自己貼上標(biāo)簽公司經(jīng)理并不只是等待中的領(lǐng)導(dǎo)

“經(jīng)理以正確的方式行事，而領(lǐng)導(dǎo)行正確之事�！眰鹘y(tǒng)的智慧中充滿了類似的格言。它鼓勵經(jīng)理們自己貼上“領(lǐng)導(dǎo)”的標(biāo)簽。在這種思想里，經(jīng)理扮演可靠的耕耘者的角色，而領(lǐng)導(dǎo)則是老練的決策者，通盤考慮，制定戰(zhàn)略。因為大部分人寧愿當(dāng)老練的決策者，
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關(guān)注公司的內(nèi)部，關(guān)注每個個體，關(guān)注每個人在工作方式、目標(biāo)、需求和動機方面的差別。這些差別細小而微妙，但杰出的經(jīng)理必須重視它們。這些微妙的差別引導(dǎo)經(jīng)理們采用正確的方法，促使每一個人發(fā)揮獨特的才干形成業(yè)績。
　　相反，杰出領(lǐng)導(dǎo)的眼光向外。他們關(guān)注市場競爭，關(guān)注公司的未來，關(guān)注發(fā)展路線的取舍。他們思維廣泛，善于發(fā)現(xiàn)事物之間的聯(lián)系和突破口，并敦促公司在反抗力最弱的地方發(fā)揮自己的強勢。他們必須是幻想家、戰(zhàn)略思想家和催化劑。毫無疑問，如果發(fā)揮得好，這是一個極其重要的角色。但是，這個角色和將個人才干轉(zhuǎn)化為公司業(yè)績的挑戰(zhàn)毫無關(guān)系。
　　杰出的經(jīng)理并不是等待領(lǐng)導(dǎo)權(quán)降臨的袖珍決策者；杰出的領(lǐng)導(dǎo)并不是獲得了經(jīng)驗的簡單的經(jīng)理。關(guān)鍵在于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的核心工作不同。完全有可能一個有才氣的經(jīng)理卻只能是一個糟糕的領(lǐng)導(dǎo)。也有可能一個人作領(lǐng)導(dǎo)很優(yōu)秀，作經(jīng)理卻不行。當(dāng)然，也有一些特別有才干的人可以勝任兩種職位。
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