郭慶：房地產(chǎn)破局關(guān)鍵

鴻潤地產(chǎn)董事長郭慶含著煙嘴，若有若無地抽煙。淡淡的煙霧后，是他微微的笑。
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，郭的名片上赫然印著這樣五個字。他說自己比較喜歡宏觀的、理論的東西。**年月，普雷斯科特（**年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者）出席的一個論壇上，郭語驚四座：“房產(chǎn)稅新政出臺不慎很可能使房地產(chǎn)市場重蹈股市的覆轍，其后果將是災(zāi)難性的。”
　　雖然京城房價并未明顯下跌，但危機(jī)環(huán)伺，“寒流”將至，眾多地產(chǎn)開發(fā)商內(nèi)心已涌起恐慌。預(yù)示災(zāi)難的同時，郭卻鎮(zhèn)定地宣稱，總體上，地產(chǎn)再做一二十年都沒有問題。
　　置之死地而后生
　　背水一戰(zhàn)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略405字，正式會員可完整閱讀）……　
英雄主義、理想主義并未消褪�；旧希�農(nóng)村的活他都干過。他最拿手的是拔麥子。凌晨三點多鐘，趁著露水，田里的土還比較潮濕，麥子拔起來容易。等到太陽烤脊背時，大家已經(jīng)“放倒比較遼闊的一片了”。并且，生產(chǎn)隊里，郭大小也是個領(lǐng)導(dǎo)。
　　在煤礦，郭第一次感受到生活的極端殘酷，生命的不堪一擊。礦井里，人特別渺小，要生存都得提心吊膽。隨著周邊的工友不斷死去，郭很后悔當(dāng)初選擇下井。他原本只是認(rèn)為從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)到工業(yè)，報酬會高些，卻不料竟有如此代價。“井里黑壓壓的，一塊石頭松動，就可能把你壓死�！�
　　在煤礦工作的最后兩年，郭作為工人階級的代表去“占領(lǐng)文化單位，占領(lǐng)上層建筑”，編中學(xué)生讀的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教材。其間發(fā)生了兩件大事：唐山大地震，_去世。
　　年，郭進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)。此后，雖有說不完的困苦，道不盡的辛酸，但再沒有遇到能擋住他前行的巨大危機(jī)。
　　以前，郭還時常夢到自己又回到煤礦，又下井了。醒來驚出一身汗�！白詮镍櫇櫝闪�，幾乎沒有夢到過下井，”郭笑著解釋說，“太忙了，躺下就著，做夢的時間都少�！�
　　管理者就是“教練”
　　與經(jīng)濟(jì)學(xué)家比肩。年，《中國工業(yè)化問題初探》出版，郭是第一作者，經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡鞍鋼是第二作者。此書中，郭的研究能力得到一些展示。
　　“胡鞍鋼為達(dá)目可以犧牲很多東西。國外說他越來越左，成天為政府說話。他其實是弱勢_代言人的姿態(tài)。家庭方面，在美國的老婆和他離婚，孩子都留在美國。他自己患糖尿病，每天吃飯時都要打一針。這些他都不在乎。我和鞍鋼有一點不同，我既看中目的，也重視過程本身。為達(dá)目的我會不懈的努力，同時也享受追求過程中的愉悅，不在意最終的結(jié)果�！�
　　管理上，郭強調(diào)人性化。他認(rèn)為，現(xiàn)在社會的發(fā)展本身就是多元化的。不可能再像過去一樣按照一個人的思想行動。民主本身是大家的意見都能得到表達(dá)，不是達(dá)到集中，而是妥協(xié)。管理，就是讓每個人的意見、能力、事業(yè)心充分表達(dá)出來，企業(yè)發(fā)展才有內(nèi)在的東西。
　　經(jīng)歷了近年的發(fā)展，鴻潤人員流動比較正�！，F(xiàn)在的核心管理層六人中，一起創(chuàng)業(yè)的還有兩個人�！叭藛T不能只進(jìn)不出，也不能大進(jìn)大出�！�
　 ……（未完，全文共1787字，當(dāng)前僅顯示1136字，請閱讀下面提示信息。收藏《郭慶：房地產(chǎn)破局關(guān)鍵》）