如何才能讓部下樂意聽命于你

　　自信對一個人的成長有著相當(dāng)重要的作用，它可以支持強(qiáng)者闖過難關(guān)，幫助弱者贏得成功。作為一名精明的主管，你要想有效地調(diào)動自己的下屬，就要讓他們在能夠產(chǎn)生自我激勵、自我評估與自信心的氣氛中工作。
　　如何提高下屬的自信心
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不冷靜的處理方式會損傷下屬的自尊，傷害他們的情感。請記住，平和寬容地待人，給員工面子，為他們樹立良好的形象，他們會在工作中更用心地支持你。
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　　這里說的并不是將無原則的廉價表揚(yáng)隨便送人。有目的、有針對性地夸獎員工，同時可以有效激勵其他人，讓大家感到有信心。
　　將員工名字常掛嘴邊
　　千萬別小看這個方法造成的效應(yīng)，特別是在一些大部門中，主管記住員工的姓名對員工來說是一種心理滿足和精神激勵。
　　有事找下屬商量
　　成功的主管總是將這樣一個概念深入人心：組織的事就是大家的事。責(zé)任感的形成會為自信心的樹立起到推波助瀾的作用，也使下屬更明確自己在組織中所處的位置，更加珍惜自己的勞動與業(yè)績。
　　提供成功機(jī)會
　　人常說，一個失敗者的出路有兩條：一是成為更輝煌的成功者，二是成為出色的批評家。要知道，失敗者也是教訓(xùn)的擁有者，你若給他們一個成功的機(jī) ……（未完，全文共792字，當(dāng)前僅顯示503字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何才能讓部下樂意聽命于你》）