目錄/提綱:……
一、要突出嚴(yán)字當(dāng)頭,充分認(rèn)清HSE管理體系審核的新任務(wù)新要求
二、要突出效率質(zhì)量,確保將審核工作抓緊抓實(shí)抓出成效
三、要突出問題導(dǎo)向,通過審核促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步
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在**2020年度 HSE管理體系審核啟動會上的講話
同志們:
前一階段,經(jīng)過**上下的共同努力,疫情防控態(tài)勢持續(xù)向好,
安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展。特別是隨著我省
疫情防控應(yīng)急響應(yīng)級別調(diào)整,油田全面加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度,我們的各項(xiàng)工作也將逐步恢復(fù)正常秩序。今天,我們按照上級的要求,為了避免人員聚集,確保安全高效,采取視頻會議的形式,組織召開**2020年度HSE管理體系審核啟動會。剛才,會議傳達(dá)了**2020年HSE管理體系審核方案,對這次內(nèi)審工作進(jìn)行了安排和部署,審核項(xiàng)目組長提出了明確具體的要求,希望各單位、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、要突出嚴(yán)字當(dāng)頭,充分認(rèn)清HSE管理體系審核的新任務(wù)新要求。今年,受
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將審核工作抓緊抓實(shí)抓出成效。我們制定的審核方案,在上級要求基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際和電力行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化明確了七方面具體工作內(nèi)容,可以說,這不僅是此次體系審核工作的“路線圖”,更是今后抓好安全環(huán)保工作的“任務(wù)書”。各單位、各部門要緊緊圍繞落實(shí)好**五個“零容忍”剛性措施,圍繞抓好全年安全環(huán)保重點(diǎn)工作,堅(jiān)持從高要求、從細(xì)做起、從嚴(yán)監(jiān)管,有針對性的進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過程安全風(fēng)險_、承包商隊(duì)伍管理、設(shè)備隱患問題排查整治等方面內(nèi)容,重點(diǎn)開展疫情防控、安全環(huán)?己藱C(jī)制落實(shí)、高風(fēng)險作業(yè)、危險化學(xué)品和特種設(shè)備管理等工作的審核,全面完成兩個全覆蓋、三項(xiàng)工作驗(yàn)證和四個規(guī)定動作。要分級建立涉及“四條紅線”的高風(fēng)險作業(yè)目錄,分級明確監(jiān)管流程,全面實(shí)施風(fēng)險作業(yè)預(yù)約管理和提前公示。要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,始終將員工群眾的生命安全和身體健康放在第一位,大力推進(jìn)員工健康和安全生產(chǎn)一體化監(jiān)督,全力降低“非生產(chǎn)性亡人事件”。要統(tǒng)籌疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和體系審核工作,科學(xué)評估各類風(fēng)險,完善生產(chǎn)運(yùn)行和復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案,全面強(qiáng)化過程控制,合理簡化審核程序,減少對一般性記錄和資料的審核,進(jìn)一步突出對實(shí)際工作效果的審核驗(yàn)證。要高質(zhì)量推進(jìn)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作,制定行之有效的措施,加快解決各種歷史遺留問題,為油田打贏環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)積極貢獻(xiàn)電能力量。
三、要突出問題導(dǎo)向,通過審核促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。俗話說,成績不說跑不了,問題不說則不得了。認(rèn)真審視我們的工作,雖然整體形勢向好,但也存在著“體系運(yùn)行與實(shí)際工作‘兩層皮’”“各級人員安全環(huán)保履職效果參差不齊”“安全風(fēng)險_不到位”等等問題。我們要清醒的認(rèn)識到,發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題,必須真正把這次HSE管理體系審核,作為對企業(yè)進(jìn)行一次全方位、深層次的“體檢”,奔著問題去、盯住問題改,切實(shí)將體系審核作為改進(jìn)作風(fēng)、推動工作、促進(jìn)發(fā)展的重要手段。要堅(jiān)持追根溯源,狠抓源頭治理,正確對待查找出的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面短板弱項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié),深挖問題背后思想上、作風(fēng)上、制度上的根源癥結(jié),明確整改提升的目標(biāo)方向,做到“補(bǔ)齊一個管理短板、消滅一類隱患問題”,真正避免類似問題屢查屢有、屢改屢犯。要抽選懂業(yè)務(wù)、會管理、責(zé)任心強(qiáng)的精兵強(qiáng)將,組成**審核工作組,同步借助第三方監(jiān)督的“慧眼”,準(zhǔn)確客觀找出問題,有效防范化解各種潛在的風(fēng)險隱患。要將此次體系審核過程中,探索形成的有效做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理和
總結(jié)提升,用制度形式固化好、運(yùn)用好、堅(jiān)持好。要對涉及“四條紅線”、較大及以上隱患,以及同類問題重復(fù)發(fā)生、整改不力等情況,嚴(yán)厲追責(zé)、從重處罰有關(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,真正起到“處罰一 ……(未完,全文共2231字,當(dāng)前僅顯示1418字,請閱讀下面提示信息。
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