)療”,為實現(xiàn)衛(wèi)生健康事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。
一、實施背景
我縣有醫(yī)療衛(wèi)生機構**個,其中,縣級醫(yī)療機構3家,鎮(zhèn)級衛(wèi)生院11所,社區(qū)衛(wèi)生服務中心**個,規(guī)范化衛(wèi)生室**個。目前,全縣醫(yī)療機構所使用的軟件涉及十多家公司30多項業(yè)務,且各自系統(tǒng)獨立運行,數(shù)據(jù)不能互通,有效資源難以共享,診療結果互不認可,形成了醫(yī)療信息“孤島”,加之縣級醫(yī)療機構業(yè)務系統(tǒng)應用水平較低、網(wǎng)絡
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程序,投資50余萬元建成“婦幼云”,實現(xiàn)對全縣婦幼兒童日常就診、保健預防等閉環(huán)管理,實現(xiàn)了線上智慧醫(yī)療與線下醫(yī)療服務的有效連接和互動銜接。
(二)以醫(yī)療服務為核心,實現(xiàn)縣域數(shù)據(jù)“大共享”。通過信息化手段,多層級、多層面開放衛(wèi)生信息數(shù)據(jù),讓醫(yī)務人員、醫(yī)療機構和管理部門在使用分析數(shù)據(jù)中,做好衛(wèi)生健康服務工作。一是方便健康管理。爭取市級資金支持,投資120余萬元在全縣大部分村衛(wèi)生室配備120多臺健康一體機,為留守老年人和行動不便人員提供血壓、血糖、心電、血氧飽和度等項目檢查,實時將檢查結果上傳至健康信息平臺;投資280余萬元為中醫(yī)醫(yī)院、社區(qū)服務中心和11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成13個健康管理中心,助力老年人體檢和慢病管理,提供自助監(jiān)測服務;投資150余萬元在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)共建成8個標準化數(shù)字化接種門診,實現(xiàn)了預約、預檢、登記、接種、留觀等全流程信息化服務,確保基層群眾規(guī)范接種、安全高效。二是方便醫(yī)生就診。通過建立電子病歷數(shù)據(jù)共享,醫(yī)生在就診時,可隨時調(diào)閱患者的健康檔案和歷次診療信息,系統(tǒng)自動給出患者在我縣各醫(yī)療衛(wèi)生機構的用藥記錄和檢驗檢查結果,實現(xiàn)了縣域醫(yī)療業(yè)務協(xié)同。三是方便業(yè)務監(jiān)管。應用大數(shù)據(jù)、云計算等技術手段,管理人員通過數(shù)據(jù)駕駛艙實時分析醫(yī)療信息數(shù)據(jù),實現(xiàn)對基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、基本藥物、醫(yī)療保障和衛(wèi)生綜合管理等五大業(yè)務的數(shù)字化監(jiān)測,使縣局行政部門對行業(yè)監(jiān)管更加精準高效,也為深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革提供有力支撐。
(三)以基層提升為重點,推動醫(yī)療資源“大下沉”。通過遠程診療技術,使醫(yī)健體聯(lián)結更加緊密、醫(yī)療資源配置更加合理,有力推動了“小病在社區(qū)、大病在醫(yī)院”的分級診療體系建設。一是下沉醫(yī)療技術。依托健康共同體總院,建成區(qū)域遠程影像、遠程心電、遠程診療及電子病歷等四個遠程醫(yī)學診斷中心,實現(xiàn)基層衛(wèi)生機構和省市縣醫(yī)療機構之間聯(lián)合門診、遠程問診,讓普通群眾在家門口享受到“三甲”醫(yī)院優(yōu)質的醫(yī)療服務。二是下沉醫(yī)療專家。將市縣專家坐診信息實時發(fā)布至管理平臺,基層全科醫(yī)生和家庭醫(yī)生首診后,能夠通過健康信息平臺優(yōu)先為患者預約合適的醫(yī)院和專家,實現(xiàn)了精準預約就診和雙向轉診目的。三是下沉衛(wèi)生設備。一方面,通過縣域醫(yī)療數(shù)據(jù)共享和業(yè)務協(xié)同,整合醫(yī)療設備資源,將使用率不高的設備調(diào)配給其他醫(yī)療衛(wèi)生機構,提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構設備的使用效率;另一方面,將縣域健康數(shù)據(jù)交互平臺與各鎮(zhèn)衛(wèi)生院分級診療系統(tǒng)相聯(lián),向社區(qū)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開放大型檢查設備和住院床位資源,基層全科醫(yī)生可在平臺上優(yōu)先為患者進行預約,進一步引導患者在基層首診。
(四)以群眾感受為目標,促進就醫(yī)體驗“大提升”。將提升患者滿意度作為智慧化醫(yī)療工作的根本出發(fā)點,用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術手段打破傳統(tǒng)診療模式,串聯(lián)各項就診環(huán)節(jié),切實破解群眾反映強烈的“三長一短”問題,大大改善群眾就醫(yī)體驗感。一是侯診時間大幅壓縮。投資590多萬元,實施了縣人民醫(yī)院“智慧藥房”建設,實現(xiàn)門診自動取藥、住院藥品分包等功能;投資300余萬元,建成縣中醫(yī)院中藥配方顆粒調(diào)配系統(tǒng),將中藥快速配制成顆粒,患者沖泡即服,免去煎藥麻煩,極大地方便了群眾,又縮短患者排隊等候時間。二是就醫(yī)流程更加優(yōu)化?h人民醫(yī)院、中醫(yī)院分別投資150萬元,與農(nóng)業(yè)
銀行合作實施銀醫(yī)通項目,通過微信公眾服務號、自助服務一體機等設備為居民提供自助辦卡、充值、掛號、繳費等便捷服務,有效解決患者在就醫(yī)過程中多科室往返、多渠道獲取信息的痛點,切實提高就診的效率。三是費用結算更加便捷。順應移動支付普及的發(fā)展趨勢,依托居民電子健康卡和銀醫(yī)通,在縣域內(nèi)所有醫(yī)療機構的繳費窗口開通“智慧醫(yī)療一卡通”,實現(xiàn)醫(yī)療系統(tǒng)與移動支付無縫銜接,減少患者結算等候時間,一定程度上緩解群眾繳費排隊問 ……(未完,全文共3918字,當前僅顯示1979字,請閱讀下面提示信息。
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