疑人也用用人也疑

常言道：“疑人不用，用人不疑�！倍裨谄髽I(yè)管理中卻流行一個(gè)新觀點(diǎn)：“疑人也用，用人也疑。”這個(gè)問題的焦點(diǎn)是疑和用。用是目的，疑是手段。如果只是用而不疑，那企業(yè)遲早必亂；如果只疑而不用，那企業(yè)的人才必定越來越少。疑和用本來就是矛盾的統(tǒng)一，諸葛亮用魏延難道不疑？既然疑為什么還要用他？“取其勇也”！
　　其實(shí)企業(yè)在用人問題上
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觀存在的。如果稍有懷疑就不用，那世間還有什么人才可用？
　　而“用人也疑”，說的是企業(yè)管理中必需的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)管理中，既要有激勵(lì)機(jī)制，又要有監(jiān)督制約的機(jī)制，這是企業(yè)管理不可或缺的“兩個(gè)輪子”。沒有監(jiān)督機(jī)制的管理，名為“放手”，實(shí)為“放羊”。想當(dāng)初英國的巴林銀行對駐新加坡的里森“用人不疑”，結(jié)果三年來他一直做假賬隱瞞虧損，最后造成億英磅的損失，迫使有年歷史的老牌巴林銀行破產(chǎn)。
　　“用人也疑”的監(jiān)督制約機(jī)制，并不僅僅是針對監(jiān)督人的，它體現(xiàn)著企業(yè)的一種完善運(yùn)行機(jī)制。對任何人來說，沒有監(jiān)督制約機(jī)制，就等于沒有有效的管理，“用人不疑”也就建立在盲目無序的基礎(chǔ)之上，最后難免要出現(xiàn)這樣那樣的問題，甚至是滅頂之災(zāi)。
　　“用人也疑”，這是穩(wěn)定大局、防微杜漸之舉。這里的疑，不是通常所理解的盯梢、暗查、跟蹤之舉措，而是針對各部門、各工種的不同，估計(jì)會出現(xiàn)什么問題，據(jù)此制定一系列的相互制約的規(guī)章制度，讓員工每人心中都清楚：有規(guī)章制度在監(jiān)督他們。這些監(jiān)督檢查，既有預(yù)期的防范，更有對工作的進(jìn)一步完善。對職屬的監(jiān)督檢查，主要的是考核其工作態(tài)度和成效，并注意揚(yáng)長補(bǔ)短，更有效地發(fā)揮他的作用。從這個(gè)意義來說，“用人不疑”也往往會被解釋為放手不管，任其專干，而“用人也疑”則是放中有管，在放和管中尋求最佳的適應(yīng)度，使企業(yè) ……（未完，全文共1127字，當(dāng)前僅顯示717字，請閱讀下面提示信息。收藏《疑人也用用人也疑》）