三大魔戒制約先進(jìn)管理中國的企業(yè)缺乏聯(lián)盟體

哲學(xué)＋數(shù)學(xué)技能＋藝術(shù)資源力＋執(zhí)行力
　　技術(shù)平臺(tái)到底對(duì)一個(gè)公司的管理水平有什么作用？管理軟件究竟能對(duì)公司的管理起到多大的推動(dòng)？管理思想與管理軟件的關(guān)系怎樣？針對(duì)信息化時(shí)代眾多企業(yè)遇到的新問題，月日，由長(zhǎng)江商學(xué)院、新中大軟件股份有限公司與《北京青年報(bào)數(shù)碼時(shí)代》共同在京舉辦的“先進(jìn)管理北京高峰論壇”，圍繞“以先進(jìn)管理，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力”為議題展開討論，對(duì)這些問題一一做了回答。
　　“講到管理，管理的范疇。管理范疇要根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)以及行業(yè)的特性尋求一條規(guī)律，管理切忌拍腦袋，切忌太有創(chuàng)意，這并不是好現(xiàn)象�！�
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避免不了的，雖然這是一種風(fēng)險(xiǎn)，上上下下的風(fēng)險(xiǎn)�！崩上唐浇Y(jié)合了通用公司成功進(jìn)行多元化經(jīng)營的案例，以逆向的思維向與會(huì)者闡釋了中國的企業(yè)不適合走多元化經(jīng)營路線以及不能盲目將企業(yè)擴(kuò)張、做大的原因。在管理制度創(chuàng)新方面，郎咸平提出從一個(gè)反思維的角度來看這個(gè)題目，向與會(huì)者解釋了一個(gè)企業(yè)到底是否需要制度創(chuàng)新，還是需要一個(gè)規(guī)則和規(guī)律的問題。
　　另外，對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新方面，朗教授則有著自己獨(dú)特的看法，他認(rèn)為，不管是積累還是應(yīng)該創(chuàng)造，尋找人才還是建立制度，這都是管理的范疇。“事實(shí)上管理是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，不能夠那么簡(jiǎn)單的就認(rèn)為管理到底應(yīng)該怎么樣，這是非常復(fù)雜的，比如以高科技來講的話，積累是比創(chuàng)造要重要的，跟我們一般的想法不一樣，人的重要更絕對(duì)不如工序的重要性來得重要�！�
　　如果說郎教授所討論的一元化與多元化的問題、管理范疇的問題告訴了我們公司應(yīng)該做什么以及企業(yè)如何做好管理，那么，北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良院長(zhǎng)所作報(bào)告的觀點(diǎn)則是公司該做多大�！袄山淌谡J(rèn)為，企業(yè)最難的就是不做投資，我接著他的話說，最難的就是你要壓制你擴(kuò)張膨脹的欲望，只有這樣才能成功，而且我要強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)，他說在中國企業(yè)做不大，我的觀點(diǎn)跟他有一點(diǎn)差別，我認(rèn)為應(yīng)該說是民營企業(yè)，如果民營企業(yè)把做大看成第一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，我認(rèn)為這是找死�！�
　　先進(jìn)管理三大魔戒
　　“大家都看過一個(gè)電影叫魔戒，小小的魔戒能夠帶來無窮的力量，我認(rèn)為先進(jìn)的管理思想就是企業(yè)的魔戒。”
　　新中大軟件的總裁石鐘韶先生將管理看作是一門哲學(xué)，包含了人事關(guān)系處理、企業(yè)文化和人性化管理。他巧妙地運(yùn)用了“哲學(xué)、數(shù)學(xué)”等概念做了詳細(xì)的解釋，并指出，哲學(xué)是從宏觀到微觀，不可量化但富有智慧；數(shù)學(xué)是從微觀到宏觀，可量化但推導(dǎo)不出宏觀結(jié)論。所以說，真正的管理應(yīng)該是哲學(xué)加數(shù)學(xué)，就像他所說的：“一個(gè)優(yōu)秀的管理者肯定是一個(gè)數(shù)學(xué)家與哲學(xué)家的結(jié)合，很善于做哲學(xué)題目，也很善于做數(shù)學(xué)題目。”
　　石鐘韶還系統(tǒng)地把“哲學(xué)＋數(shù)學(xué)、技能藝術(shù)、資源力＋執(zhí)行力”的管理理念稱之為三大魔戒，以加深與會(huì)者的印象�！跋冗M(jìn)管理三大魔戒，管理是數(shù)學(xué)加哲學(xué)， ……（未完，全文共1783字，當(dāng)前僅顯示1133字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《三大魔戒制約先進(jìn)管理中國的企業(yè)缺乏聯(lián)盟體》）