職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉

　　職業(yè)經(jīng)理人要轉變要解決思維方式，轉變心態(tài)和自己的行為，必須從這三個方面來轉變：融、和、適。
　　首先是融
　　所以所謂的“融”，還是要把個人的職業(yè)命運跟企業(yè)的命運融合到一起。這個不是說職業(yè)經(jīng)理人一定要絕對效忠企業(yè)的創(chuàng)立者，但是他要忠實于企業(yè)本身這個生命體。
　　當企業(yè)家本身對企業(yè)生命體造成破壞的時候，職業(yè)經(jīng)理人可以通過他的努力，來形成一套好的決策程序，通過決策程序本身來制約企業(yè)家的一些個人的性情和內在的無序沖動。這個前提是他必須首先融入這個企業(yè)，他的個人目標要與組織成長目標一致化。
　　不過中國目前一些職業(yè)經(jīng)理人有兩種極端，一是只尊重個人感覺或者說
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略452字，正式會員可完整閱讀）……　
要更練達，積累更多的人情經(jīng)驗。
　　第三個就是“適”
　　職業(yè)經(jīng)理人要深入企業(yè)，找到合適的解決問題的辦法。這與“和”的意思是不太一樣的�！昂汀本褪且〉酶蟮慕y(tǒng)一，就是善于化敵為友，要自我改善生態(tài)環(huán)境，自我營造一個綠洲�！昂汀笔轻槍ζ髽I(yè)的具體環(huán)境、具體的生態(tài)、具體的歷史，自己去改造生態(tài)環(huán)境�！斑m”就是要找到企業(yè)的具體解決方案，你不能抽象地去否定過去產生的歷史。為企業(yè)提供解決問題的方案，要個性化，或者說具有企業(yè)特色。導入的原則要適應這個企業(yè)具體情況。
　　由此演化，職業(yè)經(jīng)理人需要具備六個素質。
　　第一個素質具備管理道德責任。職業(yè)經(jīng)理人向誰負責？有人會說向企業(yè)負責，有人會說向社會負責，有人會說誰雇傭我向誰負責，有人會說向自己負責。從聘任關系上來講，應該是向聘用你的人負責。當企業(yè)的所有者在出現(xiàn)戰(zhàn)略性錯誤時，職業(yè)經(jīng)理人會面對管理的道德標準和社會的道德標準的矛盾。這時候從職業(yè)角度來看，經(jīng)理人只能服從企業(yè)的管理道德標準，要不就選擇離開。
　　第二個素質，職業(yè)經(jīng)理人必須從關注結構轉換到關注人。大部分職業(yè)經(jīng)理人都是關注結構，喜歡生硬地遵循自己的思路、架構，來管理企業(yè)。這往往會碰壁，特別是在現(xiàn)階段中國，職業(yè)經(jīng)理人要更多關注企業(yè)內的每一個人，這樣才能保證管理更具彈性。
　　第三個素質，職業(yè)經(jīng)理人從關注程序和流程轉換到關注企業(yè)的核心能力。職業(yè)經(jīng)理人會很關注流程、程序，但是他可能不知道這一大套流程和程序可能跟企業(yè)的核心能力是不配的，因為很多企業(yè)是有它自己的能力的，因此經(jīng)理人首先必須要了解企業(yè)的核心競爭力，才能找與之匹配的程序流程來運作。
　　第四個素質，就是實事求是。職業(yè)經(jīng)理人要基于事實來管理，用諾基亞的話說就是基于事實和數(shù)據(jù)的管理，并且這個事實和數(shù)據(jù)必須是這個企業(yè)的事實和數(shù)據(jù)。
　　第五個素質，要具有一個嵌入戰(zhàn)略的素質。就是要把自己構想的戰(zhàn)略要嵌入到企業(yè)中。不能光談戰(zhàn)略，但是嵌入不到企業(yè)當中去�，F(xiàn)在經(jīng)理人常犯的一個毛病就是，他的戰(zhàn)略觀念很強，但經(jīng)常是他唱自己的調，無人應和。這是一個非常重要的素質。對于企業(yè)組織的管理和文化，要繼承與發(fā)揚，是一種揚棄的關系，而不是改造的關系。所以職業(yè)經(jīng)理人必須采用嵌入，他有戰(zhàn)略思想，企業(yè)家也有戰(zhàn)略思想，他必須理解企業(yè)領導者的戰(zhàn)略思想，然后找到一個切入點，嵌進去。
　　第六個素質，職業(yè)經(jīng)理人必須是一個人才 ……（未完，全文共1996字，當前僅顯示1269字，請閱讀下面提示信息。收藏《職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉》）