被巡察黨支部巡察前向巡察工作組報(bào)送的匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、***黨支部及部門概況
二、黨建工作方面
（一）堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況
（二）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任情況
（三）存在的問題和不足
三、公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地方面
（一）所做工作
（二）存在問題
四、工作計(jì)劃部署方面
（一）所做工作
（二）存在問題
五、公司規(guī)章制度貫徹執(zhí)行方面
（一）所做工作
（二）存在問題
六、部門選人用人方面
（一）所做工作
（二）存在問題
七、生產(chǎn)經(jīng)營方面
（一）所做工作
（二）存在問題
1、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理融合程度不足
2、人員的綜合能力有待提升
4、融資平臺(tái)建設(shè)滯后，融資能力不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防控能力不足
……
被巡察黨支部巡察前向巡察工作組報(bào)送的匯報(bào)材料

公司黨委第一批第二巡察組：
根據(jù)公司黨委巡察辦《關(guān)于對(duì)***黨支部開展巡察的通知》及相關(guān)準(zhǔn)備工作要求，結(jié)合***黨支部及部門工作實(shí)際，向巡察組匯報(bào)如下：
一、***黨支部及部門概況
***現(xiàn)有員工107人，支部正式黨員26人，入黨積極分子7名，發(fā)展對(duì)象4名（其中2名已經(jīng)支部黨員大會(huì)討論并表決通過發(fā)展為預(yù)備黨員，正在上報(bào)公司黨委審批），常設(shè)3個(gè)黨小組。
二、黨建工作方面
（一）堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況
在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，***黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大及歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把政治建設(shè)擺在首位，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)履行全面從嚴(yán)新要求，落實(shí)主體責(zé)任，推進(jìn)黨的各
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目現(xiàn)場(chǎng)的戰(zhàn)斗堡壘作用和強(qiáng)有力的組織保障。
3.在黨員管理方面
（1）對(duì)黨員的學(xué)習(xí)引領(lǐng)不夠，缺乏有效的管理辦法。如個(gè)別黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP日均積分偏低，學(xué)習(xí)積極性不高。
（2）對(duì)集團(tuán)、公司、部門先進(jìn)事跡宣傳不夠，使先鋒模范的示范引領(lǐng)作用沒有得到很好的發(fā)揮。
（3）對(duì)離職黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作管理存在一些瑕疵，提醒、督促力度不夠，對(duì)其本人的思想工作做得還不夠深入。
（4）對(duì)無職務(wù)黨員管理弱化，沒有具體定責(zé)任、定任務(wù)、定目標(biāo)，更好地幫助其進(jìn)步、成長。
4.在執(zhí)行黨建工作責(zé)任制方面
（1）在黨建工作分工和責(zé)任落實(shí)上還存在不足，尚未發(fā)揮出最大效應(yīng)。
（2）責(zé)任傳導(dǎo)不夠徹底，存在“上熱、中溫、下冷”現(xiàn)象。
5.在宣傳工作方面
對(duì)部門黨建工作、業(yè)務(wù)建設(shè)、人才能力建設(shè)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)宣傳不夠，特別是對(duì)_項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)常駐員工的艱苦付出、特別事跡發(fā)現(xiàn)、報(bào)道、宣傳不夠，沒有充分發(fā)揮以先進(jìn)促后進(jìn)、榜樣帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的輿論引導(dǎo)、宣傳教育的良好氛圍和積極效應(yīng)。
三、公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地方面
（一）所做工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司戰(zhàn)略規(guī)劃，積極參加公司宣貫和組織部門宣貫；圍繞公司定位、方向和目標(biāo)，編制國際工程業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)和總結(jié)，努力達(dá)到發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)要求；完成了**年度、**年度國際工程業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃評(píng)估和2019年修訂。
（二）存在問題
1.國際業(yè)務(wù)管理體系不夠健全、管理不夠規(guī)范
國際業(yè)務(wù)各階段工作積累總結(jié)不夠，未形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作指南。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制不夠完善，配合工作不到位，項(xiàng)目經(jīng)理需要大包大攬、事必躬親。
2.市場(chǎng)開拓的資源支撐不夠
國際業(yè)務(wù)開拓前期投入多、周期長、成功率低、風(fēng)險(xiǎn)高，公司領(lǐng)導(dǎo)層和各職能部門對(duì)于國際業(yè)務(wù)開拓已經(jīng)在政策、資金和人力資源上給予了支持和傾斜，但目前仍處于主要部門的力量為主，資源和力量有限，效果不夠好。
3.核心能力薄弱
在非援外國際工程服務(wù)上的綜合核心能力仍顯薄弱，融資平臺(tái)建設(shè)滯后，融資能力不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防控能力不足。公司在公建、市政等方面的業(yè)績以及在BIM、綠色、智能與信息方面沉淀的技術(shù)優(yōu)勢(shì)尚未形成核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)國際業(yè)務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)的技術(shù)支撐作用不足。
4.人才隊(duì)伍不足
經(jīng)過多年內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)，國際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、能力逐步提升，一定程度上支撐了部門當(dāng)前的國際業(yè)務(wù)發(fā)展。但隨著國際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、規(guī)模的加大和難度的提高，人才隊(duì)伍不足問題逐漸顯現(xiàn)。
四、工作計(jì)劃部署方面
（一）所做工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司年初發(fā)布的工作計(jì)劃，結(jié)合部門實(shí)際情況制定部門工作計(jì)劃，并積極組織落實(shí)。
（二）存在問題
計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查核對(duì)不夠。
五、公司規(guī)章制度貫徹執(zhí)行方面
（一）所做工作
積極營造自覺貫執(zhí)行規(guī)章制度的氛圍；領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員做好表率、率先垂范、帶頭執(zhí)行；通過年終考核激勵(lì)員工自覺學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司規(guī)章制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；為公司各項(xiàng)規(guī)章制度征求意見稿積極建言，提高規(guī)章制度的科學(xué)性、合理性和可執(zhí)行性。
（二）存在問題
1.規(guī)章制度宣貫不及時(shí)、不到位
部分人員常駐國外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，難以及時(shí)有效地組織其全面學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，導(dǎo)致部分人員對(duì)公司規(guī)章制度理解、把握不夠，出現(xiàn)理解上的偏差和行為上的懈怠，導(dǎo)致部分規(guī)章制度貫徹執(zhí)行效果不好。 ……（未完，全文共3528字，當(dāng)前僅顯示1781字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《被巡察黨支部巡察前向巡察工作組報(bào)送的匯報(bào)材料》）