彭德懷同志常說:‘作戰(zhàn)主要靠士兵自古以來兵強(qiáng)第一強(qiáng)將不過是利益跟士兵利益一致的指揮員。指揮員好比樂隊(duì)的指揮,有好的樂隊(duì)沒有好的指揮固然不行,可是單有好的指揮沒有好的樂隊(duì)也不行!迸砜偸沁@樣
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企業(yè)的管理層該如何從彭總愛兵中得到啟迪,進(jìn)而全心全意地依靠員工呢?企業(yè)的活力在于廣大員工的積極性和創(chuàng)造力,而積極性和創(chuàng)造力的開發(fā),需要人們特別是領(lǐng)導(dǎo)的尊重、愛撫和獎(jiǎng)賞。
愛員工,說到底,就是理解人,關(guān)心人,尊重人。具體地說,理解人就是要熟悉員工的生理、心理、知識(shí)、技術(shù)、家庭、生活等各個(gè)方面的情況,對(duì)其思想和行為表示理解,其中包括對(duì)良好行為和成果的獎(jiǎng)賞,以及對(duì)失敗和差錯(cuò)從積極、善意、誠懇愿望出發(fā)的批評(píng)和有效的幫助;關(guān)心人就是要重視員工物質(zhì)和精神的需要在可能的條件下盡量予以滿足。對(duì)一時(shí)不能解決或不當(dāng)?shù)囊螅瑒t應(yīng)通過對(duì)話方式妥善說明和指正;尊重人首要是尊重員工的人格,不允許任何侵犯和褻讀員工權(quán)利的現(xiàn)象發(fā)生。
現(xiàn)在歐美許多發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已提出去愛你的職工吧,他會(huì)百 ……(未完,全文共689字,當(dāng)前僅顯示438字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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