在企業(yè)中,任何一個員工的的薪酬都是由三部分組成:固定工資、獎金、福利。好的薪酬管理,能起到激勵員工的作用,同時能對人工成本進行合理控制。
好的薪酬管理具備六大特點:
、毙匠晁
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略151字,正式會員可完整閱讀)……
資中固定和變動的比例關(guān)系。
一般企業(yè)中,后勤支持和管理部門,必如人力資源、財務(wù)、行政部門人員薪酬中固定比例大。而生產(chǎn)、銷售人員的變動比例大。
、彻べY是否以績效為引導(dǎo)。
在績效面前,人人平等,誰能干,誰就掙得多。
、葱劫Y結(jié)構(gòu)是否合理。
過去企業(yè)用等幅式結(jié)構(gòu)比較多,每一級別差距都一樣,F(xiàn)在企業(yè)多用連續(xù)曲線型結(jié)構(gòu),就是在比較低的級別區(qū)域內(nèi),崗位之間的薪酬是平緩的直線,進入管理崗位區(qū)域后,呈加速曲線,與相鄰崗位差距大,表明企業(yè)對高級技術(shù)人員和管理人員的貢獻的肯定和激勵。
、敌劫Y的溝通。
也就是在企業(yè)中,對薪酬能否做到公開、透明。讓員工明白,自己崗位的薪酬是怎么做的,為什么拿這份工資。
、锻粛徫坏墓べY因人而異 ……(未完,全文共666字,當(dāng)前僅顯示423字,請閱讀下面提示信息。
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