徐少春：金蝶轉(zhuǎn)板助跑起跳

徐少春終于“畢業(yè)”了。
　　畢業(yè)并不是指從年畢業(yè)之后，**年月他再次走進(jìn)了中歐工商管理學(xué)院的課堂，去年終于畢業(yè)；而是金蝶在香港創(chuàng)業(yè)板上市年之后，即將轉(zhuǎn)到主板，成為一家更為成熟的公司——如果說創(chuàng)業(yè)板是助跑的過程，那么轉(zhuǎn)板意味著金蝶的再次起跳。
　　與上市時(shí)他與員工集體喝醉的激動(dòng)相比，今天的轉(zhuǎn)板過程相當(dāng)?shù)驼{(diào)而嚴(yán)謹(jǐn)。金蝶軟件，月日召開股東特別大會(huì)，股東批準(zhǔn)其撤銷在創(chuàng)業(yè)板的上市地位，月日起金蝶軟件公司將正式在主板掛牌交易。徐少春否認(rèn)創(chuàng)業(yè)板邊緣化的危險(xiǎn)是金蝶轉(zhuǎn)板的原因，而認(rèn)為轉(zhuǎn)板不是因?yàn)闆_動(dòng)，而是一個(gè)登上新平臺(tái)再次發(fā)力的過程。
　　雖然事實(shí)上一家公司的素質(zhì)是否優(yōu)良和股票二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)與他們所處于的板塊沒有直接關(guān)系，但過去創(chuàng)業(yè)板公司的整體表現(xiàn)明顯弱于主板是不可否認(rèn)的事實(shí)。談起當(dāng)年上創(chuàng)業(yè)板融資僅萬，徐少春堅(jiān)持認(rèn)為這是個(gè)正確選擇，不僅讓金蝶實(shí)現(xiàn)快速上
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年的老辦公室搬進(jìn)自己的寫字樓中，這將意味著徐少春和金蝶又一次成長嗎
　　訪談
　　問：香港創(chuàng)業(yè)板近兩年來交投都相當(dāng)清淡，有人說創(chuàng)業(yè)板有邊緣化的危險(xiǎn)，這是否是金蝶轉(zhuǎn)板的主要原因，是有一些制約金蝶發(fā)展的因素嗎？
　　答：早在三年前金蝶就符合了轉(zhuǎn)板的條件。主板應(yīng)該說是比創(chuàng)業(yè)板更大的一個(gè)市場(chǎng)平臺(tái)，平臺(tái)上有很多優(yōu)秀的上市公司，同時(shí)也有很多的國際性投資者，而很多大型國際投資者公司內(nèi)部有不允許投資創(chuàng)業(yè)板公司的規(guī)定，因此轉(zhuǎn)板之后，公司融資平臺(tái)會(huì)更大一些。
　　另外，主板對(duì)企業(yè)的治理更高的要求；從公司形象上來講，也更好一些。所謂創(chuàng)業(yè)板更多的應(yīng)該是一個(gè)種子公司，我們已經(jīng)擺脫了早期創(chuàng)業(yè)的形象，已經(jīng)茁壯成長了。
　　其實(shí)，我們看重的不是轉(zhuǎn)板這件事，而是未來的建設(shè)。我們相信轉(zhuǎn)主板能反映集團(tuán)過去四年的努力及真正實(shí)力。**年相對(duì)于年，我們盈利收入增長倍，每股盈利增長倍，營業(yè)收入復(fù)合平均增長率達(dá)到。整體從財(cái)務(wù)上講，我們過去幾年還是非常成功的。
　　問：這對(duì)公司發(fā)展是個(gè)里程碑，那么公司在轉(zhuǎn)板前主要做了哪些方面的準(zhǔn)備？
　　答：在業(yè)務(wù)上不需要做太多的準(zhǔn)備。盡管香港上市公司法人治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較完善了，我們這次再次加強(qiáng)了法人治理結(jié)構(gòu)的完善。比如這次董事會(huì)除了審計(jì)委員會(huì)外，增設(shè)了薪酬委員會(huì)、提名委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)。獨(dú)立董事擴(kuò)大到人，而且這人中都具有國際背景。
　　問：為什么由公司申請(qǐng)成功轉(zhuǎn)到主板的時(shí)間差不多長達(dá)一年？是否在審批過程中出現(xiàn)問題？多家公司在轉(zhuǎn)板后表現(xiàn)只是一般，公司在轉(zhuǎn)板后有什么期望？
　　答：審批過程沒有出現(xiàn)問題，只是某部分工作或數(shù)據(jù)需要較長時(shí)間準(zhǔn)備，聯(lián)交所也需要較長時(shí)間審批。
　　在轉(zhuǎn)板掛牌之日交易量，并不能說明太大的問題，上市后的表現(xiàn)還是需要時(shí)間驗(yàn)證。
　　問：轉(zhuǎn)板后金蝶是一個(gè)更成熟的公司，在更大的平臺(tái)上再次起跳，你打算到一個(gè)什么新高度呢？未來年新的發(fā)展目標(biāo)是什么？
　　答：我們未來年的新定位是，矢志成為亞太地區(qū)中小企業(yè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)是經(jīng)過了一番研究的，亞太地區(qū)中小市場(chǎng)基本上是群龍無首，這是有機(jī)會(huì)的。以前提到的進(jìn)入世界企業(yè)應(yīng)用軟件十強(qiáng)，是一個(gè)更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。新定位更務(wù)實(shí)、更明確、更聚焦。
　　問：達(dá)到這個(gè)高度相當(dāng)有挑戰(zhàn)性，金蝶有什么新的發(fā)展重點(diǎn)呢？
　　徐總：我們的戰(zhàn)略還是聚焦定位中小企業(yè)市場(chǎng)。個(gè)字：產(chǎn)品領(lǐng)先、伙伴至上、主動(dòng)服務(wù)、快速反應(yīng)。這個(gè)戰(zhàn)略有一個(gè)非常核心的思想，就是建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈，這也是我們過去幾年一直在做的。除了三條產(chǎn)品線，還有發(fā)展全球戰(zhàn)略伙伴，鼓勵(lì)代理商成為增值開發(fā)商，與技術(shù)伙伴建立緊密合作關(guān)系；另外與管理咨詢公司建立合作關(guān)系。公司要聘請(qǐng)更多的專家顧問把這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)好。**年銷售額中，我們直銷占，分銷占，服務(wù)占，我希望到年，分銷排列第一位，占，服務(wù)，直銷。
　　問：近兩年中國企業(yè)國際化漸成趨勢(shì)，但是也有人認(rèn)為現(xiàn)在提國際化為時(shí)尚早，金蝶是比較早進(jìn)入國際資本市場(chǎng)的公司，你怎么看待國際化？
　　問：這個(gè)爭論的根本的問題還是企業(yè)能不能提高自己的競爭力、競爭優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為必須去做國際市場(chǎng)的探索，通過在 ……（未完，全文共2613字，當(dāng)前僅顯示1661字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《徐少春：金蝶轉(zhuǎn)板助跑起跳》）