雖然目前上海還有多個全國著名品牌,但這些品牌的含金量加在一起還不如一個青島啤酒,這是最近在網(wǎng)上流傳的一個調(diào)查所顯示的結(jié)果。
盡管這項調(diào)查的真實性尚待評議,現(xiàn)實情況卻為此增添了不少可信度:外地消費者不再青睞上海商品,上海消費者也將目光轉(zhuǎn)向了國外品牌,海派品牌備受冷落,逐漸衰敗,F(xiàn)在的上海,除了國外品牌大行其道外,就是林立的浙江品牌。
“上海企業(yè)應(yīng)該迅速發(fā)起一場海派品牌的復(fù)興運動,力爭年內(nèi)使海派品牌重回昔日王者地位”,上海企業(yè)南極人集團董事長張玉祥說。
對策一:重視區(qū)域性資源
提起意大利,人們會想起皮具;提起德國,人
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年上海的第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不降反升,而最需要發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值卻沒有上去。由此可見,根本原因是政府盡管給了市場一個很好的定位,但是卻沒有很好地實施,有很多不屬于定位中的產(chǎn)業(yè)政府無法舍棄。
就目前來說,上海不需要先急著發(fā)展自己的品牌,而是應(yīng)該引進符合自己區(qū)域性資源的外資,營造一個良好的發(fā)展氛圍,同時襯托出上海的定位。在這樣一個大的氛圍中,自然會有很多品牌誕生。正如原本總部在廣州的網(wǎng)易,因為北京產(chǎn)業(yè)中心的吸引最終還是將總部搬到北京。
鄧德隆還強調(diào):“政府一定不能做的是扶持與城市定位不符的企業(yè),這樣的結(jié)果只能是放棄自身優(yōu)勢,扶持競爭對手”。
對策二:加強培養(yǎng)品牌內(nèi)涵
對眾多逐漸衰敗的上海品牌來說,品牌知名度是不言而喻的,但是這些品牌只停留在知名度上,忽略了品牌內(nèi)涵的培養(yǎng)。
“一些上海的企業(yè)在做品牌時更多地停留在策劃上,大規(guī)模地做廣告。盡管這樣做可以在短時期內(nèi)一下子提高自己的知名度,但是對于這個品牌來說卻缺少了內(nèi)涵。”零點調(diào)查研究經(jīng)理黃鋼解釋。
“現(xiàn)在的品牌運作不是讓消費者看到產(chǎn)品才想起品牌,而是要讓他們看到品牌就自然而然地想到這個品牌所代表的產(chǎn)品!闭凇皬(fù)興”的上海永久股份有限公司董事長顧覺新說。
**年,上海永久自行車銷售達到了萬輛,盡管這個數(shù)字離永久鼎盛時期的多萬輛每年的銷售量還差了一截,但是比起年幾十萬輛的數(shù)字來說,永久正在復(fù)蘇。
“我們現(xiàn)在要跳出僅靠產(chǎn)品和制造打天下的思路,走向品牌經(jīng)營。”顧覺新說,“對于貼有‘永久’品牌的產(chǎn)品我們都提供統(tǒng)一的策劃、管理、銷售和廣告宣傳計劃。”
對策三:謹慎利用地方特色
盡管新天地利用獨特的海派文化吸引了很多人的目光,也將這股潮流帶到了杭州等其他城市,但是地方化事實上是一柄雙刃劍,一些品牌因此而崛起,也有一些品牌因此而局限在上海一隅。
一般上海企業(yè)都會更注重本地化的宣傳特色。例如立波啤酒“喜愛上海的理由”的廣告語在上海本地人心中很容易受到認同,但是在外地人看來卻不以為然。像“上海老酒”,黃鋼就認為:“光憑這個品牌名稱,想走出上海都很難”。
海派品牌太多利用了上海觀念,盡管這樣抓住了上海市場,但卻丟掉了外地市場,給現(xiàn)在海派品牌的發(fā)展帶來 ……(未完,全文共1895字,當前僅顯示1205字,請閱讀下面提示信息。
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