所謂“時勢造英雄”成功老板的個好習(xí)慣

所謂“時勢造英雄”，年來中國經(jīng)濟高速騰飛，市場鏖戰(zhàn)愈演愈烈，也不斷造就了一批大款、經(jīng)理、老板、董事長之類人物；
　　所謂“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”，在投身滾滾經(jīng)濟大潮奮力前游的眾生里，有多少人懷著一腔成功的欲望和熱血，直向“老板”彼岸？
　　所謂“態(tài)度決定命運”、“思路決定出路”，做一位成功的“老板”、“企業(yè)家”，是當(dāng)今最富挑戰(zhàn)性、最具刺激性、最顯競爭性的職業(yè)之一。但是大浪淘沙見金，浪花淘盡英雄，想當(dāng)老板，人人皆欲為之，未見得人人皆可為之。
　　筆者結(jié)合多年品牌營銷策劃實戰(zhàn)中與數(shù)位“老板”打交道的經(jīng)歷，從他們身上發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出一些成功經(jīng)驗，謂之
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方案，穩(wěn)扎穩(wěn)打才能長勝不殆。
　�、呈掠芯藜�(xì)，明確第一。
　　一定要保持長期的頭腦清醒，最重要的事情應(yīng)放在第一位。在設(shè)定目標(biāo)時確定自己的原則，并充滿激情的為實現(xiàn)既定目標(biāo)而努力，工作的效率就會因此而提高，成功的可能性也會因此而增加。一旦出現(xiàn)比現(xiàn)行計劃與目標(biāo)更為重要的事情或機會，就要抓住、分析、解決，并為此做出最恰當(dāng)?shù)臎Q定。
　�、纯蛻魡T工，均需雙贏。
　　不要以為“一錘子”買賣能夠成就真正的品牌和長遠(yuǎn)的基業(yè)，更不要以為一個客戶只會對當(dāng)時的合作帶來好處，應(yīng)該爭取讓每一位與自己合作的客戶都能取得良好的業(yè)績，相信，這也是為自己今后的事業(yè)在“存錢”。當(dāng)然，建立一個成功的企業(yè)，也是離不開員工的。不要以為加強內(nèi)部的競爭會提升效率，不要以為保留一點部門之間的小矛盾更利于企業(yè)的管理，事實上這樣只會減低員工的歸屬感和加大部門之間的沖突。而是應(yīng)該結(jié)合每個員工的需要、能力和經(jīng)驗，去激勵和協(xié)助員工實現(xiàn)為其規(guī)定的工作目標(biāo)，并且強化完成目標(biāo)以后的獎勵機制。當(dāng)客戶與員工都知道與自己合作都有獲勝的機會時，效益和效率自然就會提高。
　�、道斫鈩e人，善于傾聽。
　　只有先理解別人，然后才能被別人理解。許多人當(dāng)上老板便喜歡將各級別的決策權(quán)攬在自己手中，喜歡事事左右下級的行為，這樣也許增強了個人威信，但卻極大扼殺了下級的創(chuàng)造性、能動性和自尊心。為什么許多老板常抱怨員工與自己不是“一條心”，其實問題很大程度上是因為員工的“空間”太小了。
　　好老板更要善于聽取別人的意見，特別是在開始實施新項目時，別人的經(jīng)驗有助于你更好實現(xiàn)自己的目標(biāo)，比如可以成立一個（品牌）、（營銷）顧問委員會。
　�、度￠L補短，協(xié)調(diào)合作。
　　有句話說得好：“聰明的人善于利用別人的智慧”。好的老板懂得如何將各有所長的人組成一個項目班子，使他們?nèi)￠L補短，協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。道理很簡單，當(dāng)一群相互依賴、互為補充的人共同去完成一個具體的目標(biāo)時，效率往往是最高的。
　�、繁Ｖ厣眢w，健康生活。
　　保持良好的身體狀態(tài)，才能擁有更多的革命本錢，有利于實現(xiàn)目標(biāo)的事情就堅持做下去，遇到不利的事情就應(yīng)該立即停下來，而不要堅持“超負(fù)荷”工作。
　　盡管每天會很忙，也要爭取每天鍛煉～分鐘，比如筆者認(rèn)識的一位房地產(chǎn)老總，每天早上從自家別墅慢跑分鐘，司機開車在 ……（未完，全文共1946字，當(dāng)前僅顯示1237字，請閱讀下面提示信息。收藏《所謂“時勢造英雄”成功老板的個好習(xí)慣》）