透過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理者的風(fēng)格來(lái)談競(jìng)爭(zhēng)

提起《三國(guó)演義》中的空城計(jì)，想必大家都不陌生。當(dāng)年，司馬懿領(lǐng)著萬(wàn)大軍把諸葛亮追到西城腳下，當(dāng)時(shí)諸葛亮身邊既沒(méi)有大將護(hù)駕，兵力也不充裕，面對(duì)司馬懿的大軍壓境，諸葛亮迫于無(wú)奈，就使出了空城計(jì)：把城門打開(kāi)，自己端坐在城樓上彈琴，旁邊站著由兩個(gè)兵士扮作的琴童，還有一些兵士所扮作的老百姓在清掃街道。司馬懿兵臨城下后，一看城門大
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識(shí)破諸葛亮的激將法）！反過(guò)來(lái)說(shuō)，司馬懿也非常了解諸葛亮：所謂“諸葛一生唯謹(jǐn)慎”，他怎么可能會(huì)冒如此之大的風(fēng)險(xiǎn)呢？正因?yàn)楸舜说牧私�，才促使諸葛亮的空城計(jì)成為千古絕唱……
　　案例簡(jiǎn)析：
　　很顯然，軍事對(duì)抗與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)）雖然目的有所差異，但也有其類似之處。從古代數(shù)千年軍事對(duì)抗史上，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：有時(shí)，軍事主帥的個(gè)性與風(fēng)格往往左右了戰(zhàn)役的成��！同樣在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，不僅要了解其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、原材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、人力資源等各項(xiàng)職能戰(zhàn)略基本情況和動(dòng)態(tài)，而且還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史、成敗、產(chǎn)權(quán)分布、經(jīng)營(yíng)理念及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重要管理者的風(fēng)格與個(gè)性！從本案例中，不難從中體會(huì)到，有時(shí)候，善于抓住和有效利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)格與個(gè)性，有時(shí)可能會(huì)扭轉(zhuǎn)整體競(jìng)爭(zhēng)的不利格局！
　　案例啟示：
　　常言道，不戰(zhàn)而屈人之兵是為上策，本案例可以說(shuō)是其經(jīng)典的應(yīng)證。而國(guó)內(nèi)有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在應(yīng)對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，往往注重硬件實(shí)力與規(guī)模上比拼，而對(duì)于軟件人的因素考慮較少。特別是許多企業(yè)（比如競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的行業(yè)）往往熱衷于行業(yè)銷量第一或生產(chǎn)規(guī)模第一等，豈不知硬件上的實(shí)力與規(guī)模第一并不意味著競(jìng)爭(zhēng)力就是第一！從彩電等競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的行業(yè)近幾年的競(jìng)爭(zhēng)歷程來(lái)看，那些規(guī)模在國(guó) ……（未完，全文共1117字，當(dāng)前僅顯示710字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《透過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理者的風(fēng)格來(lái)談競(jìng)爭(zhēng)》）