法國經(jīng)濟學(xué)家薩伊在年左右對企業(yè)家最先做了定義:“把經(jīng)濟資源從生產(chǎn)率較低、產(chǎn)量較小的領(lǐng)域轉(zhuǎn)到生產(chǎn)率較高、產(chǎn)量更大的領(lǐng)域的人便是企業(yè)家。”
后來英國的經(jīng)濟學(xué)家馬歇爾指出:“企業(yè)家們屬于敢于冒險和承擔(dān)風(fēng)險的有高度技能的職業(yè)階層。”
經(jīng)濟學(xué)家彭羅斯把企業(yè)家的意義進行了提升:“企業(yè)家的事業(yè)心和對風(fēng)險的態(tài)度是一枚硬幣的兩面,因為企業(yè)家的事業(yè)心包含承擔(dān)風(fēng)險的意志,探索避免風(fēng)險的熱情,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,以及把對利潤的追求當(dāng)成自己的偉大使命!
在中國,目前民營企業(yè)有可能成就一些企業(yè)家,因為國有和集體企業(yè)的原始資金來自于
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正的企業(yè)家擔(dān)負(fù)更多的是責(zé)任而不是頭銜、特權(quán)、金錢、地位或呼風(fēng)喚雨的自豪感。企業(yè)家相信人們愿意跟隨的不是命令而是思想和理想。
企業(yè)家需要創(chuàng)新精神。只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)家才可以使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。當(dāng)然這種創(chuàng)新應(yīng)該是有準(zhǔn)備的和前瞻性的創(chuàng)造,就是要不安于現(xiàn)狀、不斷地打破常規(guī);
企業(yè)家都有不斷追求卓越,爭取最佳的執(zhí)著。追求卓越并實現(xiàn)最佳并非是一種結(jié)果而已,它應(yīng)該是一種精神。正是這種精神成就了企業(yè)家和企業(yè)的生命和靈魂。一個不斷提高標(biāo)準(zhǔn)和期望的理想。它給真正企業(yè)家奮斗的激情,使他們擁有了一種永不滿足的追求和出類拔萃的進取精神,也是他們可以把平庸變成力量的源泉。
企業(yè)家都或多或少地具有冒險精神。不敢冒險的企業(yè)家是不會求新求變的,也不可能創(chuàng)新和進取。
風(fēng)險實際不是最可怕的,因為風(fēng)險有時也可以成為契機,但如果盲目地冒險或沒有規(guī)避風(fēng)險的策略也會掉入沉淪的陷阱。企業(yè)家必須知道如何把有計算的風(fēng)險當(dāng)成動力并有能力充分利用風(fēng)險機制,為企業(yè)帶來發(fā)展的先機。
企業(yè)家的另一個共性就是實事求是的務(wù)實態(tài)度。務(wù)實和求證非常重要,不僅需要心胸和平衡的心態(tài),還需要有道德、知識和思想來支持這種精神。
企業(yè)家走上國際舞臺的個條件
中國企業(yè)家在專業(yè)能力上不輸給其他國家的企業(yè)家或職業(yè)經(jīng)理人,但距離走上國際舞臺仍有三個要件較弱:一是語言能力不足,二是能見度或曝光度不夠,三是積極的態(tài)度或野心也有些缺乏。中國企業(yè)家走上國際經(jīng)濟競爭舞臺需要具備下面?zhèn)條件。
有包容的心胸對待合作伙伴的不同文化與習(xí)慣這需要企業(yè)家愿意拋開狹隘的民族心態(tài)并對其他的文化有高度的敏感和理解包容的心胸。只有這樣才可以充分了解不同市場對產(chǎn)品或服務(wù)的需求差異并提供可以滿足當(dāng)?shù)叵M者的個性化產(chǎn)品或服務(wù)。
除了專業(yè)能力外必須懂得英語英語已經(jīng)成為企業(yè)家必須具備的一個技能,沒有能力用英語同全球的目標(biāo)受眾溝通的企業(yè)家是沒有機會走上國際舞臺的,被淘汰也是必然的結(jié)果。
有立足本土但面向國際的成功野心
態(tài)度夠不夠主動、積極,有沒有野心,是能否存活于激烈的國際化環(huán)境中的關(guān)鍵。
有容納新手和國際型優(yōu)秀人才的雅量
踏進國際舞臺的企業(yè)家必須能夠 ……(未完,全文共1856字,當(dāng)前僅顯示1180字,請閱讀下面提示信息。
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